Als je al heel lang in het vak zit, heb je ongetwijfeld moeilijke dagen gehad. Eigenaar zijn van een bedrijf kan vermoeiend zijn. Je bent misschien zelfs gaan denken:"Waarom ben ik met dit bedrijf begonnen?" Maar ga er nog niet heen. Er is hulp onderweg.

Melinda Emerson, 'SmallBizLady', Amerika's #1 Small Business Expert, beantwoordde onlangs enkele vragen over hoe ze bijna 20 jaar succesvol is geweest in het bedrijfsleven. 

V:Wat zijn de grootste uitdagingen die mensen hebben in een bestaand bedrijf?

A: De grootste uitdagingen in bestaande bedrijven zijn slecht cashflowbeheer, problemen met mensen, gebrek aan processen, een niet-bestaande verkoopstrategie en geen planningsproces. Als je constant krap bij kas zit, is dat erg stressvol. Er zijn drie soorten uitdagingen voor mensen:je hebt hulp nodig en hebt geen personeel; je hebt de verkeerde mensen die voor je werken; of je hebt niet de tijd genomen om de mensen die je hebt op te leiden, waardoor ze ook niet presteren zoals jij ze nodig hebt. Als je rondloopt met alles over hoe je bedrijf draait in je hoofd, kan je bedrijf niet zonder jou draaien en kun je niet delegeren aan werknemers. U moet een efficiënte manier hebben om verkopen in uw bedrijf te genereren en te volgen. En een regelmatig planningsproces is essentieel, zodat u uw voortgang kunt volgen ten opzichte van uw bedrijfsdoelen.

V:U heeft een nieuw boek geschreven om bestaande bedrijfseigenaren te helpen met de titel 'Repareer uw bedrijf, een 90-dagenplan om uw leven terug te krijgen en de chaos in uw bedrijf te verminderen'. Dit is nogal een belofte. Kunnen bedrijven de zaken echt veranderen in 90 dagen?

A: Ja! Dit boek is bedoeld om lezers te helpen bij het maken van een turnaroundplan voor hun bedrijf en om de controle binnen 90 dagen terug te krijgen. Als een bedrijfseigenaar de ideeën daadwerkelijk implementeert, de geldregels, processen ontwikkelt en een nieuw strategisch plan voor hun bedrijf ontwikkelt, zullen de zaken een stuk soepeler verlopen. Er zijn 12 hoofdstukken in het boek gebaseerd op de '12 P's van het runnen van een succesvol bedrijf'. Lezers hebben twee opties om het boek te gebruiken:ze kunnen alle 12 aspecten van hun bedrijf bekijken en dingen aanpassen als dat nodig is; of ze kunnen een diepe duik nemen en zich concentreren op de drie grootste probleemgebieden in hun bedrijf. Als de lezer zich aan het schema houdt en de actiestappen volgt, zal er verandering in hun bedrijf plaatsvinden. 

V:Wat zijn de 12 P's van het runnen van een succesvol bedrijf?

A: De 12 P's van het runnen van een klein bedrijf zijn nieuwe strategieën om ondernemers te helpen een bedrijf te ontwikkelen dat voor hen werkt. Elk hoofdstuk is gebaseerd op een van de 12 P's:voorbereiding, doel, mensen, winst, proces, productiviteit, prestatie, product, aanwezigheid, vooruitzichten, planning en doorzettingsvermogen.

Ik wil dat lezers zich voorbereiden op het feit dat hun bedrijf anders zal zijn, dan wil ik dat ze hun doel voor hun bedrijf onderzoeken en opnieuw verbinding maken en zich opnieuw committeren aan hun 'Waarom'-verhaal. Vervolgens help ik lezers in het hoofdstuk over mensen hun leiderschap te onderzoeken en wervings- en onboardingprocessen te creëren. Het winsthoofdstuk gaat over het leren van betere vaardigheden op het gebied van geldbeheer en het creëren van nieuwe winststrategieën, en het proceshoofdstuk gaat over het documenteren van uw kenmerkende processen. Het productiviteitshoofdstuk gaat over het verkrijgen van de juiste technologische hulpmiddelen in uw bedrijf. Het prestatiehoofdstuk gaat over wat u in uw bedrijf zou moeten meten. Het producthoofdstuk helpt u uw huidige producten en diensten onder de loep te nemen. Het hoofdstuk aanwezigheid gaat over het offline en online bouwen van uw merk. Het hoofdstuk prospects helpt u bij het ontwikkelen van een formeel verkoopproces. Het hoofdstuk over planning helpt u bij het ontwikkelen van een nieuw strategisch plan, en het hoofdstuk over doorzettingsvermogen gaat over het vinden van de kracht om voor de lange termijn bij uw bedrijf te blijven. 

V:Je gelooft dat het ontwikkelen van een leiderschapsmindset de sleutel is om elk bedrijf te veranderen; Waarom is dat?

A: 50% van alle zakelijke problemen zijn niet zo goed verborgen persoonlijke problemen. U zult uw bedrijf anders moeten leiden om dingen te veranderen. Mensen kunnen verenigen om als een team te werken, is waarschijnlijk de belangrijkste vaardigheid voor een bedrijfseigenaar. Ik leg dit in detail uit in Hoofdstuk 2:Doel en Hoofdstuk 3:Mensen van mijn nieuwe boek Fix Your Business . Ik denk dat de belangrijkste boodschap over leiderschap is dat het aangeleerd kan worden. 

V:Hoe ben je SmallBizLady geworden?

A: In 2008, toen ik voor het eerst naar Twitter ging om me aan te melden voor een account, werd mijn naam Melinda Emerson gebruikt. Nadat ik over de eerste schrik heen was, stelde mijn publicist voor om een ​​bijnaam te bedenken. We bedachten SmallBizLady , waarvan we nu weten dat het de beste merkzet ooit was. We lanceerden mijn blog successasyourownboss.com, en de rest is geschiedenis. Tegenwoordig is mijn merk bereikt 3 miljoen eigenaren van kleine bedrijven per week online. 

V:Welke persoonlijke kwaliteiten heb je waarvan je denkt dat ze je tot een succesvolle ondernemer hebben gemaakt?

A: Ik ben een succesvolle ondernemer omdat ik nooit heb geloofd dat ik niet succesvol zou kunnen zijn. Ik gebruik aardig zijn als mijn geheime wapen. Ik ben voortdurend aan het lezen en leren om een ​​betere leider te zijn. Ik ben meedogenloos consistent in mijn zakelijke gewoonten. Ik delegeer dingen die ik niet goed doe of waar ik niet van geniet, en ik heb een team van mentoren die ik regelmatig bel voor advies. Ik bid ook regelmatig voor mijn zaken. 

V:Wanneer wordt Fix Your Business uitgebracht en ga je in april niet op National Book Tour met SCORE?

A: Het boek wordt officieel uitgebracht op 6 maart ^th , 2018. Het zal beschikbaar zijn op Amazon en we starten de National Fix Your Business Book Tour op 2 april 2018 in samenwerking met SCORE-afdelingen in het hele land. Ik ben opgewonden om naar 10 steden te gaan. We beginnen in Philadelphia, PA, Washington, DC, Nashville, TN, Memphis, TN, Atlanta, GA, Miami, FL, Chicago, IL, Houston, TX, Los Angeles, CA en San Francisco, CA. Ik ben erg opgewonden. Bij deze evenementen geef ik ook wat gratis boeken en t-shirts weg.