SKU Rationalisatie – wat is het en waarom is het belangrijk?

Stock Keeping Unit (SKU) is een proces in het voorraadbeheersysteem dat het nummeren van een product of dienst voor het voorraadsysteem omvat.

Laten we in dit artikel meer te weten komen over SKU en waarom het belangrijk is in een voorraadbeheersysteem.

Wat is Stock Keeping Unit?

Zoals besproken in de eerste paragraaf, is SKU een Stock Keeping Unit. SKU is in feite een identificatie van een product of dienst door er een alfanumerieke code aan toe te wijzen. Hier krijgt elk product een unieke SKU-code om ook door de klanten gemakkelijk te worden herkend.

Als een bedrijf verschillende varianten van hun producten heeft, kunnen er ook verschillende SKU's aan die productvarianten worden toegewezen om ze efficiënt te kunnen volgen.

Toonaangevende organisaties zoals Procter &Gamble en Unilever behalen geweldige resultaten door SKU op te nemen in hun voorraadbeheersysteem, waardoor SKU populair werd in bijna alle bedrijven, ongeacht hun grootte.

Met behulp van de onderstaande afbeelding kunt u een SKU-code van elk product op hun streepjescode vinden.-

SKU-visualisatie

SKU-rationalisatie

SKU-rationalisatie is een proces waarmee we kunnen bepalen of een product in de voorraad moet worden gehouden of dat het moet worden weggelaten, afhankelijk van de winstgevendheid ervan.

Het rationalisatieproces van de SKU maakt gebruik van verschillende analytische hulpmiddelen om te bepalen of het product in de inventaris of voorraad moet worden gehouden of moet worden verwijderd.

De SKU Rationalization helpt bedrijven om de prestaties van hun producten te analyseren en te begrijpen hoeveel inkomsten elk van de producten bijdraagt ​​aan hun bedrijf.

Hiervoor bestudeert het proces de gegevens zoals de transactiegeschiedenis, inkomende en uitgaande boekingen, productiekosten, enz., tegen het voordeel van de verkoop van de producten.

Hoe implementeer ik SKU-rationalisatie?

Er zijn geen strategieën of een SOP voor het opnemen van SKU, maar we kunnen enkele belangrijke stappen volgen tijdens het gebruik van SKU. Laten we die stappen hieronder eens bekijken:–

  1. Kies een categorie – Voordat u dit proces implementeert, moet u eerst een productcategorie selecteren waarvan u de prestaties wilt analyseren en deze een unieke code toewijzen.
  2. Tarreer de juiste doelgroep voor het geselecteerde product en stel een lijst op met de producten die het populairst zijn onder uw geselecteerde doelgroep.
  3. Nadat je de producten hebt geïdentificeerd, maak je een lijst van de vorige SKU's die je eerder aan het geselecteerde publiek hebt verkocht en bekijk je deze zodat je de prestaties kunt begrijpen en tot een conclusie kunt komen, zoals wat zijn de nadelen, wat zijn de sterke punten, enz. .
  4. Zodra u de vereiste analyse heeft uitgevoerd, elimineert u de vereiste nadelen en dingen die onnodig veel tijd kosten in uw algehele proces.

Waarom is SKU-rationalisatie belangrijk?

Laten we, nu we hebben besproken wat SKU is, nu begrijpen waarom SKU belangrijk is.

De Stock Keeping Unit helpt bedrijven om de prestaties van hun producten/diensten te analyseren en tot een conclusie te komen over het lot van het product of de dienst.

Met de toevoeging van SKU Rationalization, zorgt het ervoor dat u slimmere en innovatieve beslissingen neemt voor uw bedrijfsvoering en helpt het om verschillende delen van bedrijfsgeneraties te verbeteren.

Hieronder volgen enkele van de belangrijkste voordelen van SKU-rationalisatie:–

  • Verlaagt voorraadkosten
  • Kan de workflows voor voorraadbeheer elimineren
  • Kortere doorlooptijd
  • Hoge nauwkeurigheid
  • Efficiënt verzendproces
  • Kosteneffectief
  • Nauwkeurige realtime rapporten

Op deze manier helpt Stock Keeping Unit (SKU) u belangrijke beslissingen te nemen om uw voorraadbeheer efficiënter en kosteneffectiever te maken.

Om uw voorraadbeheersysteem efficiënter en resultaatgerichter te maken, is SKU-rationalisatie de beste manier om te implementeren en kunt u het resultaat in realtime zien.

Leer meer over het voorraadbeheerproces en de tools bij zap ERP en zet een stap voorwaarts in de richting van een winstgevend bedrijf.


Aandelen beheer
  1. boekhouding
  2. Bedrijfsstrategie
  3. Bedrijf
  4. Klantrelatiebeheer
  5. financiën
  6. Aandelen beheer
  7. Persoonlijke financiën
  8. investeren
  9. Bedrijfsfinanciering
  10. begroting
  11. Besparingen
  12. verzekering
  13. schuld
  14. met pensioen gaan