Apple Podcasts | Google Podcasts | Spotify | Bewolkt | RSS
David Muhlbaum :Wat kan een linebacker je leren over persoonlijke financiën? Je zult het komend jaar ontdekken als Kiplinger de krachten bundelt met Brandon Copeland :een NFL-veteraan en afgestudeerd aan de Wharton School aan de Universiteit van Pennsylvania. Onze samenwerking met Cope begint met zijn optreden in deze aflevering, waarin we ook zullen praten over een nummer dat echt heel belangrijk is voor de sociale zekerheid. Allemaal komend op Uw geld waard blijf in de buurt.
David Muhlbaum :Welkom bij Uw geld waard . Ik ben Kiplinger.com senior editor David Muhlbaum, zoals altijd vergezeld door senior editor Sandy Block. Sandy, hoe gaat het met je?
Sandy Block :Ik doe het goed David.
David Muhlbaum :Geweldig. Deze week had ik een kleine flashback naar een baan die we allebei hadden. Dus hier is een beetje biografische achtergrond voor jullie allemaal. Enige tijd geleden, misschien lang geleden, werkten Sandy en ik allebei voor Dow Jones. Niet tegelijkertijd, maar we hadden dezelfde rol. En een groot deel daarvan was het snel schrijven van deze korte verhalen, die uitkwamen op wat toen de ticker heette.
Sandy Block :Dat was voor internet. Ja.
David Muhlbaum :Pre-internet. Deze gingen over economische cijfers, voorraadregistraties en dergelijke. Ik bedoel, ik zou het nauwelijks schrijven noemen, maar deze cijfers zijn van belang voor investeerders en anderen. En dus de reden dat ik een flashback had, is omdat ik deze week weer met een nummer te maken had. Het nummer deze week was de aanpassing van de kosten van levensonderhoud 2021. En dit aantal is heel belangrijk voor iedereen die sociale zekerheid of soortgelijke overheidsuitkeringen ontvangt, omdat het u laat weten hoeveel meer — of indien je krijgt meer - volgend jaar. Dus ik schreef er snel een verhaal over en drukte op 'verzenden'. Het voelde als vroeger. Het aantal is 1,3%. 1,3%
Sandy Block :Dat is juist. Je wilde dat getal nooit verkeerd hebben, anders zou je verantwoordelijk kunnen zijn voor een beurscrash. Het was dus heel belangrijk. En dit aantal, 1,3%, is niet veel, vooral als je een senior bent die van de sociale zekerheid leeft? Want dat is ongeveer hoeveel loonsverhoging u krijgt en de gemiddelde verhoging van de socialezekerheidscontroles volgend jaar komt neer op ongeveer $ 20 per maand. En dat is niet genoeg om bij te houden wat veel mensen voor hun gezondheidszorg betalen. Maar het had erger kunnen zijn als in nul, geen loonsverhoging. Omdat eerder dit jaar, toen de pandemie toesloeg, de prijzen een beetje gek werden. Ryan en ik hadden het erover dat de olieprijzen zelfs maar kort negatief werden, wat heel raar was.
David Muhlbaum :Juist.
Sandy Block :En in april daalden de consumentenprijzen met bijna 1%.
David Muhlbaum :We hadden daar even deflatie.
Sandy Block :Rechts. En er zijn de afgelopen jaren periodes geweest waarin de COLA vlak was. Dus ik denk dat senioren deze stijging van 1,3% niet vieren. Maar ik denk dat het, zoals je al zei, erger had kunnen zijn.
David Muhlbaum :Er was geen stijging in 2016 en ook niet in 2011, 2010 -- Tijden van de Grote Recessie. Maar wat zijn de manieren waarop het erger kan? We kunnen deflatie hebben, maar u kunt geen negatieve COLA hebben. De COLA zal nul zijn.
Sandy Block :Rechts. Uw uitkering gaat niet omlaag. Maar het andere dat hier belangrijk is, is dat dit niet alleen een probleem is voor mensen die sociale zekerheid krijgen. Het is een van de waarden waar particuliere bedrijven naar kijken wanneer ze overwegen om verhogingen uit te geven, omdat de kosten van levensonderhoud zogenaamd een maatstaf zijn voor hoeveel u betaalt. Dus als je verhogingen uitzoekt die geacht worden de inflatie bij te houden, dan is dat wat de verhoging zal zijn als je er al een krijgt.
David Muhlbaum :Krijg ik opslag?
Sandy Block :Je bent een journalist, David. Dus geef dat geld niet uit. Ik zou je er een geven. Ik denk dat je het waard bent. Maar het is ingewikkeld omdat sommige bedrijven loonsverhogingen geven op basis van verdienste, maar we zitten ook midden in een pandemie. Dit zal dus zeker een excuus zijn voor een bescheiden verhoging volgend jaar.
