Hallo! Vandaag heb ik een geweldige gastpost van Boris en Susan. Ze kochten hun eerste onroerend goed in 2017 en werden Airbnb-hosts. Dit was een huis met 4 slaapkamers dat hen in de eerste 12 maanden $ 120.000 aan inkomsten opleverde. Ze ontvangen nu bijna 10.000 gasten per jaar in al hun eigendommen en doen dit allemaal op afstand. Hieronder is hun verhaal, geniet ervan!
Een voorwoord gezien de huidige staat van de wereld
We schreven dit bericht in februari om onze ervaring met het gebruik van onroerend goed en Airbnb in de afgelopen 3 jaar te beschrijven en te delen om extra bronnen van (semi-passieve) inkomsten op te bouwen. Zoals iedereen hadden we geen idee dat de wereld in minder dan een maand daarna zo drastisch zou veranderen.
Maar hoewel het zeker veranderde - vooral gezien het feit dat de reis- en horecasector tot stilstand kwam en een paar weken met brandend maagzuur veroorzaakte - bleven de fundamenten geldig.
Zoals we tegen het einde van het artikel zullen bespreken, hebben we aanpassingen kunnen maken en kunnen draaien op een manier die onze eigendommen bezet hield, de kosten dekte en toch winst genereerde (zij het een kleinere dan gewoonlijk).
De waarheid is dat als we kijken naar een horizon van 3-9 maanden, de dingen uitdagend en onzeker zullen blijven. Dit was echter nooit een kortetermijnstrategie voor ons, aangezien we proberen de komende 3-10 jaar te plannen en beslissingen te nemen op basis van dat soort tijdlijn. Maar laten we eerst bij het begin beginnen.
_______________________
Hier is hoe het allemaal begon als Airbnb-hosts.
Vastgoed stond jarenlang niet echt op mijn radar.
Ik was blij aan het huren, genoot van de flexibiliteit die het bood, en dacht over het algemeen aan onroerend goed in de context van het bezitten van een eigen huis – voornamelijk dat het je opties beperkte en niet echt veel positieve punten met zich meebracht, behalve het gedoe van onderhoud en elke zaterdag je eigen gazon doen.
Toen ik mijn vrouw Susan ontmoette, groeide ze op met een heel andere mindset.
Toen ze opgroeide in China, was de algemene wijsheid dat je er altijd naar moest streven om je eigen plek te bezitten zodra je het je kunt veroorloven.
Toen ze naar de VS verhuisde, bleef ze bij hetzelfde standpunt dat het bezitten van onroerend goed een sleutel is tot financiële zekerheid.
We hebben elkaar eind 2013 ontmoet en kort daarna begonnen met daten. In die tijd huurde ik terwijl ze al een flat had waarin ze woonde en het onderwerp onroerend goed en financiële onafhankelijkheid zou af en toe de kop opsteken.
Eind 2015 besloten we om voor Susans verjaardag naar Seattle te gaan en als verrassing huurde ik voor een weekend een kleine woonboot op een meer op Airbnb. Hadden we maar geweten waar dit toe zou hebben geleid!
We genoten zo van het weekend op de woonboot dat toen we thuiskwamen, we met het idee begonnen om een eigen woonboot te kopen om aan anderen te verhuren op Airbnb en deze af en toe zelf te gebruiken.
Hoewel we teruggingen naar onze dagelijkse routine, bleven we met dat idee spelen, hoewel we niet helemaal zeker wisten hoe we verder moesten.
Toen, zoals vaak gebeurt, veranderde de situatie, toen Susan besloot haar huis te verlaten en we erover dachten om samen te gaan wonen, dus begonnen we na te denken over de opties. Op een late avond bevond ik me op Craigslist en typte ik "liveaboard boat" in de zoekopdracht.
Vrijwel het eerste resultaat was een prachtige, 36′ voet, tweemotorige motorboot met een beschrijving die begon met "perfect voor een liveaboard". Compleet met 2 (kleine) slaapkamers, 2 (kleine) badkamers, een woonkamer, keuken en 2 openluchtdekken, het leek alles te bieden wat u nodig heeft om comfortabel te zijn.
