Het vinden van perfecte werknemers voor uw kleine bedrijf kan moeilijk zijn. Tenzij je een van de meest gewilde plekken bent om voor te werken, zoals Apple, Google of Microsoft, heb je misschien geen eindeloze voorraad cv's van gekwalificeerde kandidaten om uit te kiezen.

Rekruteringsproblemen kunnen ervoor zorgen dat veel bedrijven moeite hebben met het zoeken naar goede werknemers.

Werknemers verliezen door uitputtingsslag

Getalenteerde en ervaren werknemers gaan met pensioen. Babyboomers zijn bekwame werknemers die het personeelsbestand verlaten, en het toenemende aantal gepensioneerden maakt het voor werkgevers moeilijk om vervangers te vinden.

Generatie X'ers ​​zijn de voor de hand liggende geschikt om de broodnodige leemte op te vullen. Hun populatie is echter niet groot genoeg om aan de vraag naar hoogopgeleide kandidaten te voldoen.

Millennials vullen de bureaus van recruiters met cv's en sollicitaties. Maar ze missen vaak de vaardigheden en ervaring waar veel werkgevers naar op zoek zijn.

Weet wat er over uw bedrijf wordt gezegd

Potentiële werknemers zullen alle middelen aanwenden om te bepalen of ze voor een organisatie willen werken, zelfs als dat betekent dat ze anderen om hun mening moeten vragen. Hoe mensen in gesprek over een bedrijf praten, kan je veel vertellen over hoe ze in de samenleving worden bekeken.

Tegenwoordig houden veel mensen ervan om te praten en hun eigen persoonlijke recensies en ervaringen te geven via mond-tot-mondreclame, blogs of zelfs op sociale media. Een simpele recensie op sociale media kan mensen genoeg beïnvloeden om hun cv in te dienen of niet.

Eén bron past niet allemaal

De dagen van het vinden van kandidaten uit één enkele bron zijn voorbij. Verschillende generaties gebruiken verschillende bronnen. Werkgevers moeten het zoeken naar werknemers dus uitbreiden naar meerdere bronnen. Het blijven gebruiken van kranten en het werven van evenementen voor lokale sollicitanten kan nog steeds een rol spelen, maar het is ook noodzakelijk om contact te leggen met kandidaten door online vacatures te adverteren.

Uw nieuwe aanwinst is dichterbij dan u denkt

Met een beetje creativiteit kun je de perfecte medewerker vinden die bij de bedrijfscultuur past. Wanneer u op zoek bent naar hooggekwalificeerde werknemers, is een goede plek om te beginnen de mensen die voor uw concurrentie werken. Het personeel van uw concurrent is al bekend met de ins en outs van de branche. Zij hebben waarschijnlijk de vaardigheden en ervaring die nodig zijn voor uw openstaande functie.

De werknemer van een concurrent benaderen

Veel organisaties laten hun werknemers overeenkomsten ondertekenen die hun talent en bedrijf beschermen. Hoewel dergelijke overeenkomsten hinderlijk kunnen zijn, mogen ze u er niet van weerhouden om te proberen de beste werknemers te werven.

U kunt de volgende creatieve methoden gebruiken om de werknemer van een concurrent te benaderen zonder deze rechtstreeks te werven:

Geef presentaties op professionele evenementen. Veel topmedewerkers maken gebruik van evenementen in hun branche voor professionele groei en netwerken. Niets is aantrekkelijker dan een motiverend verhaal van leiders op hoog niveau. Als het goed wordt gedaan, zal het talent je benaderen over vacatures.

Spreek met hun voormalige werknemers. Zoek naar hooggekwalificeerde mensen die voor uw concurrent hebben gewerkt. Door met hen te praten, weet u de reden waarom ze zijn vertrokken en of ze bij uw bedrijf passen. Ze hebben nog steeds de benodigde training en ervaring, zelfs als ze geen huidige werknemers zijn.

Heb een verwijzingsprogramma voor werknemers. Stel dat u een voormalige werknemer van een concurrent in dienst neemt. Welnu, die werknemer heeft misschien nog steeds connecties met kwaliteitstalent dat momenteel voor uw concurrent werkt. U kunt nieuwe en huidige medewerkers tal van manieren bieden om een ​​topkandidaat naar uw bedrijf door te verwijzen. Potentieel talent zal met vertrouwen naar een functie solliciteren als ze een echte band met uw bedrijf voelen.

Netwerk met hen op sociale media. Verbinding maken op sociale medianetwerken is bijna een gegeven voor elke professional. Het is een manier voor u om opmerkingen of berichten te verzenden om hen te prijzen voor hun werk dat online te vinden is. Netwerken is een manier om een ​​voorsprong op te bouwen voor toekomstige vragen.

Vragen die u moet stellen voordat u iemand in dienst neemt

Nu de hooggekwalificeerde kandidaat heeft gesolliciteerd en een sollicitatiegesprek voert, kunnen de juiste vragen ervoor zorgen dat ze het beste bij uw bedrijf passen.

1. Heeft u een niet-concurrentiebeding ondertekend?

Voordat u aanbiedingen sluit, moet u weten of uw kandidaat een niet-concurrentiebeding heeft met zijn huidige bedrijf. Als u er vooraf van op de hoogte bent, kunt u mogelijke aansprakelijkheid voorkomen.

2. Kun je me iets vertellen over je huidige functie?

Er ontbreekt iets in hun huidige baan als ze op zoek zijn naar verandering. Als je weet waar ze naar op zoek zijn, weet je aan welke verwachtingen moet worden voldaan.

3. Welke doelen heb je met je loopbaanontwikkeling?

Zo krijg je inzicht in hun ambities en krijg je inzicht in wat hen drijft. U kunt ze dan begrijpen om de deal met succes te sluiten.

4. Waarom zie je jezelf voor dit bedrijf werken?

Het biedt de kandidaat een laatste kans om zijn ware interesse in het bedrijf te tonen.

5. Welke vragen heb je voor mij?

Alle topkandidaten zullen vragen hebben. Het is een geweldige manier om te laten zien dat ze snelle denkers zijn en echt geïnteresseerd zijn in wat uw bedrijf te bieden heeft.

Uiteindelijk wilt u de beste medewerkers voor uw organisatie binnenhalen. Omdat u zich in een competitieve markt bevindt, is het belangrijk om elke beschikbare techniek te gebruiken om ervoor te zorgen dat u een lijst met kwaliteitskandidaten heeft om eventuele openstaande posities over te nemen. Soms betekent het dat u een aantal van die kandidaten overneemt van uw concurrent. Zolang u en uw organisatie zich bewust zijn van hoe u werknemers aanneemt, kunt u het hartelijk en professioneel houden met uw concurrentie.