David Muhlbaum :Ik zal instaan voor een verhoging van 15% voor je.
Sandy Block :Oh, oké.
David Muhlbaum :Ik denk dat we de komende weken of zo weer moeten verhogen.
Sandy Block :Ja, ik denk dat het iets belangrijks is om over te praten omdat we ons in een periode van wijdverbreide werkloosheid bevinden, maar er zijn ook bepaalde sectoren van de economie waar veel vraag naar is. Het zou dus interessant zijn om te kijken wat bedrijven gaan doen.
David Muhlbaum :Vervolgens stellen we u voor aan onze nieuwste bijdragende editor. Ik beloof je dat dit spannender is dan het klinkt.
David Muhlbaum :We zijn vereerd dat we nu iemand bij ons hebben met wie Kiplinger van plan is dit jaar grote dingen te doen. Brandon Copeland is een outside linebacker voor de New England Patriots. Op 29-jarige leeftijd is hij nu bezig aan zijn achtste seizoen in de competitie. Dat is de voetbalkant van de zaak. Hij doceerde ook financiële geletterdheid aan zijn alma mater, de Universiteit van Pennsylvania, en runt verschillende vastgoedondernemingen. Om zijn Instagram-feed te citeren:"Ik heb zes banen. Ik word niet moe." Zijn laatste titel is bijdragend redacteur voor Kiplinger. Welkom, Brandon.
Brandon Copeland :Dank u. Bedankt dat je me hebt.
David Muhlbaum :Dus wat is het belangrijkste dat u hoopt te bereiken door onze samenwerking?
Brandon Copeland :Ik denk dat één, als je de kans hebt om samen te werken met een vooraanstaande leider op het gebied van persoonlijke financiële informatie... één, een ander publiek het op een andere manier dan ooit tevoren kan horen. Hoor mijn, denk ik, spiels en informatie op een manier dan ze het ooit eerder hebben gehoord. Maar dan twee, voor mij gaat het gewoon om het bieden van toegang tot informatie en kansen en onderwijs. En dus om met jullie allemaal samen te kunnen werken, die zo'n lange staat van dienst hebben gehad, is dit egoïstisch, een kans voor mij om te leren, maar dan is twee ook een kans voor mij om mijn passie uit te voeren en deel zoveel als ik kan terwijl ik niet alleen dit platform heb, maar terwijl ik op deze aarde loop. Het is dus gewoon weer een kans om te delen.
David Muhlbaum :Oke. Ik weet dat Sandy een vraag wil stellen, maar laat me nog een paar dingen zeggen over het hoe van onze samenwerking. We willen video's maken om nieuwe en oude doelgroepen kennis te laten maken met nieuwe perspectieven, Brandon doet ze, over waardevolle persoonlijke financiële onderwerpen waar mensen iets aan kunnen doen. In onze eerste functie die in november verschijnt, zullen we bijvoorbeeld militairen en hun militaire families kennis laten maken met speciale persoonlijke financiële voordelen waar ze mogelijk geen gebruik van maken.
Sandy Block :En Brandon, ik luisterde naar een opname of een interview dat je eerder deed, en je was betrokken bij veel projecten, vooral in je geboorteplaats Baltimore. Maar ik ben benieuwd waarom financiële geletterdheid? Waarom heb je van alle waardevolle doelen en projecten deze gekozen?
Brandon Copeland :Ik denk zoals het oude gezegde zegt:"Als je een vis voor iemand vangt, eten ze een dag, maar als je ze leert vissen en ze eten een leven lang." En dus richtten mijn vrouw en ik onze non-profitorganisatie Beyond The Basics Inc. op, die erop gericht is jongeren te helpen hun volledige potentieel te realiseren en hen bloot te stellen aan verschillende kansen en mensen die ze anders niet zouden hebben gehad. Maar dat gaat alleen zo maar ver. En als ik hun ouders of zichzelf kan leren hoe ze financieel sterker kunnen worden, heeft dat uiteindelijk een rimpeleffect tot ver buiten de dagen dat ik er ben en in staat ben om fysiek met ze te praten of ze wat vakantie-inkopen, schoenplaatjes, enzovoort te geven .
Brandon Copeland :Dus voor mij is financiële geletterdheid gewoon mensen helpen meer zelfvertrouwen te krijgen in hun make-up. Ik denk dat als je kijkt naar veel van de problemen die in ons leven spelen en veel van die stressgerelateerde problemen, of de geestelijke gezondheidsproblemen, niet allemaal, maar sommige komen voort uit het feit dat je niet bent waar je wilt zijn financieel zijn. En dus is het niet zo dat we allemaal herenhuizen moeten hebben en miljonairs moeten zijn. Sommige van deze dingen zijn gewoon letterlijk een plan hebben en gewoon begrijpen waar je geld is, waar het gat, het lek in je boot is, al dat soort dingen. Dus dat is voor mij wat mij ertoe heeft aangezet en daarom blijf ik zo hard pushen om hier licht op te laten schijnen.
