Naarmate de moderne tijd zich heeft ontwikkeld, heeft ook het facet van het bedrijf zich ontwikkeld. Nu zijn er aspecten op meerdere niveaus, waarbij elk een diepgaand onderzoek en analytisch werk nodig heeft om het bedrijf zijn volledige potentieel te laten bereiken. Omdat bedrijven een bepaald soort vereiste van elk aspect nodig hebben, is het aspect van een Chief Financial Officer (CFO) zeer interdisciplinair. De CFO van een bedrijf is niet iemand die alleen de financiële behoeften van het bedrijf afhandelt, maar hij is ook een persoon die de eigenaar overweegt en adviseert om een ​​passende actie te ondernemen die betrekking heeft op vele gebieden van de ontwikkeling van het bedrijf.

Er zijn bepaalde rollen die een CFO in het bedrijf speelt, aangezien de eigenaar van een klein bedrijf niet aanwezig kan zijn en niet alles zelf kan regelen. De CFO heeft het potentieel om het bedrijf te herstructureren en kan het bedrijf ertoe aanzetten de juiste weg in te slaan.

Boekhoudtaken:

Het belangrijkste werk van een CFO is dat van een financieel controller en het nemen van beslissingen op basis van de financiële positie van het bedrijf. Ze houden de bottom line in de gaten en kanaliseren de benodigde fondsen en advies over het gebruik ervan en als er een tekort aan middelen is, bedenken ze een plan op een manier die zowel het bedrijf als de tevredenheid van de klant ten goede komt. Zij zorgen voor een vlotte facilitering tussen de financiers en het bedrijf bij onenigheid.

Technische rapporten over de positie van het bedrijf:

Aangezien de CFO het technisch hoofd is op het gebied van boekhouding van het bedrijf, heeft hij / zij de verantwoordelijkheid om de boekhouding bij te houden of te overzien en ervoor te zorgen dat er geen discrepantie in de boekhouding is. Maar dit kan niet door jou worden gedaan, want als eigenaar van een klein bedrijf zou je toezicht moeten houden op het hele bedrijf en ervoor moeten zorgen dat het goed loopt, anders heb je misschien niet de vaardigheden die nodig zijn voor dit aspect, niemand weet alles of we kunnen niet bestaan ​​in verschillende dimensies, was het altijd beter om hulp te zoeken. CFO'S zorgen er ook voor dat het bedrijf voldoet aan alle vereiste belastingbepalingen en operationele criteria en dat het op de hoogte blijft.

Elk aspect van het bedrijf analyseren:

Dit is iets, niet alle ondernemers, maar een persoon die ervaring heeft met de dynamiek van het bedrijfsleven en de vereiste ervaring heeft met het ondersteunen van een bedrijf of een startup, kan dit heel gemakkelijk doen en de bedrijfsgroei ondersteunen. In principe kan een bedrijfseigenaar niet tegen iedereen nee zeggen, omdat hij/zij misschien verplicht is om het te doen, maar een CFO kan hard spelen en standvastig blijven in de beslissing die het bedrijf ten goede komt.

Een belangrijke speler in de fusie of overname van het bedrijf:

De CFO vervult een zeer belangrijke rol als adviseur bij een fusie of overname omdat hij/zij in staat is om de zwakheden en de sterke punten van beide bedrijven tijdens een fusie of overname te analyseren en de ondernemer kan adviseren om hiermee door te gaan of niet, als dat zo is, wat moet er dan gebeuren om ons aan te passen aan de veranderingen die zullen plaatsvinden binnen het bedrijf en zijn financiële positie.

Voldoet aan de internetleeftijd:

Naarmate het internet is geëvolueerd, zijn ook de boekhoudmethoden van en omdat een klein bedrijf behoorlijk afhankelijk is van technologie en niet alle eigenaren van kleine bedrijven bekwaam zijn op het gebied van technologie, komt de CFO de eigenaar van een klein bedrijf te hulp door invoering van geautomatiseerde software en door het bedrijf zuiniger en winstgevender te maken voor de ondernemer.

Op afstand opbouwen van relaties:

Aangezien een klein bedrijf verplicht is om een ​​betere relatie te hebben en een goede naam in de markt te verdienen met betrekking tot hun bedrijf, kan de CFO een respectabele en hartelijke relatie tussen de bankiers of potentiële klanten vergemakkelijken en bevorderen en kan hij een naar betere vooruitzichten, aangezien de CFO een persoon is met expertise op het gebied van boekhouding en andere strategische besluitvorming, geven de financiële kredietverstrekkers de voorkeur aan de mening van de CFO, waardoor het voor de bedrijfseigenaar gemakkelijk wordt om leningen te verkrijgen en het bedrijf vooruit te helpen.

Cashflow beheren:

Aangezien de meeste kleine bedrijven geen ervaring hebben met cashflowkwesties of het idee hebben om een ​​positieve cashflow te beheren, is het beter om een ​​CFO aan te stellen omdat ze ervaring hebben en een oplossing kunnen vinden voor kritieke vragen zoals;

• Is de cashflow voldoende voor de werking van het bedrijf?
• Is de cashflow winstgevend?
• Zijn de bestaande factureringssystemen voldoende voor de huidige stand van zaken?
• Zijn er achterstallige of onvolledige boekhoudprocedures om te voltooien?
• Zou de financiële positie van het bedrijf beter worden verbeterd als er een extra geldstroom is?
• Is het bedrijf klaar om uit te breiden of moet het zijn huidige activiteiten beperken vanwege de geldschaarste?

Je hoeft niet alwetend te zijn:

Als u een capabele CFO heeft, hoeft u niet van hoek tot hoek te rennen voor alle activiteiten van uw bedrijf. De CFO zal optreden als boekhoudcontroller, relatiefacilitator en als strategisch adviseur voor u, waardoor u een succesvol zakendoen en een goede positie in de markt verwerven.

Concluderend zou je kunnen zeggen dat het hebben van een CFO de beste stap is voor je bedrijf, maar de beslissing om een ​​CFO in dienst te nemen moet niet overhaast worden genomen, aangezien de omvang van je bedrijf, je financiële positie, de fiscale naleving, de kapitaalverwerving en andere relevante factoren moeten ook in overweging worden genomen. Maar de komst van moderne technologie heeft de weg vrijgemaakt voor het hebben van een virtuele CFO en het genieten van de voordelen die een fysieke CFO kan bieden aan het bedrijf en de groei ervan.