Luister nu:

Abonneer je GRATIS waar je ook luistert:

Apple Podcasts | Google Podcasts | Spotify | Bewolkt | RSS

Links die in deze aflevering worden genoemd:

• Gefactureerd voor een COVID-19-vaccin? Niet betalen
• De mentaliteit van een kampioen:falen is geen optie
• Brandon Copeland Omgaan met geldfuncties
• Wie is Brandon Copeland | Geldmuziekcultuur (YouTube)

Transcript:

David Muhlbaum: Brandon Copeland draagt ​​naast zijn Atlanta Falcons-helm veel hoeden. Ja, hij is een professionele voetballer, maar ook een vastgoedinvesteerder en personal finance-docent. Hij heeft die laatste missie op een aantal plaatsen nagestreefd, waaronder zijn alma mater, de Universiteit van Pennsylvania. Maar het afgelopen jaar zijn we vereerd dat hij zich bij ons heeft aangesloten als bijdragende redacteur. We praten bij met professor Cope, ook wat u moet doen als u een rekening krijgt voor uw COVID-prik.

Welkom bij Uw geld waard . Ik ben Senior Online Editor David Muhlbaum. Ik word vergezeld door mijn co-host, Sandy Block. Hoe gaat het, Sandy?

Sandy Block: Geweldig voelen. Ik krijg maandag mijn COVID-boosterprik.

David Muhlbaum: Heb jij even geluk. Ik meen het. Ik ben niet eens mijn gebruikelijke sarcastische zelf. Nou, was het moeilijk om langs te komen?

Sandy Block: Nee, eigenlijk belde ik... Ik kreeg de J&J, wat betekent dat ik meteen in aanmerking kom en ik belde de CVS in een Target in de buurt van mijn huis en kreeg een afspraak. En dat is geweldig, want ik kan misschien wat badhanddoeken kopen terwijl ik daar ben.

David Muhlbaum: Oké.

Sandy Block: Maar één ding sprong eruit en baarde me zorgen, want toen ik de afspraak maakte... Ik denk dat toen ik mijn eerste injectie kreeg, ik net naar een gezondheidscentrum in Arlington ging. Toen ik de afspraak met de CVS maakte, vroegen ze me om een ​​heleboel informatie over mijn verzekering, mijn nummer, mijn groepsnummer. En ik dacht:"Betekent dat dat ik moet betalen? Zal mijn verzekeringsmaatschappij... Zal ik een eigen bijdrage krijgen?" En veel mensen hebben dezelfde vraag. Dit kwam met de eerste vaccinatieronde op de proppen en ik vermoed dat het er weer zal komen. Volgens de Kaiser Family Foundation zegt bijna een derde van de niet-gevaccineerde volwassenen zich zorgen te maken over de contante kosten, en dat is niet-

David Muhlbaum: Out-of-pocket kosten voor een COVID-shot?

Sandy Block: Ja. Dat ze een eigen bijdrage krijgen. Dat ze een rekening krijgen. En sommige mensen zijn daadwerkelijk gefactureerd en eerlijk gezegd, gezien de staat van ons gezondheidszorgsysteem, wanneer was het laatste dat je iets gratis kreeg? Ik bedoel, meestal is er iets.

David Muhlbaum: Ja. Het lijkt een anomalie.

Sandy Block: Ja. Het is absoluut een anomalie dat er geen eigen bijdrage is, er is geen... Oh, het andere is mensen, zovelen van ons hebben nu een hoge eigen risicoverzekering en mensen denken:"Wel, misschien krijg ik geen factuur, maar het' Ik zal later worden gefactureerd omdat ik mijn eigen risico niet heb voldaan." Mensen staan ​​hier dus sceptisch tegenover. We zijn niet gewend om iets gratis te krijgen.

David Muhlbaum: Nou, ik heb mijn griepprik nog niet gekregen en dat ben ik van plan, en misschien moet ik daarheen gaan. Maar een van de dingen die me opvallen, is dat ik de borden zie die zeggen:"Gratis griepprikken." Ik bedoel-

Sandy Block: Juist.

David Muhlbaum: ... is dat nieuw?

Sandy Block: Nee. Ik denk dat dat alleen is om je binnen te krijgen. Het is... Ik geloof dat-

David Muhlbaum: En koop wat handdoeken.

Sandy Block: Ja. Koop wat handdoeken. Nou, dat vind ik een beetje oneerlijk. Ik bedoel, onder de ACA is preventieve zorg -- verzekeringen kunnen je geen kosten in rekening brengen voor preventieve zorg, maar ik vermoed dat als je een van die plaatsen binnenloopt en zegt:"Ik heb geen verzekering", misschien dat gratis zou gaan weg.

David Muhlbaum: Oke. Maar laten we duidelijk zijn met de COVID-shot-

Sandy Block: Met de COVID-shot is het helemaal gratis. Verzekering-

David Muhlbaum: Dus als je net zei:"Ik heb geen-"

Sandy Block: Nee, je krijgt je kans.

David Muhlbaum: ... het zou geen probleem moeten zijn.

Sandy Block: Jij krijgt het schot. En dat is omdat ik gewoon aan het nadenken ben over hoe ik dit zou uitdrukken. Je hebt er al voor betaald. Belastingbetalers betaalden voor de vaccinatie. Je hebt dus al voor je shot betaald. Deze Moderna en Pfizer en J&J geven deze shots niet weg uit de goedheid van hun hart. Ze worden gesubsidieerd door ons, door de belastingbetalers.

David Muhlbaum: Oke. Maar de persoon die daar zit... Zou je naar Target gaan?

Sandy Block: Mm-hm. Ja, ik ga naar Target.

David Muhlbaum: Je gaat naar Target. De persoon die daar in Target zit, wie betaalt ervoor?

Sandy Block: Ik denk dat... Dat is een goede vraag. Ik weet het niet. Ik weet het niet. Ik zal het maandag vragen.