David Muhlbaum :Ik wil echter een vraag stellen, misschien kun je ons iets meer vertellen over hoe je bent gekomen waar je bent en wat je aan het doen bent. En een daarvan is dat spelen in de NFL natuurlijk de droom is van veel jonge atleten en niet veel die het halen. Jij deed. En hoe maak je keuzes om je weddenschappen af te dekken voor het geval voetbal niet werkt?
Brandon Copeland :Ik denk dat ik ten eerste het geluk had mijn grootvader, Roy Hilton, te zien. Hij speelde 11 jaar in de NFL. Dus ik had de kans om zijn leven na het voetbal te zien. En ik had ook gewoon begrip voor... Persoonlijk wilde ik nooit helemaal kapot en van de baan worden gegooid als voetbal niet voor mij zou werken. En voor velen van ons schiet voetbal niet alleen tekort in het leven van veel spelers -- niet alleen omdat je niet goed genoeg bent -- soms is het ook omdat je enkel het begeeft. Ik bedoel, ze bidden nu voor Dak Prescott, maar hij had niet kunnen plannen dat zijn enkel zou doen wat hij deed in die wedstrijd. En dat zijn dus het soort dingen waar ik persoonlijk nooit helemaal verloren wilde zijn, helemaal kapot van.
Brandon Copeland :En dus ging het voor mij altijd om vinden, en eigenlijk niet alleen vinden, maar uitvoeren van de andere passies, hobby's en interesses die ik had. En door mijn platform te gebruiken, zou het mijn leercurve versnellen en me toegang geven tot mentoren en rolmodellen en mensen die anders mijn e-mail niet zouden beantwoorden, toch? Of ze zouden mijn telefoontjes niet beantwoorden. Dus probeer gewoon een beetje proactief te zijn in het bouwen aan de dromen en het rijk dat ik altijd al wilde creëren voor mezelf en mijn gezin.
Sandy Block :Een soort vervolgvraag daarop, Brandon, als je praat met kinderen zoals middelbare scholieren, zullen sommigen van hen je aankijken en denken:"Ja, NFL, dat is de weg naar het grote geld." Hoe help je ze ervoor te zorgen dat ze een back-up hebben zonder hun dromen te verpletteren?
Brandon Copeland :Dus een van de dingen die ik deed toen we mijn voetbalkamp persoonlijk konden houden, moesten we dit jaar virtueel doen. Maar een van de beste voorbeelden die ik ze kan geven, dus ik zou zeggen, ik zou een back-up maken en ik zeg tegen iedereen, het is moeilijker om je punt over te brengen als je ze zonder woorden zegt:"Hé, dit is mijn punt , doe dit, toch?" Voor de meesten van ons, toen onze ouders ons zeiden iets te doen, wilden we het tegenovergestelde van al die dingen doen.
Brandon Copeland :Dus wat ik probeer te doen is ze organische berichten te geven. En een van de dingen die we doen, letterlijk, ik ging naar Walmart, niet zeker of ik dat kan zeggen of niet, maar ik ging naar Walmart -
Sandy Block :Zeker.
Brandon Copeland :-en kreeg een groot, bruin stuk papier, lang stuk papier-- denk 20, 30 voet lang. En dus letterlijk aan het begin van mijn kamp, we hebben 400 kinderen, is het een gratis voetbalkamp. En als ze beginnen, laat ik ze gemeenschapsdienst doen aan het begin van het kamp. Dus pakken ze boekentassen en toilettasjes in om uit te delen aan daklozen en andere jonge studenten in de omgeving van Baltimore die zich geen boekentas en schoolbenodigdheden voor het hele jaar kunnen veroorloven. Terwijl ze dat doen, spuit ik op dit bruine stuk papier streepjes van één tot 79 1/2. Vervolgens spuit ik een volledig zwarte sectie van 21 tot 24 1/2. Midden in het kamp geef ik natuurlijk een prijs weg. Je moet tegenwoordig kinderen stimuleren.
