Een bedrijf starten:een stapsgewijze handleiding

Een nieuw klein bedrijf starten? Ontdek waar u moet beginnen en hoe u succes kunt behalen.

  • U wilt er zeker van zijn dat u zich grondig voorbereidt voordat u een bedrijf start, maar realiseert u zich dat er vrijwel zeker iets mis zal gaan. Om een ​​succesvol bedrijf te runnen, moet u zich aanpassen aan veranderende situaties.
  • Het uitvoeren van diepgaand marktonderzoek naar uw vakgebied en de demografie van uw potentiële klanten is een belangrijk onderdeel van het opstellen van een businessplan. Dit omvat het uitvoeren van enquêtes, het houden van focusgroepen en het onderzoeken van SEO en openbare gegevens.
  • Voordat u uw product of dienst gaat verkopen, moet u uw merk opbouwen en een aanhang krijgen van mensen die klaar staan ​​om te springen wanneer u uw deuren opent voor zaken.
  • Dit artikel is bedoeld voor ondernemers die de basisstappen van het starten van een nieuw bedrijf willen leren.

Taken zoals het bedrijf een naam geven en een logo maken liggen voor de hand, maar hoe zit het met de minder aangekondigde, even belangrijke stappen? Of het nu gaat om het bepalen van uw bedrijfsstructuur of het opstellen van een gedetailleerde marketingstrategie, de werkdruk kan zich snel opstapelen. In plaats van aan je wielen te draaien en te raden waar je moet beginnen, volg je deze 10-stappen checklist om je bedrijf te transformeren van een gloeilamp boven je hoofd naar een echte entiteit.

Een klein bedrijf starten

  1. Verfijn je idee
  2. Schrijf een businessplan
  3. Beoordeel uw financiën
  4. Bepaal uw juridische bedrijfsstructuur
  5. Registreer bij de overheid en IRS
  6. Een verzekering afsluiten
  7. Bouw je team samen
  8. Kies uw leveranciers
  9. Brand jezelf en adverteer
  10. Laat uw bedrijf groeien

1. Verfijn je idee.

Als u overweegt een bedrijf te starten, heeft u waarschijnlijk al een idee van wat u online wilt verkopen, of in ieder geval de markt die u wilt betreden. Zoek snel naar bestaande bedrijven in de door u gekozen branche. Leer wat huidige merkleiders doen en ontdek hoe u het beter kunt doen. Als u denkt dat uw bedrijf iets kan leveren dat andere bedrijven niet kunnen leveren (of hetzelfde leveren, alleen sneller en goedkoper), of als u een goed idee heeft en klaar bent om een ​​businessplan op te stellen.

Definieer je 'waarom'.

"In de woorden van Simon Sinek:'begin altijd met waarom'", vertelde Glenn Gutek, CEO van Awake Consulting and Coaching, aan Mobby Business. “Het is goed om te weten waarom je je bedrijf start. In dit proces kan het verstandig zijn om onderscheid te maken tussen [of] het bedrijf een persoonlijk waarom of een marktplaats waarom bedient. Als je waarom gericht is op het voorzien in een behoefte in de markt, zal de reikwijdte van je bedrijf altijd groter zijn dan een bedrijf dat is ontworpen om aan een persoonlijke behoefte te voldoen.”

Overweeg franchising.

Een andere optie is om een ​​franchise te openen van een gevestigd bedrijf. Het concept, de merkvolging en het businessmodel zijn al aanwezig; alles wat je nodig hebt is een goede locatie en de middelen om je operatie te financieren.

Brainstorm over uw bedrijfsnaam.

Welke optie u ook kiest, het is van vitaal belang om de redenering achter uw idee te begrijpen. Stephanie Desaulniers, eigenaar van Business by Dezign en voormalig directeur bedrijfsvoering en bedrijfsprogramma's voor vrouwen bij Covation Center, waarschuwt ondernemers tegen het schrijven van een businessplan of het brainstormen over een bedrijfsnaam voordat ze de waarde van het idee bepalen.