David Muhlbaum: Maar omdat dat misschien te maken heeft met waarom in wezen iemand gefactureerd wordt, toch? Ze mogen niet... Ze geven het niet. Iedereen geeft het gratis weg.

Sandy Block: Rechts. En ik denk dat ze daarom naar je verzekeringsgegevens vragen. Maar het voordeel hiervan is dat het feit dat ze om uw verzekeringsgegevens hebben gevraagd, niet betekent dat uw verzekeringsmaatschappij u een eigen bijdrage in rekening kan brengen of kan zeggen dat uw eigen risico dit niet dekt. Nu, gezien de complicaties in ons systeem, zijn sommige mensen gefactureerd, wat tot deze bezorgdheid leidt en dat kan gebeuren omdat de providers hen rechtstreeks factureren in plaats van hun verzekeraars, of iemand heeft gewoon een medische factureringsfout gemaakt, wat veel gebeurt.

Maar als dat gebeurt, betaal het dan niet, want dat hoeft niet. U moet uw provider rechtstreeks bellen en de kosten betwisten. Je zou ook je verzekeringsmaatschappij kunnen bellen en zij zullen je helpen om de rekening kwijtgescholden te krijgen, want dit is iets dat... Er is niet veel dat tegenwoordig duidelijk is, maar dit is duidelijk. De vaccinatie is gratis.

David Muhlbaum: Goed. Oke. Ga naar buiten als je kunt en pak je booster. Klinkt goed.

Sandy Block: Of je eerste, als je die nog niet hebt gekregen.

David Muhlbaum: Of je eerste. Ja. Goed verdriet. Als volgende komen we in gesprek met Brandon Copeland, NFL-linebacker en Kiplinger-bijdrager, blijf in de buurt.

Brandon Copeland over het bereiken van financiële vrijheid

David Muhlbaum: Vandaag verwelkomen we terug bij Your Money's Worth Brandon Copeland, een man die veel mensen kennen als een professionele voetballer die momenteel getekend heeft bij de Atlanta Falcons, waar hij een linebacker is. Maar bij Kiplinger kennen we hem ook als redacteur, en dat zijn slechts twee van de vele banen die hij bekleedt.

We hopen dat je de inhoud hebt gezien die hij het afgelopen jaar voor ons heeft gemaakt, video's over allerlei onderwerpen, echte noten en bouten over de niet zo voor de hand liggende eigendomskosten, evenals een fascinerende vergadering met een WNBA speler en nu teameigenaar, Renee Montgomery. Ja. We gaan de links plaatsen -- Brandon heeft zijn eigen pagina op onze site. Dus welkom terug, Brandon, en ook voor dit segment is Kyle Woodley, onze senior investeringsredacteur, en een man die voetbal beter kent dan ik, en we zullen ook wat vragen hebben over Brandons dagelijkse baan. Dus welkom, Brandon.

Brandon Copeland: Hallo. Hallo. Hallo. Ik ben opgewonden om terug te zijn. Het verschil in een jaar... Vorig jaar om deze tijd konden we niet eens naar buiten.

David Muhlbaum: Dat klopt.

Brandon Copeland: Nu kunnen we een beetje naar buiten.

David Muhlbaum: Ja. Toen we elkaar vorig jaar spraken, was je in een hotellobby buiten de oefenfaciliteit van New England Patriots in Foxborough, Massachusetts, en vandaag is het midden in het reguliere seizoen en, nou, je speelt voor de Atlanta Falcons. Ik heb dus twee vragen. Waar ben je nu? En waar noem je thuis? Zoals, waar is je huis?

Brandon Copeland: Ja. Nee, ik ben nu letterlijk in de spelerslounge van Atlanta Falcons, en mijn huis... Dus in het seizoen hebben we een appartement op vijf minuten afstand van hier. Ik probeer zo dicht mogelijk bij de instelling te wonen, maar mijn thuis is nu Florida. Vroeger was het New Jersey, maar nu is het Florida. Zoals de meeste mensen, proberen ze wat belastingmaatregelen te nemen. Slimme zetten.

David Muhlbaum: Ja. Je hebt daar net een Kiplinger-klassieker gevonden.

Sandy Block: Dat is mijn baan.

David Muhlbaum: Waarom nu, iedereen? Omdat Florida geen...

Brandon Copeland: Staatsbelasting.

Sandy Block: Staat inkomstenbelasting.

David Muhlbaum: Oke. Maar Brandon wordt letterlijk blootgesteld aan wat bekend staat als de jock tax. Sandy, ga je ons de jock tax uitleggen?

Sandy Block: Oh nee. Ik wed dat Brandon het beter kan uitleggen dan ik, want hij moet het echt betalen. Klopt, Brandon?

Brandon Copeland: Ja. 100% zand. Ja nee. Ongeveer. Eigenlijk is het grappig. Ik begon mijn eigen podcast, Money Music Culture en deze week hadden we het erover omdat het letterlijk hetzelfde is. Elke week, afhankelijk van waar we spelen, worden we belast. Dus of we nu in New York spelen, we worden belast tegen het New Yorkse tarief. En als we in Californië spelen, worden we belast tegen het Californische tarief.

Brandon Copeland: We spelen in Londen, we moeten Londense belasting betalen. We moeten Britse belasting betalen, toch? Dus als ik naar mijn schema kijk en ik zie dat we de Miami Dolphins spelen, geweldig, Tampa Bay, geweldig, Texanen, geweldig, toch? Het is een beetje extra geld in die cheque die week. En dat is altijd een goede zaak voor mij persoonlijk.

Sandy Block: En om daar nog aan toe te voegen, het is niet alleen een probleem voor jocks, hoewel je waarschijnlijk meer betaalt. Dit is iets waar we direct na de pandemie nogal wat over schreven, omdat veel mensen op veel verschillende plaatsen woonden en afhankelijk van de staat, zou je kunnen werken in een... Het staat overal op de kaart qua regels, maar je zou maar een paar dagen in een staat kunnen werken en in die staat inkomstenbelasting moeten indienen. Het varieert echt. En jullie zijn duidelijk erg openbaar, dus het is moeilijk voor... Als ik drie dagen in Californië heb gewerkt, merken ze het misschien niet, maar als je daar speelt, weten ze dat je er bent.