Brandon Copeland :Maar midden in het kamp heb ik twee kinderen die dat ophouden en ik zal ze laten raden wat dat is. En dus een kind, ze zijn een paar gissingen, snapt het eindelijk:"Oh, 79 1/2. Dat is de gemiddelde menselijke levensduur." "Oké, cool. En wat is deze zwarte ruimte gemarkeerd van 21 tot 24 1/2?" Dus ze zien dit grote bruine stuk papier en ze zien alleen een klein beetje zwarte ruimte erin. En na een paar keer raden, raden ze eindelijk:"Oh, dat is de gemiddelde NFL-carrière." En zo simpel gezegd, ik zou tegen ze kunnen zeggen:"Luister. Een van de dingen die de coach tegen me zei, is:'Wat je in deze tijd doet, kan helpen om de rest van dat bruine papier na die jaren te bepalen.'" Maar ongeacht dat , mijn boodschap aan jullie allemaal is, ongeacht wat voetbal financieel voor je kan bouwen, vertel me alsjeblieft niet dat het enige waar je in die 79 1/2 jaar gemiddeld in geïnteresseerd bent, voetbal is. Alsof je niet geïnteresseerd bent in schilderen, in muziek, in financiën, in schrijven en lezen. Waar ben je nog meer in geïnteresseerd? Want gemiddeld in drie en een half jaar op 24 1/2 ergens mee klaar zijn en de rest van die jaren zonder andere interesse of hobby leven, dat is een behoorlijk saai leven.
Brandon Copeland :Dus ik probeer ervoor te zorgen dat ik ze aanmoedig om te begrijpen dat het oké is om van andere dingen te houden. Het is oké om gepassioneerd te zijn over andere dingen. En dat je niet zomaar opgewonden kunt zijn om wakker te worden met voetbal, want op een gegeven moment gaat het gebeuren.
David Muhlbaum :Dat is interessant, want dat is eigenlijk, ik bedoel, een heel levendig voorbeeld van lesgeven. Ik weet dat lesgeven iets is dat je ook bij Wharton hebt gedaan, bij je alma mater. En dus deed het me denken, weet je, persoonlijke financiën en financiële geletterdheid zijn geen NFL-voetbal. Ik bedoel, dit zijn droge onderwerpen. Hier in de buurt noemen we het wel eens de broccoli. Als je deze onderwerpen vertaalt naar de leerlingen, naar je leerlingen, en misschien iets meer vertelt over hoe dat werkte, hoe de klas is gestructureerd, hoe ga je dan met ze om en maak je het onderwerp aantrekkelijker?
Brandon Copeland :Dus eerst en vooral maken we er een gesprek van. Ik probeer mijn les zo gemoedelijk mogelijk te maken, zeer interactief. Nogmaals, dingen moesten een beetje veranderen vanwege de virtuele ruimte, maar we doen nog steeds gewoon ons best om mensen eerst de barrières te laten doorbreken om over geld te praten, over financiën, om over je bankrekening te praten. Ik denk dat wij, atleten, er een beetje meer aan gewend raken om erover te praten, want helaas is wat we verdienen, onze salarissen, openbare informatie. Rechts? Maar letterlijk, dus als je mijn klas binnenkomt... en ik denk dat een stap achteruit zetten ook... is omdat veel mensen praten over het financiële geletterdheidsaspect ervan, maar het gaat ook over het bouwen van zelfverzekerde individuen .
Brandon Copeland :En dus een van de dingen die we doen als de New England Patriots, bijvoorbeeld, is dat we veel situationeel voetbal oefenen. Omdat we begrijpen dat wanneer we ons in deze moeilijke situaties bevinden — het vierde kwartaal nog 50 seconden en we de score nodig hebben, of het vierde kwartaal nog 20 seconden wanneer we ze moeten stoppen — dit zijn de momenten waarop games worden gewonnen en verloren. Het is hetzelfde in het leven, toch? Er zijn bepaalde situaties waarvan we weten dat we er allemaal op een bepaald moment in terecht zullen komen, maar we oefenen ze niet genoeg uit. Dus of dat nu in een interview zit en de interviewer zegt:"Hé, deze andere persoon heeft een hogere GPA dan jij. Waarom zouden we je hierheen brengen?" Rechts? Of wil je een hoger salaris? Hoe ga je dat gesprek met je baas voeren? Velen van ons oefenen die gesprekken nooit.
Brandon Copeland :Die oefenen we dus letterlijk dagelijks in onze klas. We verplaatsen die gesprekken dan en we kunnen zien hoe in de eerste les er veel ums is. Er is veel gestotter. Er is veel van:"Ik weet niet zeker of ik dit soort salaris verdien." En dan tegen het midden van het semester zijn mensen een stuk zelfverzekerder. En tegen het einde van het semester zeggen mensen tegen je:"Hé, dit is waarom ik dit verdien en bla, bla, bla. En als je naar mijn eerdere werk kijkt..." En ze zijn gewoon sterk en zelfverzekerd in wie zijn zij. We laten ze ook praten over hun zwakheden. We laten ze praten over hun sterke punten en laten ze praten over hun eigen vroegere relaties met geld.