Verduidelijk uw doelklanten.

Desaulniers zei dat mensen maar al te vaak beginnen met het starten van hun bedrijf zonder tijd te besteden aan het nadenken over wie hun klanten zullen zijn en waarom ze bij hen zouden willen kopen of inhuren.

"Je moet duidelijk maken waarom je met deze klanten wilt werken - heb je een passie om het leven van mensen gemakkelijker te maken?" aldus Desaulniers. “Of geniet je van het maken van kunst om kleur in hun wereld te brengen? Door deze antwoorden te identificeren, kunt u uw missie verduidelijken. Ten derde wil je bepalen hoe je deze waarde aan je klanten gaat bieden en hoe je die waarde communiceert op een manier die ze bereid zijn te betalen.”

Tijdens de ideefase moet je de belangrijkste details gladstrijken. Als het idee niet iets is waar je gepassioneerd over bent of als er geen markt is voor je creatie, is het misschien tijd om te brainstormen over andere ideeën.

2. Schrijf een businessplan.

Als je je idee eenmaal hebt uitgewerkt, moet je jezelf een paar belangrijke vragen stellen:Wat is het doel van je bedrijf? Aan wie verkoop je? Wat zijn je einddoelen? Hoe ga je je opstartkosten financieren? Deze vragen kunnen worden beantwoord in een goed geschreven businessplan.

Veel fouten worden gemaakt door nieuwe bedrijven die zich haasten zonder na te denken over deze aspecten van het bedrijf. U moet uw doelklantenbestand vinden. Wie gaat jouw product of dienst afnemen? Als u geen bewijs kunt vinden dat er vraag is naar uw idee, wat heeft het dan voor zin?

Marktonderzoek uitvoeren.

Het uitvoeren van grondig marktonderzoek naar uw vakgebied en demografische gegevens van potentiële klanten is een belangrijk onderdeel van het opstellen van een bedrijfsplan. Dit omvat het uitvoeren van enquêtes, het houden van focusgroepen en het onderzoeken van SEO en openbare gegevens.

Marktonderzoek helpt u inzicht te krijgen in uw doelgroep, hun behoeften, voorkeuren en gedrag, evenals in uw branche en concurrenten. Veel professionals in kleine bedrijven raden aan om demografische informatie te verzamelen en een concurrentieanalyse uit te voeren om de kansen en beperkingen binnen uw markt beter te begrijpen.

De beste kleine bedrijven hebben producten of diensten die zich onderscheiden van de concurrentie. Dit heeft een aanzienlijke impact op uw concurrentielandschap en stelt u in staat om unieke waarde over te brengen aan potentiële klanten.

Overweeg een exit-strategie.

Het is ook een goed idee om een ​​exit-strategie te overwegen bij het opstellen van uw bedrijfsplan. Als u een idee krijgt van hoe u uiteindelijk het bedrijf verlaat, moet u naar de toekomst kijken.

"Te vaak zijn nieuwe ondernemers zo enthousiast over hun bedrijf en zijn ze er zo zeker van dat iedereen overal klant zal zijn dat ze weinig of geen tijd geven om het plan voor het verlaten van het bedrijf te laten zien", zegt Josh Tolley, CEO van zowel Shyft Capital en Kavana.

“Als je aan boord van een vliegtuig stapt, wat is dan het eerste dat ze je laten zien? Hoe er vanaf te komen. Als je naar een film gaat, waar wijzen ze dan op voordat de functie begint te spelen? Waar de uitgangen zijn. Je eerste week kleuterschool, ze zetten alle kinderen in een rij en leren ze brandoefeningen om het gebouw te verlaten. Ik ben te vaak getuige geweest van bedrijfsleiders die geen drie of vier vooraf bepaalde exitroutes hebben. Dit heeft geleid tot een lagere bedrijfswaarde en zelfs tot verwoesting van familierelaties.”

Een businessplan helpt u erachter te komen waar uw bedrijf naartoe gaat, hoe het eventuele moeilijkheden zal overwinnen en wat u nodig heeft om het te ondersteunen. Als u klaar bent om de pen op papier te zetten, kunnen deze gratis sjablonen u helpen.