Het beste van alles was dat het de helft van de prijs was van al het andere waar we eerder naar keken, namelijk $ 28.000. Omdat het ongeveer 30 jaar oud was, was het al volledig afgeschreven, dus we dachten dat we het zouden kunnen kopen, gebruiken en uiteindelijk doorverkopen en het grootste deel van onze kosten terugverdienen als we er goed voor zouden zorgen.
Ik ging die avond slapen met de gedachte dat dit idee, net als zoveel andere nachtelijke gedachten die "op dat moment een goed idee leken", tegen de ochtend zou verdwijnen, maar verrassend genoeg gebeurde dat niet. Nog verrassender, toen ik Susan het idee opperde om die boot te nemen en er daadwerkelijk op te gaan wonen, was ze geïntrigeerd!
Binnen ongeveer twee maanden gaven we de appartementen op die we allebei hadden, kochten de boot, vonden een jachthaven in de buurt van het centrum met een aanlegsteiger en maakten er ons nieuwe thuis van. Dit begon de nieuwe fase van ons leven samen.
gerelateerde inhoud:
Wonen op een boot was een levensveranderende ervaring voor ons. Het was zeker niet altijd makkelijk, maar het was ontzettend bijzonder en mooi.
We hadden het beste van twee werelden. De jachthaven was vlakbij het centrum, dus we konden profiteren van gemakkelijke toegang tot werk en alle voorzieningen van het stadsleven.
Onze kosten voor levensonderhoud werden echter gehalveerd, omdat we geen huur meer hoefden te betalen (er was nog steeds een aanzienlijke haventoeslag, nutsvoorzieningen en heel veel onderhoudskosten - maar het kwam nog steeds lager uit dan huren).
We bleven voltijds werken terwijl we aan boord woonden. In die tijd kwamen we langzaam tot het besef dat we wat meer vrijheid en flexibiliteit in ons leven willen hebben. Hoewel we allebei van werk hielden, wilden we de flexibiliteit hebben om later andere dingen te doen en niet afhankelijk te zijn van een zakelijke baan. Dit hangt natuurlijk allemaal af van het hebben van voldoende inkomen om het te betalen.
Ons denkproces begon terug te komen op onroerend goed - maar deze keer werd het ook aangevuld met een idee waarvan we dachten dat we passief een behoorlijk inkomen konden genereren door te verhuren via Airbnb.
We hebben de service vele malen alleen gebruikt en hebben zelfs overwogen om de boot te verhuren als we weg waren, maar we hebben altijd geaarzeld om de eerste sprong erin te maken (de jachthaven stond het ook niet toe).
Terwijl we er nog over nadachten, gaf een kennis me een aanwijzing over een pand dat net op de markt kwam en alles was zo afgestemd dat we besloten ermee door te gaan en het te kopen.
Toen we het pand kochten, besloten we alles te leren wat we maar konden tegenkomen over het zijn van een succesvolle Airbnb-host. Omdat we allebei geobsedeerd zijn door technologie, marketing en spreadsheets, wilden we dit op een zeer gestructureerde, strategische manier aanpakken.
We wilden uitzoeken hoe we onze bezetting en tarieven het beste kunnen optimaliseren, hoe we de alledaagse en repetitieve taken kunnen automatiseren en hoe we elke gast elke keer een 5-sterrenervaring kunnen bieden - zonder noodzakelijkerwijs een tweede fulltime baan te creëren voor onszelf.
We hebben alles van de grond af geleerd, van hoe we de kamers het beste kunnen inrichten en inrichten tot hoe we een betrouwbare huishoudster kunnen inhuren en die processen kunnen stroomlijnen. Er waren een miljoen kleine dingen bij betrokken, maar voordat we het wisten, was ons eigendom in gebruik.
Tot onze grote verrassing hebben we er in de eerste volledige maand meer dan $7.000 aan maandelijkse inkomsten uit gegenereerd .
Dit blies ons weg - dit was letterlijk mijn maandelijkse salaris en toch konden we dit hier allemaal aan een kant genereren. Ik denk dat we aan het einde van die eerste maand al wisten dat dit een game-changer zou zijn.
Michelle's kanttekening:je kunt hier klikken om je aan te melden als Airbnb-host.