Brandon Copeland :Dus nogmaals, ik benadruk dat punt alleen maar om het feit te benadrukken dat een deel van de geldmake-up ook gewoon vertrouwen heeft in wie je bent. En terwijl we dat doen, bereiden we ze ook voor op hun gesprekken met geld. En dus proberen we de dingen weer heel, heel gemoedelijk te houden. Ik probeer ook van de klas een plek te maken waar mensen zich op hun gemak voelen om vragen te stellen. Op een school als de Universiteit van Pennsylvania, weet ik, ik persoonlijk, was ik bang om domme vragen te stellen. En als iemand me is tegengekomen, begrijpen ze dat ik niet bang ben om een domme vraag te stellen, want ik probeer altijd iets te leren, toch? Maar ik wil dat mijn studenten zich op hun gemak voelen door te vragen:"Hé, wat is een 529-abonnement?" "Hé, een 401(k). Ik snap het een beetje, maar professor Cope, kun je dat nog een keer voor me terugdraaien, want het is echt niet geraakt of gezonken in de eerste keer." Toch?
Brandon Copeland :Ik wil dat mijn studenten zich op hun gemak voelen bij het stellen van die vragen, in plaats van het gevoel te hebben dat ze de enigen in de kamer zijn die het antwoord niet weten, dus moeten ze hun hand naar beneden houden. We willen dat ze deze gesprekken voeren en samen verder bouwen aan deze kennis. Dus nogmaals, het gaat gewoon om het creëren van een gespreksles, het creëren van praktische oefeningen. En dan is het laatste ding - sorry dat ik je een extreem langdradig antwoord geef, maar jullie zullen zien dat ik langdradig ben - het laatste is de manier waarop ik, als atleet duidelijk, niet echt een fan ben van tests. Ik ben een fan van tests op het veld en in competitie, maar als het om de klas gaat, ben ik niet de grootste fan van het maken van tests. Ik ben dus ook niet de grootste fan van het beoordelen van andermans werk.
Brandon Copeland :Dus wat ik wilde doen, was een ander soort eindexamen invoeren. Dus wat we onze studenten laten doen, is dat we een stel middelbare scholieren in mijn collegeklas laten komen, een collegerondleiding krijgen door de Universiteit van Pennsylvania. En dan mijn middelbare scholieren, ik bedoel, neem me niet kwalijk, mijn studenten moeten deze willekeurige middelbare scholieren uit Philadelphia - de meeste allochtone studenten - een bepaald vak financiële geletterdheid of financieel vak leren. Dus of het nu gaat om budgetteren, of het hun krediet is, of het nu gaat om huren, of de vragen die ze als huurder moeten stellen of hoe ze een huis moeten kopen, al dat soort dingen, beleggen. Dus nu, in de korte tijd, heb ik mijn studenten, die in groepen zijn opgesplitst, aan het werk om deze kinderen op een middelbare schoolniveau te onderwijzen en die kinderen ook kort te testen.
Brandon Copeland :En dus voor mij is dat de grootste bevestiging dat je deze informatie begrijpt. Als je deze informatie op middelbare schoolniveau kunt geven en kinderen kunt laten vertrekken, een deel van deze informatie kunt behouden en ook enthousiast bent over beleggen, enthousiast over hun kredietwaardigheid, dan is dat een enorme overwinning voor mij als professor. Eén, omdat ik je papers niet hoef te beoordelen. Twee, belangrijker nog, nu hebben we net een rimpeleffect gehad buiten mijn klaslokaal. Het zijn niet alleen de studenten die ik heb getroffen door het geven van deze cursus, het zijn ook die 90 middelbare scholieren die kwamen en die nu enthousiast naar huis gaan om met hun ouders over Apple-aandelen te praten. Tot slot, mijn studenten, als je je op je gemak voelt om het aan een middelbare scholier te leren, waarom zou je dan bang zijn om dit aan je moeder, je neef of je buurman te leren?
Brandon Copeland :Het punt dat ik probeer te doen is andere mensen aanmoedigen om deze informatie ook te delen. Want nogmaals, het is niet dat ik de druk van me af wil nemen, ik wil dat je doorgaat, ik wil dat deze informatie zich verspreidt. Dit spul is niet nieuw, het gaat er gewoon om dat mensen zich op hun gemak voelen bij het voeren van een gesprek.
David Muhlbaum :Het is niet alleen een man leren vissen, je hebt ze geleerd om te leren.
Brandon Copeland :Precies, precies. En nogmaals, het is niet zo dat ik iedereen nodig heb om hoogleraar te worden, ik had niet verwacht dat ik zelf hoogleraar zou worden. Maar het gaat meer om, ik wil gewoon aanmoedigen, zoals je al zei, ik wil ze aanmoedigen om iemand anders les te geven, zodat ik nu, nogmaals, nu ga zitten en een van mijn studenten misschien met hun broer praat, of hun neef over iets dat ze in onze klas hebben geleerd. En dat is een rimpeleffect dat ik niet eens kan kwantificeren.