3. Evalueer uw financiën.

Het starten van een bedrijf heeft een prijs, dus u moet bepalen hoe u die kosten gaat dekken. Heb je de middelen om je startup te financieren, of moet je geld lenen? Als u van plan bent uw huidige baan op te zeggen om u op uw bedrijf te concentreren, heeft u dan geld opzij om uzelf te onderhouden totdat u winst maakt? U kunt het beste uitzoeken hoeveel uw opstartkosten zullen zijn.

Veel startups mislukken omdat ze geen geld meer hebben voordat ze winst maken. Het is nooit een slecht idee om de hoeveelheid startkapitaal die u nodig heeft te overschatten, aangezien het een tijdje kan duren voordat het bedrijf duurzame inkomsten begint te genereren.

Voer een break-even-analyse uit.

Een manier om te bepalen hoeveel geld u nodig heeft, is door een break-evenanalyse uit te voeren. Dit is een essentieel onderdeel van financiële planning dat ondernemers helpt te bepalen wanneer hun bedrijf, product of dienst winstgevend zal zijn.

De formule is eenvoudig:

  • Vaste kosten ÷ (Gemiddelde prijs – variabele kosten) =break-evenpunt

Elke ondernemer zou deze formule als hulpmiddel moeten gebruiken, omdat het u informeert over de minimale prestaties die uw bedrijf moet behalen om geen geld te verliezen. Bovendien helpt het u precies te begrijpen waar uw winst vandaan komt, zodat u dienovereenkomstig productiedoelen kunt stellen.

Dit zijn de drie meest voorkomende redenen om een ​​break-even-analyse uit te voeren: 

  1. Bepaal de winstgevendheid . Dit is over het algemeen het hoogste belang van elke ondernemer.

    Vraag jezelf af: Hoeveel inkomsten moet ik genereren om al mijn uitgaven te dekken? Welke producten of diensten maken winst en welke worden met verlies verkocht?

  2. Prijs een product of dienst. Wanneer de meeste mensen nadenken over prijzen, overwegen ze hoeveel hun product kost om te maken en hoe concurrenten hun producten prijzen.

    Vraag jezelf af: Wat zijn de vaste tarieven, wat zijn de variabele kosten en wat zijn de totale kosten? Wat zijn de kosten van fysieke goederen? Wat zijn de arbeidskosten?

  3. Analyseer de gegevens. Welke hoeveelheden goederen of diensten moet u verkopen om winstgevend te zijn?

    Vraag jezelf af: Hoe kan ik mijn totale vaste kosten verlagen? Hoe kan ik de variabele kosten per eenheid verlagen? Hoe kan ik de verkoop verbeteren?

Houd je uitgaven in de gaten.

Geef niet te veel uit bij het starten van een bedrijf. Begrijp de soorten aankopen die zinvol zijn voor uw bedrijf en voorkom dat u te veel geld uitgeeft aan mooie nieuwe apparatuur die u niet zal helpen uw zakelijke doelen te bereiken. Houd uw zakelijke uitgaven bij om ervoor te zorgen dat u op schema blijft.

"Veel startups hebben de neiging om geld uit te geven aan onnodige dingen", zegt Jean Paldan, oprichter en CEO van Rare Form New Media. “We werkten met een startup die twee medewerkers had, maar een enorm bedrag uitgaf aan kantoorruimte voor 20 mensen. Ze huurden ook een professionele high-end printer die meer geschikt was voor een team van 100; het had sleutelkaarten om bij te houden wie wat drukte en wanneer. Besteed zo min mogelijk als je begint, en alleen aan de dingen die essentieel zijn voor het bedrijf om te groeien en een succes te worden. Luxe kan komen als je eenmaal gevestigd bent.

Overweeg uw financieringsopties.

Startkapitaal voor uw bedrijf kan op verschillende manieren komen. De beste manier om financiering voor uw bedrijf te verwerven, hangt af van verschillende factoren, waaronder kredietwaardigheid, het benodigde bedrag en de beschikbare opties.