Brandon Copeland: Ja. Nee, het doet zeker pijn dat ongeveer 13% van uw cheque is verdwenen. Je zegt:"Man, ik wou dat we dit op de staatsbordlijn of de grenslijn konden spelen. Kunnen we dit niet in Washington spelen?"

Sandy Block: Nevada. Dat klopt.

David Muhlbaum: Ja. Rechts. Dat is Californië. Ik herken het aan het nummer. Kyle. Wel, daar staat een van zijn huizen.

Kyle Woodley: Ik wilde zeggen dat daar een van hen is, maar als Brandon niet bezig is met het treurige seizoen van de dolfijnen, zit hij diep in de vastgoedwereld. Ik bedoel, zou je de luisteraars iets willen vertellen over waar je huizen hebt opgekocht? Waarom koos je de locaties die je deed? En nog andere juweeltjes die je hebt ontdekt over deze gekke vastgoedmarkt?

Brandon Copeland: Ja. Dus in 2016 begonnen met vastgoed, in 2017 gaan studeren, plaatsen gaan bezichtigen en plaatsen. Eindelijk het lef en de moed gekregen om daadwerkelijk mijn eerste huis in Detroit te kopen. Ik kocht een huis in Detroit omdat ik met de Lions speelde, zodat ik het hele proces kon volgen. Het was een co-investering met een voormalige Detroit Lion.

En vanuit dat proces was ik in staat om erachter te komen wat mijn eigen proces zou zijn waar ik zelf zou kunnen beginnen met investeren. En dus hebben we sindsdien een aantal flips gedaan in Detroit en we zijn ook begonnen met overstappen, dingen doen in New Jersey, Baltimore, mijn geboorteplaats. En ik denk dat wat ik heb gedaan en wat ik doe, is dat ik altijd naar het proces kijk en niet lui ben, maar gewoon probeer te bedenken hoe ik dit slimmer of efficiënter kan doen?

Hoe kan ik minder van mijn eigen tijd nodig hebben om dit te doen? En dus studeren we af als bedrijf en beginnen we grotere multi-unit ontwikkelingen te doen. We hebben een 66-eenheid, een 37-eenheid, een 16- en een 12-eenheid, allemaal betaalbare woningen die in het centrum van Newark, New Jersey komen, en ze beginnen allemaal terrein te breken.

Brandon Copeland: Men zou hopelijk voor 2022 terrein moeten breken en de rest zou in het voorjaar van 2022 moeten beginnen, waar we enthousiast over zijn. Maar dan zullen veel mensen daar blij mee zijn, maar ik probeer ook uit te zoeken hoe we dit eenvoudiger kunnen doen? Dus nu begin ik te kijken in de opslagruimtes en parkeerplaatsen. Ik heb die eerste initiële investering nog niet gedaan, maar dat is de volgende afstudeeropdracht voor mij.

Ik wil de sleutels kunnen overdragen aan mijn zoon en toekomstige zonen. We hebben nog een babyjongen op komst en ik wil tegen ze kunnen zeggen:"Hé, dit is echt heel moeilijk. Verf de witte lijnen op deze parkeerplaatsen gewoon om de 50 jaar. Verpest dit niet." Daar gaan we nu hopelijk naar toe.

Sandy Block: Nu ik net een huis heb opgeruimd, begrijp ik zeker waarom de vraag naar opslagruimtes zal blijven stijgen. Er zijn gewoon veel, veel, veel te veel dingen in deze wereld op dit moment.

Brandon Copeland: Ja. En, ik bedoel, om ook te antwoorden op wat je ook over de markt zei, Kyle, dit is een van de populairste markten aller tijden, zoals we allemaal heel goed weten, toch? Voor die mensen die aan de zijlijn zaten te denken en zich afvroegen of ze hun huis over vijf tot tien jaar zouden verkopen, velen van hen hebben dat versneld en zeiden:"Hé, laat me het maar halen terwijl de is hot."

Het is duidelijk dat de historisch lage rentetarieven en stimuluscontroles en dergelijke hebben geholpen deze markt te versterken of in een stroomversnelling te brengen. En ik denk dat wat we zullen zien is dat de Fed de rentetarieven laat stijgen, juist, als we de rentetarieven zien stijgen. stromen in eerste instantie weer in de onroerendgoedmarkt, omdat mensen bang zullen zijn dat als deze rentetarieven stijgen, dit mijn laatste keer is om in te stappen voordat het alleen maar omhoog blijft schieten, toch? Dus ik denk dat we nog een beetje tijd hebben om deze markt warm te houden.

Het koelt nu een klein beetje af, maar dat kan ook zijn omdat het vakantie is, het in bepaalde gebieden kouder wordt en dat soort dingen. Maar ik denk dat we deze markt nog zeker het komende jaar zullen zien stijgen.

Sandy Block: Brandon, ik ben al lang genoeg in de buurt, hoewel we hier, waar we wonen, in het DC-gebied, niet veel van down markets hebben gezien, maar ik herinner me dat we er in de vroege jaren '90 wel een hadden en zeker in andere delen van het land 2008, 2009 waren er enorme dalingen. Wat denk je van hoe je jezelf beschermt, je investeringen tegen... Als mensen zeggen dat dit een zeepbel is, wat doe je dan om jezelf daartegen te beschermen?

Brandon Copeland: Ja. Grote vraag. We hebben allemaal gehoord toen we kinderen waren, wat omhoog gaat, moet op een gegeven moment naar beneden komen, toch? En dus zou je dwaas zijn om jezelf niet te beschermen. Wat ik probeer te doen, is dat ik in de eerste plaats een gracht probeer te bouwen van al mijn bezittingen, toch? Er zijn bepaalde verschillende activaklassen, dus hopelijk als onroerend goed afkoelt, zijn we nog steeds per se op andere gebieden aan het doordraaien, toch?

