Belang van voorraadbeheer in kledingzaken

Elke branche heeft een inventaris van producten die ofwel de meeste van dezelfde items keer op keer bevat, ofwel dynamisch is en regelmatig verandert. In de kleding- en kledingindustrie is het relevant dat de oude mode elk seizoen wordt vervangen en nieuwe kledingopties worden toegevoegd, in overeenstemming met de laatste trends. Met dit in gedachten en met andere factoren zoals tarieven en voortdurend veranderende vraag, is gedetailleerd en efficiënt voorraadbeheer in de kledingindustrie van cruciaal belang.

Enkele veelvoorkomende problemen met voorraadbeheer die zich in deze branche voordoen, zijn een verkeerde toewijzing van fondsen, een overaanbod dat uiteindelijk verouderd raakt en producten die niet op voorraad zijn. Deze problemen worden nog groter wanneer het bedrijf geen moderne interface voor voorraadbeheer gebruikt. Dus wat zijn precies de voordelen van geavanceerd voorraadbeheer in de kledingindustrie?

1. Materiaal uitbesteden

Elk kledingbedrijf vereist een effectieve inkoop van materiaal van ambachtslieden. Hierbij is er aandacht voor van wie het materiaal wordt ingekocht en hoeveel er wordt ingekocht. Door een geautomatiseerd voorraadbeheersysteem te gebruiken, kunt u aankopen bijhouden, analyseren hoeveel er in dit gebied wordt uitgegeven en ook ambachtslieden onderscheiden die het beste materiaal tegen de beste prijzen leveren.

2. Productiemateriaal

Problemen die zich kunnen voordoen in termen van productiemateriaal omvatten, maar zijn niet beperkt tot, een gebrek aan materialen op voorraad, wanbeheer van schroot en defecte monsters en een verkeerde toewijzing van algemene middelen. Aangezien de meeste bedrijven materiaal krijgen dat al geverfd is, is een veelvoorkomend defect een kleur. Defecte stukken moeten zorgvuldig worden uitgezocht en er moeten beslissingen worden genomen over hoe ze effectief kunnen worden beheerd.

Zonder een systeem voor voorraadbeheer loopt het bedrijf het risico niet op de hoogte te zijn van de beschikbaarheid van materialen, het beheer van defecte stukken en deadlines die moeten worden gehaald. Door een systeem te hebben, kan het bedrijf ook opties onderzoeken om kosten te besparen op grondstoffen door in plaats daarvan defecte stukken te hergebruiken, waardoor ook de productiekosten voor de volgende batch worden verlaagd.

3. Post-productie

Als de producten eindelijk klaar zijn, moeten ze gesorteerd worden op basis van verschillende onderscheidingen, zoals grootte. Al deze producten moeten in overeenstemming zijn met de behoeften van de verkopers aan wie ze worden verkocht. Dit vereist nauwkeurige kennis van hoeveel van het product beschikbaar is in winkels en hoeveel er naar de leveranciers kan worden gestuurd wanneer ze het nodig hebben. Overmatige levering van het product of een gebrek aan voorraad kan leiden tot verliezen voor het bedrijf. Dit geldt ook voor verkopers die moeten bijhouden hoeveel van het product is verkocht en gekocht.

Daarom wordt een efficiënt voorraadbeheersysteem essentieel om dergelijke problemen na de productie te voorkomen. Elk product in de mode heeft een specifieke levenscyclus door de dynamische vraag, waardoor vertragingen tot grote tegenslagen kunnen leiden. Dit kan echter ook worden vermeden door een goede strategie voor voorraadbeheer.

4. Kostenefficiëntie en belastingen

Elk bedrijf is bekend met de pijn van het verstrekken van financiële overzichten, vooral bij massaproductie in de kledingindustrie, handmatige facturering is pure marteling en een recept voor fouten, die tot verdere complicaties leiden. Het hebben van een geautomatiseerd systeem voor voorraadbeheer maakt het proces een miljoen keer eenvoudiger, omdat het voorraadsysteem mogelijk is verbonden met de factureringssoftware. Het maakt het proces een stuk eenvoudiger en efficiënter, omdat het ook de nauwkeurigheid verhoogt.

Kortom, effectief voorraadbeheer is iets dat een grote stimulans kan zijn voor elk bedrijf, niet alleen voor kleding en kleding. Als u leert hoe u technologie in uw voordeel kunt gebruiken en een robuuste strategie kunt ontwikkelen, kunt u de kans op fouten en vertragingen verkleinen en zo een sleutelrol spelen in de algehele groei van uw bedrijf. voorraadbeheer in kledingzaken


Aandelen beheer
  1. boekhouding
  2. Bedrijfsstrategie
  3. Bedrijf
  4. Klantrelatiebeheer
  5. financiën
  6. Aandelen beheer
  7. Persoonlijke financiën
  8. investeren
  9. Bedrijfsfinanciering
  10. begroting
  11. Besparingen
  12. verzekering
  13. schuld
  14. met pensioen gaan