De ervaring met het eerste pand was heel verhelderend. Terwijl we onze eerste property bleven runnen en optimaliseren, dachten we er al over om dit met een andere te herhalen.
We hebben besloten om wat we hebben geleerd te nemen en het elders opnieuw te doen. Na enig wikken en wegen besloten we dat we in andere steden moesten kijken. Dit werd gedeeltelijk gedreven door het feit dat de vastgoedprijzen elders veel betaalbaarder waren, evenals het idee dat we ons risico eigenlijk wat beter wilden spreiden.
We dachten dat als we dit gaan aanpakken met als doel automatisering en schaal, het geen verschil zou maken of het 2 uur rijden of 2 uur vliegen van ons vandaan zou zijn.
Binnen de volgende drie jaar gingen we verder met het verwerven van nog eens 5 eigendommen in steden in de VS die we nu verhuren als kortetermijnverhuur.
Samen zijn we nu op schema om 10.000 gasten per jaar te ontvangen, terwijl we dit volledig op afstand doen - honderden en soms duizenden kilometers verwijderd van onze steden.
Voor ons werd kortetermijnverhuur een van de belangrijkste componenten van onze investeringsstrategie. En we willen graag iets van onze aanpak delen, dus hopelijk kan het ook voor jou nuttig zijn.
Elke keer dat we een nieuwe stad overwogen, begonnen we na te denken over de hostingstrategie zelf. Elke markt is een beetje anders en het pand moet inspelen op het soort bezoekers dat er komt. Over het algemeen houden we van steden en stedelijke gebieden, vooral die met grote universiteiten, ziekenhuizen of grote bedrijven.
Dit betekent meestal dat er altijd een groot aantal mensen komt en gaat - niet alleen in het weekend.
Andere mensen zullen succes vinden in meer traditionele vakantiemarkten of in hun eigen achtertuin. De waarheid is dat er bijna overal vraag is naar kortetermijnaccommodaties, dus het is een beetje uw persoonlijke beslissing waar u zich op wilt concentreren.
Wat onze strategie betreft, in ieder geval voordat de pandemie uitbrak, geven we er de voorkeur aan om de eigendommen die we bij de slaapkamer hebben te verhuren. In tegenstelling tot de verwachtingen, is het meestal minder werk dan het huren van een volledig huis, omdat mensen de neiging hebben om minder rommel achter te laten en meer respect voor de ruimte te hebben als ze deze met anderen delen.
Over het algemeen vinden we ook dat mensen tegen de juiste prijs het niet erg vinden dat de gemeenschappelijke ruimtes en badkamers worden gedeeld. Ze betalen tenslotte een fractie van wat ze in een hotel zouden betalen.
Tegelijkertijd merken we ook dat er een premie is op een grotere ruimte in de weekenden wanneer groepen reizen. Voor groepen is het huren van een huis met 3-4 slaapkamers veel handiger dan het huren van meerdere hotelkamers, dus zijn ze bereid daar een meerprijs voor te betalen.
Daarom verhuren we in het weekend het volledige huis als een enkele advertentie en verhuren we vervolgens de slaapkamers - individueel - doordeweeks.
Vanuit het perspectief van de inkomsten zal dit helpen om de bezettingsgraad hoog te houden en ervoor te zorgen dat het pand doordeweeks niet leeg staat. Als we deze aanpak volgen, zien we over het algemeen een bezettingsgraad van meer dan 90% voor al onze eigendommen.
Onze eerste stap was om onze processen echt vast te leggen. Als u gewoon start en alles handmatig afhandelt, kan het snel overweldigend worden om het te beheren, vooral als u meerdere eigenschappen gebruikt. Je zou in wezen een fulltime, 24/7 baan voor jezelf creëren.
Fundamenteel zijn er verschillende belangrijke aspecten van het runnen van een verhuurbedrijf voor de korte termijn:
Gelukkig kunnen we nu profiteren van een overvloed aan tools van derden die op de markt zijn en die 95% van ons werk op een heel eenvoudige manier kunnen automatiseren. Dit is hoe we het hebben aangepakt:
De realiteit is dat de crisis gevolgen heeft gehad voor alle soorten vastgoedbeleggers, zowel met langetermijn- als kortetermijnverhuur.