Maar met de vastgoedportefeuille zelf, is een van de redenen waarom ik probeer te diversifiëren in de opslageenheden om uit een aantal van die activaklassen te komen die sterk afhankelijk zijn van huurders en die huurders die een baan hebben. Proberen om meer recessiebestendige, pandemiebestendige investeringen te vinden, en wie had ooit gedacht dat dat een term zou zijn, toch? Een pandemiebestendige investering.

Maar ik bedoel, laten we eerlijk zijn. We hebben hiernaar kunnen kijken en degenen die dit hebben kunnen doorstaan ​​en dit kunnen zien, toch? We zijn in staat ernaar te kijken en aantekeningen te maken over dingen waarvan we weten dat het sterke investeringen zullen zijn, ongeacht in wat voor vorm de wereld ook verkeert, toch? Als je mensen ziet die lokale Walmarts en supermarkten bestormen om water en toiletpapier te halen. We weten dat die plaatsen nergens heen gaan.

Brandon Copeland: Iets anders dat ik probeer te doen, ik heb het niet eens eerder genoemd, ik probeer commerciële activa te vinden. We werken aan het ontwikkelen van land voor triple net-huurcontracten waar onze huurders niet langer individuen zijn zoals ik, maar nu hebben we 25-jarige huurcontracten van Amazon en Chipotle en BP's, toch?

Dus nogmaals, deze dingen zijn... Een van mijn favoriete rappers, zijn naam is Meek Mill, hij heeft het over de niveaus hiervan. En als, denk ik, het belangrijkste dat iemand me kan afnemen, omdat ik weet wat veel mensen luisteren en denken:"Oh, je bent een NFL-speler en dus is het gemakkelijk voor je om te praten over deze activa en al dat soort dingen."

Ik ben aan het leren. Ik ben een student van het leven en het is gemakkelijk voor mij om gewoon voetbal te spelen en me op voetbal te concentreren en dat geld te verdienen en naar huis te gaan en te gaan zitten en te ontspannen. Maar het is eigenlijk waarvoor ik op deze aarde ben, het is waarvoor we op deze aarde zijn, om te blijven leren en te verbeteren en manieren te vinden om deze dingen te doen, niet alleen op een groter en beter niveau, maar op een gemakkelijker niveau . Dat is waar ik echt naar op zoek ben.

Ik ben echt op het punt beland dat ik mijn tijd probeer terug te kopen, zodat ik meer met mijn zoon kan omgaan. Daar zit ik aan te denken. Ik denk over vijf, tien jaar vanaf nu. Ik wil bepaalde dingen niet moeten doen. Dus die wil ik vandaag kunnen zetten of zaaien. En dat zijn dus het soort dingen waar ik aan denk. En ik hoop dat die commerciële investeringen recessiebestendig en pandemiebestendig zullen zijn.

David Muhlbaum: Ik bedoel, de strekking van wat je met ons hebt gedaan, zoals je met anderen hebt gedaan, is persoonlijke financiële educatie. Ik vind het leuk om te denken dat het goed werkt voor ons allemaal, maar ik vraag me een beetje af nu je een jaar verder bent, en ik vraag dit gedeeltelijk omdat je het net had over deze permanente opleiding. Wat heb je van het proces geleerd dat je eerder niet wist? Door met ons samen te werken?

Brandon Copeland: Ja. Het proces is dus alles. Daar gebeurt het onderwijs, toch? En dus afstand nemen van de Kiplinger-functies die we hebben gedaan, maar alleen maar aan voetbal denken en het dan terugbrengen naar Kiplinger's, toch? Zoals deze week spelen we... Tegen wie spelen we? De Panters, toch? Het proces is maandag, dinsdag, woensdag, donderdag, vrijdag, zaterdag, de routine, de massage, de draaiboeken, de nieuwe toneelstukken, gewoon om de Panthers te verslaan, het onderzoek, de ontdekkingsperiode, toch?

Niet alleen nieuwe manieren ontdekken om op zondag een betere speler te zijn, maar ook om dit nieuwe team deze week en datzelfde proces te begrijpen, diezelfde energie is wat nodig is om echt een goede functie te doen, omdat er onderzoek bij komt kijken om te leren de details en de fijne kneepjes, niet om iets dat je leest gewoon op te rakelen, maar om het echt op te splitsen op een manier die voor iedereen logisch is.

Brandon Copeland: Ik denk dat dat de enige reden is waarom ik hier persoonlijk ben, omdat we er veel hebben gehad, niet alleen in ons leven in het algemeen. Dat is een van de redenen waarom ik hou van wat we samen doen bij Kiplinger, toch? Er zijn zoveel mensen die ervan houden om wat ze doen extreem moeilijk te laten lijken en raketwetenschap lijken, zodat ze de coolste persoon op het feest kunnen zijn en ze al hun vrienden kunnen laten zeggen:"Wauw, ik weet niet hoe hij begrijpt beleggen."

Maar wat we doen, is dat we proberen iets te nemen dat anderen misschien als super ingewikkeld zien, en we proberen het op te splitsen en iedereen te laten weten:"Hé, we kunnen dit allemaal. We kunnen dit allemaal bereiken." Dus voor mij, ik denk dat dat het belangrijkste is dat ik het afgelopen jaar heb meegenomen, is niet alleen wat logisch is, zodat ik het kan begrijpen, maar wat maakt... Hoe leer ik dit concept op een manier die kan iemand het begrijpen? Toch?

Kyle Woodley: Dus Brandon bevindt zich eigenlijk echt in een vrij unieke positie en hij mag dit doen, een geldmentor zijn voor mensen in een heel andere financiële situatie dan de gemiddelde Joe, dat wil zeggen jonge NFL-spelers. En ik denk dat dat heel interessant is, want geloof het of niet, dat dekt een breed scala aan rijkdom.