David Muhlbaum :Dus een vraag over het publiek. Veel van uw inspanningen zijn, zoals we zojuist hebben besproken, met mensen die financiële geletterdheid onderwijzen aan mensen die er niet veel van hebben. Er is een groot deel van onze luisteraars en Kiplinger-lezers, die eerlijk gezegd denken dat ze de basis onder de knie hebben. Dus wat hebben we voor hen?
Brandon Copeland :Ik denk dat we daar echt kunnen hebben — ik wil geen afbreuk doen aan het publiek dat de basis niet kent — maar dan kunnen we diepere gesprekken voeren en wordt het pas echt leuk. Ik denk dat er in mijn klas bijvoorbeeld altijd een paar "aha"-momenten zijn waarop een student zegt:"Nou, oké, als ik dit jaar X dollar verdien, en jij zegt dat mijn 401(k) fiscaal aftrekbaar en ik zit precies op die grens, nou, ik kan net zo goed wat geld in mijn 401 (k) stoppen en dan heb ik gewoon X procent aan belastingen voor het jaar bespaard, toch?"
Brandon Copeland :Dat is wat ik aanmoedig. En wat ik in mijn klas aanmoedig, is, luister, ik zal je niet elk antwoord kunnen geven dat je ooit zult tegenkomen. Wat ik aanmoedig, is kritisch denken. Ik probeer je als Batman te wapenen met de gereedschapsriem. Zodat je nu een paar hulpmiddelen tot je beschikking hebt en dan:"O, oké, ik zit in deze situatie in mijn leven. Nou, ik herinner me dit in de klas. Ik weet hoe ik moet gaan onderzoeken ... doe een beetje meer onderzoek. En nu weet ik dat ik dit wapen moet trekken.' Rechts? Of:"Ik koop mijn eerste huis en ik herinner me dat we iets zeiden over PMI [particuliere hypotheekverzekering] en laat me dit even nagaan. Oké. Nu weet ik dat ik dit wapen moet gooien."
Brandon Copeland :Het belangrijkste is, weet je, nu kunnen we diepere gesprekken voeren en wat kritischer worden, omdat ik denk dat er altijd iets te leren is als het om geld gaat. En ik weet zeker dat er een paar mensen zijn die denken dat ze helemaal niets te leren hebben, wat geweldig is. Maar uiteindelijk, wanneer het beleid verandert, zijn dingen altijd in beweging, er is altijd iets dat je kunt leren en je kunt je vak altijd verbeteren. En nogmaals, misschien is dat gewoon de voetballer in mij.
David Muhlbaum :Ik denk dat mensen misschien ook wat inzicht in voetbal willen. En ik zat te denken waar je management studeerde aan Wharton, en ik vraag me af of het je een ander perspectief geeft op je coaches zoals Bill Belichick? Wat kun je ons over hem als manager vertellen?
Brandon Copeland :Het is grappig omdat mijn teamgenoten me nu kennen als, zou ik zeggen, een behoorlijk attente en intelligente persoon, speler, et cetera. Dus en ze begrijpen mij ook als zakenman. Maar op mijn tablet maak ik aantekeningen op de tablet zodat ik ze vanaf mijn telefoon kan openen en ik heb eigenlijk altijd toegang tot aantekeningen, maar ik heb letterlijk een pagina gewijd aan Bill Belichick en hoe hij de organisatie leidt. Dus ik weet niet of hij dat graag zou horen of niet, maar ik denk...
David Muhlbaum :Allemaal goede dingen.
Sandy Block :Ik denk dat hij gevleid is.
Brandon Copeland :Ik bedoel, ik denk dat als je het succes hebt gehad dat hij had in de competitie, in de NFL, maar een competitie die bekend staat om het creëren van een gelijk speelveld, toch. Jullie krijgen allemaal hetzelfde aantal draft picks. We krijgen evenveel tijd. En als je dat aanhoudende succes hebt gehad, ben ik persoonlijk erg enthousiast om erachter te komen hoe en waarom. En er is geen geheim voor de hoeveelheid hard werk in de tijd, moeite en energie die niet alleen hij, maar zijn hele staf, deze hele staf erin stopte om succesvol te zijn. Maar er is ook iets aan de standaard en de cultuur die hij de afgelopen 20 jaar als hoofdcoach hier heeft neergezet en opgebouwd. Dus nogmaals, ik maak letterlijk dagelijks aantekeningen over hoe hij alles afhandelt, van alle details van boven tot onder.
Brandon Copeland :En ik bedoel ook, ik bedoel, we bevinden ons allemaal in ongekende tijden, maar ik maak ook aantekeningen over hoe hij omgaat met iets dat hij voor het eerst in zijn leven heeft gezien, omdat ik zeker weet dat er altijd dingen zullen zijn die Ik kom er als ondernemer, als manager, als COO mee te maken. I mean, excuse me as a CEO, that will be new. And so how will I manage it and what can I learn from coach Belichick who's done so well with managing people over 20 years, well more than 20 years, 46. I mean, he's been coaching for 46 years at this point.