Ongetwijfeld was de situatie voor investeerders met langetermijnverhuur ook behoorlijk moeilijk. Als de huurders de huur niet kunnen of willen betalen, zijn de tools die je tot je beschikking hebt beperkt.
Korte termijn verhuur is een beetje anders. Ten eerste is het de moeite waard om te benadrukken dat voor kortetermijnverhuur de impact snel en aanzienlijk was, maar niet gelijkmatig verdeeld.
Omdat eigendommen in stedelijke gebieden van de ene op de andere dag hun bezettingsgraad zagen dalen, was er zelfs een toename van de vraag naar meer afgelegen, drive-to-accommodaties, omdat mensen ze voor meerdere weken of maanden achter elkaar wilden boeken om zichzelf te isoleren.
Als u zo'n onroerend goed bezat, heeft u waarschijnlijk een kleine daling van de vraag gezien toen het land aanvankelijk werd gesloten, gevolgd door een toename van boekingen op langere termijn. Dus traditionele vakantieverhuur deden het eigenlijk goed - en zullen het waarschijnlijk goed blijven doen, aangezien mensen in de nabije toekomst waarschijnlijk overstappen op meer binnenlandse reizen.
Veel anderen, waaronder wijzelf, hebben echter eigendommen in stedelijke gebieden die niet noodzakelijkerwijs geschikt zijn voor de vakantieganger. Als zodanig droogde onze vraag op en herstelde zich niet noodzakelijkerwijs vanzelf.
Toen de pandemische situatie zich in maart 2020 begon te ontvouwen, moesten de meeste hosts bedenken hoe ze met de nieuwe realiteit moesten omgaan. Het doel voor de meesten was eenvoudig:op korte termijn al uw holdingkosten (hypotheek, rente, verzekering, onroerendgoedbelasting) dekken en volhouden totdat de situatie begint te verbeteren.
Naarmate de situatie voortduurde, hebben we een aantal onmiddellijke stappen ondernomen:
Het resultaat was dat we al snel begonnen met het vullen van onze lijsten met mensen die op zoek waren naar accommodatie voor 2 tot 4 weken of iets langer.
Sommige gasten zijn medische professionals. Anderen zijn studenten die uit hun slaapzalen zijn getrapt. Een aantal waren medewerkers van luchtvaartmaatschappijen die vastzaten in het ongewisse tussen steden.
Hoewel de toeristen- en zakenreismarkt opdroogde, was er geen gebrek aan mensen die plotseling ontheemd waren en een onderkomen nodig hadden dat gemeubileerd, flexibel en redelijk geprijsd was.
En dan zijn er nogal wat lokale mensen die zich om de een of andere reden wilden isoleren en gewoon een veilige, betaalbare plek nodig hadden om een paar weken te blijven.
Hoewel de RevPAR (Revenue Per Available Room) met deze reserveringen behoorlijk daalde, was deze nog steeds iets hoger dan bij traditionele langetermijnverhuur en konden we onze aanbiedingen snel invullen.
Als gevolg hiervan bleef onze bezettingsgraad in alle panden tot en met maart en april boven de 90% en ligt op schema om hetzelfde te doen in mei. Tussen alle eigendommen zijn we in staat om zelfs tijdens de slechtste periode boven het break-evenpunt te blijven.
We hebben onze huishoudsters in verschillende steden aanvullende instructies gegeven over hoe ze het pand dagelijks moeten ontsmetten en hebben dit in de lijsten gemarkeerd om de potentiële gasten te laten weten wat er wordt gedaan.
We hebben ook aan onze huishoudsters gecommuniceerd dat we hen hiermee zullen blijven ondersteunen en hebben een minimumloon ingesteld. Waar voorheen hun loon doorgaans afhing van het aantal omzet of gewerkte dagen, hebben we hen laten weten dat zelfs als we meer langere verblijven hebben waardoor de behoefte aan dagelijkse omzet wordt verminderd, ze gedurende de hele periode een vast loon zullen blijven ontvangen. deze hele crisis is dat ongeveer 80% van het normale bedrag.