In eerste rondes kijken we naar een jaarsalaris van $ 2 miljoen tot $ 6 miljoen om te beginnen, om nog maar te zwijgen van acht tekenbonussen. Zevende rondeers zijn niet bepaald blut. Ik denk dat het midden $ 600.000 salarissen is om te beginnen, ondertekeningsbonussen zijn bijna $ 100.000 en dan ongeschreven gratis agenten, ik bedoel, ze kijken naar midden $ 400.000, geen ondertekeningsbonus, en het is allemaal beter geld dan de meesten van ons verdienen.

Maar dat zijn echt enorme verschillen als het gaat om het beheren van hun geld. En zoals Brandon al eerder met Kiplinger heeft besproken, zien ze misschien niet al het geld in dat contract. Dus Brandon, hoe is het om met mensen te praten die plotseling levensveranderende sommen geld krijgen? En verschilt je advies als je met deze jonge spelers praat, afhankelijk van waar in de salarispool ze zwemmen?

Brandon Copeland: Ja. 100% dat het advies verschilt, afhankelijk van waar ze zich precies binnen de salarispool bevinden. Maar ik denk dat een van de belangrijkste dingen die ik eerst en vooral benadruk, waar we het allemaal over eens zijn, is dat het geld niet is beloofd, en dat is iets waar ik een groot voorstander van ben.

Ik heb spelers gezien, ik heb een aantal van mijn teamgenoten een groot nieuw contract zien tekenen en geloven dat het geld op was, ze zijn gegarandeerd. En dan gaan ze twee weken later uit en hebben een grote, ernstige blessure. En dus hebben ze net een vierjarige deal getekend, maar ze zullen nooit jaar drie of vier van die deal zien.

Brandon Copeland: Dus ik zorg er eerst en vooral voor dat mensen het begrijpen... Persoonlijk tel ik alleen het netto inkomen. Ik tel het bruto aantal niet. Het klinkt heel, heel goed om tegen je vrienden te zeggen, maar als je budgetteert op je brutobedrag, dan heb je jezelf al voorbereid op mislukking.

Daarna, vooral voor ons, omdat veel atleten nooit een baan hebben gehad, omdat het grootste deel van de tijd op de universiteit, vooral als je naar de grote scholen gaat, je baan voetbal is of welke sport je ook speelt. Je hebt geen tijd voor een zomerstage zoals ik deed bij Penn. We waren de Alabama van de Ivy League, begrijp me niet verkeerd -- mensen wilden niet tegen ons spelen, maar ik had tijd om door te gaan en die stages in de zomer te doen.

Brandon Copeland: Maar ik wil ervoor zorgen dat mensen ook begrijpen dat ik persoonlijk geen geld tel totdat het daadwerkelijk op mijn bankrekening staat. Dat is iets dat mensen kan helpen veel valkuilen en valkuilen te vermijden, vooral voor ons als atleten. Het geld is zo variabel dat het gemakkelijk is om te denken:"Hé, hier in week acht van het NFL-seizoen ga ik plannen wat ik in december met dat geld ga doen." Nou, nogmaals, als je dit weekend je enkel verdraait, zie je dat geld misschien nooit. Geef het dus niet te snel uit. Nogmaals, het advies verschilt voor mensen, maar ik denk dat dat het leuke is van wat we doen, is dat het geen cookie-cutter advies is. Dat was een van de belangrijkste dingen die ik werd geciteerd tijdens mijn eerste jaar dat ik de cursus bij Penn doceerde is...

Ik herinner me dat ik zat en deed... Dit grote tv-netwerk wilde dat ik ging zitten en een paar clips of pick-ups voor hen zou zeggen. "Hé, kun je iets zeggen als 50% van je geld sparen, van 30% leven en 20 investeren?" En ik had zoiets van:"Nee." Sommige mensen kunnen dat niet. Dat is een cookie-cutter, toch?

Sommige mensen zouden ernaar kijken en dat horen en zeggen:"Bespaar 50%? Ik kan de lichten niet aanhouden als ik dat deed." En dan luisteren ze nergens meer naar. Dus ik denk dat dat de reden is waarom ik het zo leuk vind wat we doen, ongeacht wat je financiële situatie is, je kunt op kiplinger.com iets vinden dat je kan helpen.

David Muhlbaum: Een van de dingen die we bij Kiplinger hebben gepubliceerd, is hoe u een financieel adviseur vindt die u kunt vertrouwen. Ik neem aan dat het een beetje anders is in de NFL.

Brandon Copeland: Wat ik altijd ironisch vind, is dat de meesten van ons niet de neiging hebben om nieuwe mensen in het algemeen te vertrouwen, toch? Mensen die je net een week, twee weken, een maand, et cetera hebt ontmoet. En nu komen we naar de NFL of we worden opgeroepen, en niet alleen vertrouw je een nieuwe agent, wat geweldig is, het maakt deel uit van het proces, je moet altijd tot op zekere hoogte op je hoede zijn. Maar nu ga je dit geld waar je je hele leven voor hebt gewerkt, overdragen aan een financieel adviseur die je net in januari hebt ontmoet, toch? Je werd eind maart, begin april opgeroepen, en dus ken je deze persoon letterlijk drie tot vier maanden, en je gaat je hele levensonderhoud aan hem overdragen en je gaat geen werk doen aan je eind om jezelf te onderwijzen, om ze te kunnen controleren of controleren, toch? En ik dacht dat het altijd ironisch was.

Dus ik, een van de adviezen die ik veel spelers heb gegeven, is dat ik dat eerste jaar met een heleboel verschillende financiële adviseurs zou praten. Als ik geen financieel inzicht had, zou ik bijna overwegen om mijn geld niet voor mij te laten werken en meerdere financiële adviseurs te laten vechten voor mijn bedrijf. Want alleen al door die simpele techniek zie je veel van die mensen zelf uit de race vallen.

Brandon Copeland: "Oh, je bent het niet waard, oh..." Vertel je slechte dingen over jezelf, toch? 'O nee. Ik weet niet... Dit is zonde van mijn tijd.' Zulke dingen. Cool, je bent niet de persoon voor mij, want je bent hier duidelijk alleen voor mijn platform. Als het om mijn geld gaat, heb ik iemand nodig die nog lang bij me blijft na mijn speeljaren.