Sandy Block :So Brandon, in your initial conversations with Kiplinger editors, you talked about the racial wealth gap. How do you see that affecting folks in their everyday lives and how can we work together to close it?
Brandon Copeland :100%. I think one of the things that we do in our class, so I have a co-professor Dr. Brian Peterson. Dr. Peterson has helped highlight the different systemic issues that have helped create, sustain and ultimately continue to expand the racial wealth gap. One of the proudest moments I had in my class is during the second class of the first year that we did this thing. And when we started talking about payday loans and why there's only check-cashing spots in certain areas, and then I see some students who come from wealthy backgrounds to put it, frankly, asking questions and really empathizing with the situations that they were hearing. That's when I realized that this might be the most important part of our class.
Brandon Copeland :And I say that fully admitting and fully aware that initially when we started the class, I was afraid to have this as a piece of our class, because I thought that it would scare people away from it, and people would think, "Oh, this is a 'Woe is me' class. This is a class just for minorities. I'm going to feel uncomfortable." But literally it was the proudest moment because what I realized is not only are we helping first-generation students... If you look at my class, it's one of the most diverse classes at Penn, you have business students, you have non-business students, you have all shapes, colors, creeds, socioeconomic backgrounds.
Brandon Copeland :But too, now as you're arming these students to be more confident financially and hopefully be better off, now they won't look down on people that aren't. They won't say, "Oh, well, you know, you just pick yourself up and work hard like I did," because now they will have a better understanding of there are systems in place. There are people who are literally starting yards and yards and yards behind the starting line. And so I think that that has been something, just shining light on that, is one something that we can all do, just so that people have a better understanding. But then too, it's about also teaching those people and bringing those people along with you. As you said earlier, some people it's about teaching them the basics and being comfortable and confident and making time to teach them the basics.
Brandon Copeland :And then for some people, it's about having those higher conversations or those more those deeper conversations. But eventually you have to understand that once you teach someone the basics, they can get excited about these things and can not only change their lives, but change their family's lives. And then eventually you'll have the chance to have those deeper conversations. These aren't things that take years and years and years and years to establish, right? And I think that that's sometimes what people think, is that you have to be studying this for 20 years to start to have those deeper conversations. No. I've had conversations with players and literally weeks later now they're diving a bit deeper into something that they have a particular interest in, right?
Brandon Copeland :You don't have to be a master of everything. You just have to understand what, one, you need to do for yourself, but then two, where you need to go and ask for help. And I think that those are some of the things that we can do to help shrink this wealth gap and hopefully over time eliminate it. I know it sounds like some Disney fairytale, but at the end of the day, what are we here for if we're not trying to help pull other people along with us? And the last thing I'll say on that, sorry, again, I promise you guys I will be very long winded all the time.
Brandon Copeland :The last thing I was saying on that is, sometimes people look at it as a completely overwhelming task when literally some of these things are just opening up and having a conversation. I had a revelation this off season, and I'd be curious to hear your thoughts on it, as well. But when I grew up, I remember comedians talking about, Dave Chappelle actually spoke about there being a taboo around politics. And then, since having my class, I've always used the phrase that there's taboo around talking about money.
Sandy Block :Oh, yeah.
Brandon Copeland :And look at those two things. I'm seeing all the different equality protests and the different things going on besides the pandemic, this off season, it made me think, "Well, why is there a taboo around politics and talking about politics and why is there a taboo around talking about your money?" Well ultimately, these things lead to power, right? And so if the people in power keep the taboo around it and they don't allow people to learn so that they have more control over not only their communities in terms of the votes at the local level, state level and federal level, but also understanding their money better so they can eventually have that capital power, then we'll always be in the same place and this wealth gap will continue to just expand.
David Muhlbaum :Wow. I'm not sure where we stand on your six jobs, but I think we've covered a lot of them. To cover the foundation, we've covered teaching, we've covered football, can you tell us a little bit more about what you're actually doing in real estate, what your businesses are?
Brandon Copeland :So initially, so in 2017, I tore my pec playing in my first preseason game for the Detroit Lions.
Sandy Block :Go the Lions. Yes sir. Go Lions
Brandon Copeland :So I tore my pec and the year prior I've been very, very interested in real estate. And basically long story short, I've realized sometimes with the stock market swings that I had no control at all, right? And so for me, it was about trying to take a bit more control and ownership of the outcome of my investments. And so I tore my pec first preseason game and that's when I dove into real estate head first. I've literally bought six properties, some at auctions, some sight unseen, flipped them all. We turned a six figure profit that year. And for me personally, that was the one attest to myself of what can I do post football, right? Can I provide a salary, or can I put food on the table?
David Muhlbaum :An income.