Dit was van cruciaal belang omdat deze relaties essentieel zijn voor het succes op de lange termijn en de mensen aan de andere kant het meest kwetsbaar zijn voor de crisis.
Dus hoewel het verleidelijk kan zijn om hun werk te verminderen als de boekingsinkomsten dalen, denk ik dat het verstandig is om iedereen stabiliteit te bieden totdat alles weer normaal begint te worden - als je verwacht te blijven werken in de kortetermijnverhuurruimte.
Wat nu?
Wij zijn van mening dat de gevolgen van deze crisis nog geruime tijd voelbaar zullen zijn. Ongeacht of de regering "de afsluitingen opheft", mensen zullen aarzelen om te reizen totdat het vaccin algemeen beschikbaar is en wordt aangenomen.
Ik denk dat we onder de beste omstandigheden kijken naar een jaar of zo totdat dit meer onder controle is.
In de tussentijd zullen we waarschijnlijk zien dat economische pijn de horeca en de vastgoedmarkt blijft drukken.
Dat gezegd hebbende, voor mensen die in onroerend goed investeren, vertegenwoordigt het een kans die sinds de financiële crisis meer dan tien jaar geleden niet is gezien:
Paradoxaal genoeg kan dit de prijzen voor langetermijnverhuur zelfs verlagen, omdat er meer voorraad online komt. Aan de andere kant kan het verminderde aanbod van kortetermijnverhuur zelfs de gemiddelde dagtarieven verhogen voor de kortetermijnverhuur die op de markt blijft.
Persoonlijk waren we vanaf het begin dol op het idee om onroerend goed te gebruiken als een middel om financiële zekerheid te krijgen. Dit is vandaag niet veranderd.
Wat is veranderd, is hoe we een nieuwe aankoop verzekeren, naar wat voor soort korting we op zoek zijn om de onzekerheid te compenseren, en het vermogen van een onroerend goed om zowel op korte, middellange als lange termijn te kunnen functioneren. -termijnverhuur en winstgevend blijven, zelfs als de inkomsten laag zijn.
We hebben ook geen haast - daar is geen reden voor. Hoewel we de komende weken misschien wat kansen zien opduiken, zullen we waarschijnlijk wachten tot de tweede helft van het jaar voordat we met nieuwe acquisities beginnen.
Dan zullen we waarschijnlijk verder gaan dan alleen stedelijke markten en ons ook meer richten op traditionele vakantiemarkten. Vooral in de komende jaren verwachten we dat mensen aarzelen om voor hun vrije tijd naar het buitenland te reizen en in plaats daarvan op zoek gaan naar plaatsen waar ze met hun gezin op vakantie kunnen gaan.
We blijven optimistisch over kortetermijnverhuur als langetermijninvesteringsstrategie en zullen de komende maanden besteden aan onderzoek, analyse en het vormen van de strategie, zodat we alles op orde kunnen krijgen voor wanneer we klaar zijn om te handelen.
Samenvattend, als alles eenmaal tot rust is gekomen, zullen er voor degenen die voorbereid zijn ongetwijfeld aanzienlijke kansen zijn om te verkennen en ernaar te handelen.
Bent u geïnteresseerd in het kopen van onroerend goed om te verhuren? Hoe zit het met het worden van een Airbnb-host?
Over Boris &Susan
Boris &Susan zijn ervaren Airbnb-hosts en vastgoedinvesteerders die bijna 10.000 gasten per jaar in het hele land ontvangen en hun eigendommen op afstand beheren terwijl ze fulltime werken.
Ze schrijven meer over hun ervaring en helpen andere mensen bij het verwerven, lanceren en automatiseren van hun kortetermijnhuurwoningen op www.BuildYourBnb.com. Kom langs om hallo te zeggen of stuur een e-mail naar [email protected] met al je vragen!
Hoe te investeren in onroerend goed zonder hoofdpijn
5 strategieën om kinderen financiële onafhankelijkheid te leren
7 manieren om voor school te betalen tijdens de COVID-pandemie
Hoe u de juiste financieel adviseur kiest?
Hoe de nieuwe belastingwet de financiële steek van de dood verlicht?
11 geldbewegingen die we hebben gemaakt tijdens de pandemie
Hoe ik een huis kocht tijdens de pandemie