En dat is een van de relaties die wij als spelers volgens mij niet zo koesteren. Want nogmaals, meestal ontmoet je een agent, die agent heeft mensen en verwijzingen en vrienden waarmee hij of zij in het verleden heeft gewerkt en dat is aan wie ze je voorstellen. En vaak hebben we gewoon blindelings vertrouwen in deze nieuwe mensen in ons leven.

Brandon Copeland: Dus als het gaat om het kiezen van een financieel adviseur, is het eerste wat iemand moet doen, dat hij voor mijn bedrijf moet werken. Je moet mijn zaken verdienen en je moet meerdere meningen krijgen. Een van de dingen die mijn accountant zegt waar ik echt van hou, is, klop op hout, als ik een knieoperatie moest ondergaan, zou ik dan één mening nemen en het gaan halen? Of zou ik meerdere meningen krijgen? Als ik iets nodig had, waarom zou ik dan niet ook een second opinion over mijn financiën krijgen?

Hij zei:"De meeste van de belangrijkste beslissingen in je leven, je krijgt meerdere meningen over, waarom niet met je financiën?" Dus waarom niet meerdere mensen hebben, die niet alleen voor uw bedrijf werken en concurreren, maar ook elkaar evalueren. Een van de nieuwe dingen die ik ben gaan doen met mijn financiën, is dat ik verschillende mensen in het team heb gebracht om het huidige team te evalueren, omdat het na een bepaalde tijd gemakkelijk is om je op je gemak te voelen en je baan als vanzelfsprekend te beschouwen.

Brandon Copeland: Dat is een van de dingen die we doen in de NFL. Ik beloof je, ik zag letterlijk iemand naar hun kluisje gaan met een vuilniszak, wat betekent dat ze net zijn vrijgelaten. Ze zijn net ontslagen. Ze gaan naar huis. En ik zag een nieuwe persoon binnenkomen, eigenlijk een van mijn voormalige teamgenoten toen ik bij de Patriots was. Zo, dat was best gaaf. Het is cool om dat te zien, maar je begrijpt ook dat iemands carrière mogelijk ook eindigt.

En ik heb altijd dat vuur en die herinnering op mij persoonlijk in mijn primaire baan en beroep, maar we moeten het doen op een niet super stressvolle manier zoals we doen in de kleedkamer, maar we moeten het doen voor onze financiële adviseurs of ons financiële team ook, omdat we proberen iets te bouwen dat, nogmaals, lang meegaat na onze speeljaren. En ik hoop dat jongens dat meer beginnen te krijgen. Het vergt alleen wat meer geduld dan de meesten van ons. We houden van onmiddellijke resultaten.

Sandy Block: O ja. Wij willen het werk ook niet doen. Het is gemakkelijker om het gewoon aan iemand anders te geven en dan iets leuks te gaan doen, in plaats van naar spreadsheets of iets dergelijks te kijken.

Kyle Woodley: Dus hier is het deel waar we het een beetje gaan hebben over je dagelijkse baan. Dus drie brandende vragen voor jou. Ik beloof je dat deze niet moeilijk zijn. Dit zijn gewoon leuke softbalvragen die ik je hopelijk voorschotel. We kunnen dit vertalen in een beetje mediatijd voor je, hopelijk NFL Network of iets dergelijks. Of als je gewoon iets lokaals wilt doen met de jongens van Atlanta Radio, maar...

Ten eerste vraag ik me altijd af wat mensen persoonlijk motiveert, waar ze voor worden geprezen. Ik bedoel, is er een team uit je hele tijd in de competitie of net nu je een Falcon bent waar je echt tegen opgewassen bent? Iedereen op het schema van dit jaar waar je wakker wordt voor je alarm, je komt vroeg opdagen voor de wedstrijd, je staat te popelen om deel uit te maken van die specifieke overwinning?

Brandon Copeland: Ja. Elk voormalig team, dat helaas...

Kyle Woodley: De wraaktocht.

Brandon Copeland: Ja. Ik wilde zeggen, gelukkig, of helaas, op dit moment heb ik voor zes teams in de NFL gespeeld. Dus verdorie, er is op dit moment bijna om de week een voormalig team van mij. Maar ja, nee, elk voormalig team, ik bedoel, je hebt een natuurlijke neiging om te denken:"Hé, deze mensen zeiden nee tegen mij of deze mensen dachten dat ik niet goed genoeg meer was om in hun team te zitten", toch?

"Ik ben de schat die ze verloren", dat is wat ik elke ochtend in de spiegel kijk en de dag voor de wedstrijd tegen mezelf zeg. Maar ja, elk voormalig team, ze moeten de beste versie van Brandon Copeland krijgen die ze kunnen krijgen, want het is niet alleen... Je praat ook met voormalige teamgenoten, toch? Je sluit de persoonlijke vendetta of wraak af. Het is niet per se tegen de spelers, toch? Het is meer tegen de frontoffice en de GM's en dat soort dingen, want dat zijn de beslissers, toch? Het is ook goed om het op te nemen tegen je voormalige teamgenoten om ze de volgende dag terug het gebouw in te laten lopen en te zeggen:"Waar dachten we aan om van hem af te komen? Hij zat letterlijk in ons team en je liet hem gewoon op ons gillen. "

Brandon Copeland: Dat zijn dus het soort dingen. En ik denk dat dat het is. Ik persoonlijk... Wat ik me heb gerealiseerd, is dat je week na week je eigen motivatie moet creëren. Ik denk dat het als jonge speler al vroeg gemakkelijk is om elke week binnen te komen en extatisch te zijn over het feit dat je gewoon in de NFL zit en gewoon dankbaar om daar te zijn, en dat is geweldig.