Brandon Copeland :Yeah. An income for myself post football. But two, it was also just an opportunity to learn and to grow. And so since then, we still are in love with flipping properties. We actually are selling our final property in Detroit. While we have an offer to sell our final property in Detroit, we sold one last week as well. It closed last week, excuse me. We have a couple of rentals, a couple of rent to own, and this summer actually bought into a development company and a construction company. So my development company, we are in the process of securing the lending to build a 37-unit building in downtown Newark, New Jersey. We also have a minority development contract on a 70-unit affordable housing building in downtown Newark, New Jersey.
Brandon Copeland :So started with flips, definitely interested in rentals, however, I've really loved the flips. To be frank I like designing kitchens. I like picking out carpets, picking out floor styles, and I enjoy going into a new project and looking at it creatively and figuring out what value I can pull out of this project? Where we can add a recess light? Where we can put down a wall and open up space, and all of those types of things. So I enjoy that process. And then now I'm somewhat graduating to the bigger projects, the mixed-use projects, the multi-unit projects, and I'm excited. I'm growing, I'm learning. It's not that it'll always be perfect. It definitely comes with its own sort of stress. But what carries me through those times is, hey no matter what you do in life, there's going to be stress. So whether you're doing it for yourself or doing it for somebody else you might as well put your head down and get through it and hope you come out on the other side with a smile.
David Muhlbaum :Does that kind of thing, the businesses that you're looking at, do your fellow players kind of look to you for, "Well, what should I do, or should I try that? Or what should I be doing or thinking about?"
Brandon Copeland :Yeah. I think, you know we have those conversations all the time now, which is very, very cool. I think guys are interested to hear my opinion and ultimately I always encourage them to make sure that they follow-up with their own financial team, their own advisors, to make sure it is the right decision for them. Because what a lot of people don't see, or a lot of guys don't see, I am working my tail off, right? Last night, I'm up till 12:45 a.m., in the morning, on a game week working on a project that I have coming up. And so I'm a little different when it comes to that.
Brandon Copeland :So it's not just that I am, what is it called, pushing and let go, right? I'm not just pushing the boat in the water and just letting the ripples or the waves take it. It's I'm very active in the things that I do. And so it's not for everyone, but people are definitely having those conversations. There's a lot of guys who are into some very interesting investments and things themselves. So it's good to have these conversations. It's good to make sure that we avoid pitfalls, we avoid those traps. But also it allows us all to eventually have the opportunity to collaborate together as well, if the opportunity arises.
David Muhlbaum :Well, I'm going to say that we're going load up this podcast show notes with some links, not just to what we're going to be working on here with Brandon, but also stuff about your career broadly, and then your efforts across the board with your foundation and your businesses-
Brandon Copeland :Thank you.
David Muhlbaum :-and let people get to know you.
Sandy Block :Welcome to the team.
David Muhlbaum :That is important.
Brandon Copeland :Thank you so much. Like I said, I'm excited to-
Sandy Block :I'm excited too.
Brandon Copeland :-be on the team. Man, hopefully my jersey's in the mail. I haven't found it yet, but hopefully my goodies in the mail. Hopefully it's not too tight. I got a little gut. But no, I'm extremely excited and not only to help you all with the things that you all have built in the past, but also to learn myself. And again, I think when people understand that you're attacking this with a humble heart, and you're not trying to proclaim expert status and all of those things, we're learning together. And that's the cool thing about my approach. And so, again, I appreciate you all welcoming me into your home, welcome me onto the team. And again, I just hope that the shorts aren't too short, and the jersey is just right.
David Muhlbaum :Awesome. Thank you again.
Sandy Block :Thanks Brandon.
Brandon Copeland :Thank you.
David Muhlbaum :Well, we're wrapping up what was a bit of an unusual podcast for us with a long segment with our new contributing editor, Brandon Copeland . But you know what, also, this episode is, it's our 100th. I haven't been doing that many of these, but Sandy sure has.
Sandy Block :Yes, I have. Although I can't claim to have done 100 because you filled in for me a couple of times. But this is the 100th anniversary or 100th episode of Your Money's Worth . And it has been, I have to say a real blast. I've learned a lot. We've heard from some really interesting listeners and answer their questions and I hope we'll continue to do that. And I'm looking forward to the next 100.
David Muhlbaum :Yeah, the next 100. Well, that's not years, but episodes. Looking forward to seeing you all next week. Thanks Sandy.
Sandy Block :Thank you, bye-bye.
David Muhlbaum :And that will just about do it for this episode of Your Money's Worth. I hope you enjoyed it. For show notes and more great Kiplinger content on the topics we discussed on today's show, visit Kiplinger.com/podcast. You can stay connected with us on Twitter, Facebook or by emailing us at [email protected]. If you liked the show, please subscribe to Your Money's Worth wherever you get your podcasts. And please give us a rating when you do. Thanks for listening.