Je leeft je droom, maar als je eenmaal in jaar 5, 6, 7, 8, 9 bent, is het als:"Oké, nou, ik heb dit eerder gedaan." Het is alsof, LeBron James, hij het NBA-ding goed heeft gedaan en het op het hoogste niveau heeft gedaan, maar wat is zijn nieuwe motivatie, zijn het persoonlijke doelen? Zijn het persoonlijke records? Wat is dat volgende dat ervoor zorgt dat hij de beste wil zijn? En dus probeer ik verschillende motivaties te vinden, niet van week tot week, maar verschillende dingen die me pushen als ik me een beetje lusteloos voel. Als je het gevoel hebt:"Hé, ik werd vanmorgen niet met veel energie wakker, maar ik moet naar buiten gaan en een man van 330 pond ophoesten die hierheen vloog en hij komt hier met dezelfde missie in gedachten, Hij probeert me in verlegenheid te brengen. Ik moet hem in verlegenheid brengen.

Brandon Copeland: Dus wat kan ik doen om mezelf er mentaal naar toe te brengen op deze mooie zondagmiddag. En ik denk dat dat enkele van de dingen zijn waar je op aanscherpt terwijl je doorgaat met volwassen worden in de NFL. En voor mij heb ik het geluk gehad om die motivatie te gebruiken en ook in verband met mijn off-the-field werk. En dus zal het me blijven motiveren.

Kyle Woodley: En ik heb het gevoel dat dit het materiaal is waar prikbordmateriaal echt om de hoek komt kijken. Mensen denken gewoon:"Ah, ze zijn een pro. Wat maakt het uit wat iemand zegt op Twitter of wat dan ook?" Maar nee, als je op het punt komt dat je echt iets nodig hebt om je te voeden, ik bedoel, je begint er bijna naar uit te kijken om iemand iets heel stoms over je te horen zeggen, zodat je daar de hele week naar kunt kijken en dat is het ding waardoor je harder gaat tillen en naar buiten gaat en mensen harder raakt als je in het veld bent. Ik bedoel, je nodigt dat op een bepaalde manier bijna uit. Dat wil je, want daarmee kom je die week wel door.

Brandon Copeland: Ja. 100%. Ik weet dat er tijden zijn dat ik niet... Ik heb nooit onzin gepraat. Letterlijk, ik sprak nooit onzin, op de middelbare school, op de universiteit. Ik zou altijd proberen om over onzin te praten, omdat ik vond dat voetbal zo'n gevaarlijke sport is, dat als je echt onzin praat en een lef raakt, iemand je kan uitschakelen. Somebody can dive for your knee or do something extra and it's just not worth that.

However, if you talk trash to me, it's on the rest of the game. I'm a different human being. I'm a different player at that point because now it's super personal. And I think, I can't remember... I was in Detroit for sure. And it might have been my second or third year in Detroit when I started to realize and understand why certain players talk trash.

Brandon Copeland: Because I remember there was a couple games and I was just like, I'm waking up super sore without not really feeling like playing, to be honest with you. And I was like, "What can I do to get into this game?" And for me, I was like, I need to talk trash. I need them to say something. I got to say something to you.

I'd literally be having fun. I'd do something and run around. Like, "Man, that's all you've got? Dang, this weak? That's kind of weak." And as soon as they said something back, I'm into the game. Let's go. Now, it doesn't matter how I feel, it doesn't matter what bruises I have.

Now, it's just about me and you and I got to win this match up because I can't let you talk trash to me and beat me. That's just, you know, what are we doing here? So those are the little mental tricks and cues that you develop as a veteran, I think, and just as a player to just make sure that you find that upper hand and win.

David Muhlbaum: Since you're talking about speaking your mind, I want to take you back to a little clip from your talk with Renee Montgomery, which I really enjoyed. Now you got... You were focusing on Renee because it was a podcast to feature her. But I want to ask a little question about a Brandon thing that came up. So I'm going to play you a clip from that:

Brandon Copeland: I remember coming into the NFL and it was like, I don't want people to think that I'm too smart as it makes me feel like a coward saying that. Ik ben eigenlijk ontslagen, denk ik, omdat ik mijn mening op een wat luidruchtige manier heb geuit. In terms of, I'm happy being who I am. Ik heb meer kansen. I literally told a head coach, "I'm here because I want to be here. Not because I have to be here," right?

Renee Montgomery: Oh, Lord. Brandon, you can't say that.

Brandon Copeland: Well, I was a little tripping.

Renee Montgomery: You're not supposed to say that.

Brandon Copeland: Hij probeerde mijn school wel. He was like, "Why would you choose a school like Penn?" Rechts? Like, "Hold up bro. Hold up man. I'm here too. Hold up now." I mean there's a lot of opportunities, but I mean, you know me. I'm here because I want to be here, not because I had to be here. Two weeks later-

Renee Montgomery: The audacity.

Brandon Copeland: Two weeks later, I'm at the Greyhound stop like, "Goddamn. What was I thinking?"

Renee Montgomery: But you got that off your chest. At least you said it with your chest.

Brandon Copeland: Ja. It was good. After that it got deflated though. I was like, "All right, let me go ahead and just shut up and tackle. You know what I'm saying?

Renee Montgomery: "Shut up and tackle!"

David Muhlbaum: That was probably some time ago so maybe you can name names, but that's not really my question. My question is, you actually got fired for speaking up? Can you tell us some more? And how do you feel about that situation in retrospect?

Brandon Copeland: Ja. Ja. I mean you never know. Maybe in their mind they might have fired me for personnel reasons. I know at the time they needed safety and the weird thing about the NFL, they might need a certain position that has nothing to do with you, but it's a numbers game. It's a zero-sum game. So they got to bring somebody in, they got to release somebody. But at that time it did...

David Muhlbaum: It had to do with Penn?

Brandon Copeland: Well, no, at that time it hurt, but it made me understand, hey, sometimes you can't shine as bright in front of everybody. I think one of the pieces of advice that I got was somebody told me, "Hey, you're trying to stand in right now. Stand out.” And at a certain point in time, even if you're a peacock, so to speak, you got to dull your feathers a little bit, because not everyone's going to understand who you are or your dreams or the bigger aspiration.And I think sometimes in this business, in this profession, there are some coaches who still have that old school mentality, that old school mantra where they want football to be your one and only thing. And they know if they have your one and only thing, you'd be willing to run through a brick wall right now for them because you don't have anything else.

And I don't think that... I'm not willing to run through a brick wall. Clearly I've done it for nine years, but I do. I am proud of myself that I don't have to run through the brick wall unless you tell me why, right? I get to choose whether or not I want to run through that brick wall today or not, right? It's not the only way that I can eat so to speak. And unfortunately for a lot of my peers, that is their truth. That is the case.

And again, different coaches have different reasons and different mentalities and players and character traits that they look forward to build the culture of their locker room and their team. Ultimately, maybe I wasn't the right one for or the right fit for that culture.

David Muhlbaum: I see.

Sandy Block: Actually I see a personal finance analogy there, Brandon, because it seems to me that the point of saving and investing and living on less than you make is the freedom that it gives you. Most people don't have to worry about running into a brick wall, but if you hate your job, you have to move, you get divorced.

Having a financial cushion gives you so many more options than living from paycheck to paycheck. So I do think that that is something that doesn't just apply to football players and you really are in an enviable position that, you're right, you don't have to play football for the rest of your life or do something you don't want to do because you have a backup, a really good backup it sounds like.

David Muhlbaum: That was the plan all along.

Sandy Block: Ja.

Brandon Copeland: Ja. 100%. I mean, football has always been a means to an end and for me, with or without football I want to say and my whole entire heart and soul really wants to believe that with or without football, I would be able to sit here and do this, for example, be able to still do something special for this world without the platform and the biggest reason why is because my biggest fear growing up was having to do something I did not love because it's the only way I could put food on the table, right?

Like you are saying, Sandy, by budgeting, by saving, by investing, if you're starting today, next week you might not be able to have that freedom of choice, but eventually you may be able to. And for me, that is the most important thing that I want to have in my lifetime. And now it's not just about me. I want my sons to have that as well. I want my wife to have that as well.

Brandon Copeland: I remember, as a young player in the NFL, a very true story, as a young player in the NFL, my wife works, not every professional athlete's wife works. So I'm extremely proud of my wife and her own dreams and her own passions and things like that and it's awesome to see her do her thing. Before she had this job that she currently has, currently she's at Google. I'll go ahead and shout them out because they treat her very well and she loves her role there.

But before she had this job, she had another job and she literally hated it. It wasn't that -- she was a manager of people and the way that the job wanted her to manage her people, some of which who were older than her, it put her in an extremely uncomfortable place. She had to be someone she wasn't, she had to ridicule things that she wouldn't typically ridicule.

And I remember one day in the off-season dropping her off to work and she got out and she was super down. At first, I thought, "Everybody's going to act like they hate their job," but she really was like, "Oh, I got to do this again." And I was like, "I can't let that be our reality." I can never see my wife have to go into a place that she doesn't love because she feels like she has to put food on the table or bills or whatever, right?"

Brandon Copeland: And for me, that's why we do all the different things that we do, is because we want other people to also have the opportunity to create that financial freedom for themselves. It doesn't mean everything that you're going to do, you're going to love, right? There's things that I got to do to play football that I hate. It's part of the process though, right? It's part of the journey.

But I want to make sure that in the grand scheme of things, when we look at the entire, quote unquote, timeline of my life, I can look at more spots where I was extremely happy and proud of the way that I was doing things and the life that I was able to live, as opposed to the things that I did just to get by, so to speak. That's what we're pushing right here, right?

David Muhlbaum: Since you brought your wife into this, Taylor. I know she's featured a number of times in the content you've created for us. And she's a participant in your projects, activities, investments in addition to, full-time job.

Brandon Copeland: Mother of my kids.

David Muhlbaum: So she... Yeah.

Brandon Copeland: My baby mama. Ja. No, I don't know how she does it.

David Muhlbaum: Very impressive. Well, congratulations to you on number two-

Sandy Block: On the way?

Brandon Copeland: Ja. Number two on the way.

Sandy Block: That's great.

Brandon Copeland: Ja.

David Muhlbaum: And that's going to keep you busier than you are already.

Brandon Copeland: Little less sleep. Little less sleep, but yeah, like you said, we're excited. And I think also as you become a parent, for those out there, it's funny because just now I talked to other guys in the locker room who are about to have children. I'm telling them all the things that other people who were parents before me told me, "Oh, it's going to be amazing. It's going to be tiring. It's going to be this," right?

And it's cool to see that transition. But as you become a parent, you also start to realize that there are a lot of things that you have to be doing that are bigger than you, bigger than yourself, right? And financially, I hope that people use...

Brandon Copeland: If you're having a child or if you have children, if you need to use that as your motivation, the same way, sometimes I got to talk trash on Sunday, if you need to use your children as motivation for you to get your money in order, for you to get your wills and your estate planning in order, that's the greatest excuse in the world. That's the greatest motivating factor in the world.

So again, I would encourage everyone out there because I am also guilty of it as well. I would encourage everyone out there to use your children as motivation to go ahead and get those things that you want done financially taken care of. Get those things in order because they are depending on you to do it and they can't do it themselves for you.

David Muhlbaum: Thanks again for joining us, Brandon.

Sandy Block: Thank you Brandon. You're great.

Brandon Copeland: Thank y'all.

Kyle Woodley: Ja. Thanks for coming on, man.

David Muhlbaum: That will just about do it for this episode of Your Money's Worth. If you like what you heard, please sign up for more at Apple Podcasts or wherever you get your content. Als u dat doet, geef ons dan een beoordeling en een recensie. And if you've already subscribed, thanks. Please go back and add a rating or review if you haven't already.

To see the links we've mentioned in our show, along with other great Kiplinger content on the topics we've discussed, go to kiplinger.com/podcast. The episodes, transcripts and links are all in there by date. And if you're still here because you want to give us a piece of your mind, you can stay connected with us on Twitter, Facebook, Instagram, or by emailing us directly at [email protected]. Bedankt voor het luisteren.