  1. Zakelijke leningen. Als je financiële hulp nodig hebt, is een commerciële lening via een bank een goed startpunt, hoewel deze vaak moeilijk te verkrijgen zijn. Als u geen banklening kunt afsluiten, kunt u een lening voor kleine bedrijven aanvragen via de Amerikaanse Small Business Administration (SBA) of een alternatieve kredietverstrekker. [Lees gerelateerd artikel: Beste alternatieve leningen voor kleine bedrijven ]

  2. Bedrijfssubsidies. Zakelijke subsidies zijn vergelijkbaar met leningen; ze hoeven echter niet te worden terugbetaald. Zakelijke subsidies zijn doorgaans zeer concurrerend en bevatten bepalingen waaraan het bedrijf moet voldoen om in aanmerking te komen. Wanneer u probeert een beurs voor kleine bedrijven te krijgen, moet u op zoek gaan naar een subsidie ​​die uniek is voor uw situatie. Opties zijn onder meer zakelijke subsidies voor minderheden, subsidies voor bedrijven die eigendom zijn van vrouwen en overheidssubsidies.
  3. Beleggers. Startups die vooraf aanzienlijke financiering nodig hebben, willen misschien een investeerder aantrekken. Investeerders kunnen een jong bedrijf enkele miljoenen dollars of meer geven, in de verwachting dat de geldschieters een praktische rol spelen bij het runnen van uw bedrijf.
  4. Crowdfunding. U kunt ook een crowdfunding-campagne voor aandelen lanceren om kleinere bedragen op te halen bij meerdere donateurs. Crowdfunding heeft de afgelopen jaren talloze bedrijven geholpen en er zijn tientallen betrouwbare crowdfundingplatforms die zijn ontworpen voor verschillende soorten bedrijven.

U kunt meer informatie vinden over elk van deze kapitaalbronnen en meer in onze gids voor startfinancieringsopties.

Noot van de redactie:op zoek naar een lening voor kleine bedrijven? Vul de onderstaande vragenlijst in zodat onze leverancierspartners contact met u opnemen over uw behoeften.

Kies de juiste zakenbank.

Bij het kiezen van een zakenbank is de grootte van belang. Marcus Anwar, mede-oprichter van OhMy Canada, beveelt kleinere gemeenschapsbanken aan omdat ze zijn afgestemd op de lokale marktomstandigheden en met u zullen samenwerken op basis van uw algemene bedrijfsprofiel en karakter.

"Ze zijn anders dan grote banken die naar je kredietscore kijken en selectiever zullen zijn om geld te lenen aan kleine bedrijven," zei Anwar. “Niet alleen dat, kleine banken willen een persoonlijke relatie met je opbouwen en je uiteindelijk helpen als je in de problemen komt en een betaling mist. Een ander voordeel van kleinere banken is dat beslissingen op kantoorniveau worden genomen, wat veel sneller kan dan grote banken, waar beslissingen op een hoger niveau worden genomen.”

Anwar is van mening dat u uzelf de volgende vragen moet stellen bij het kiezen van een bank voor uw bedrijf: 

  • Wat is belangrijk voor mij?
  • Wil ik een hechte relatie opbouwen met een bank die me op alle mogelijke manieren wil helpen?
  • Wil ik gewoon een andere bankrekening zijn, zoals grote banken me zien?

Uiteindelijk komt de juiste bank voor uw bedrijf neer op uw behoeften. Door uw bankbehoeften op te schrijven, kunt u zich concentreren op wat u zou moeten zoeken. Plan vergaderingen met verschillende banken en stel vragen over hoe ze samenwerken met kleine bedrijven om de beste bank voor uw bedrijf te vinden. [Lees gerelateerd artikel: Checklist zakelijke bankrekening:documenten die u nodig heeft ]

4. Bepaal uw juridische bedrijfsstructuur.

Voordat u uw bedrijf kunt registreren, moet u beslissen wat voor soort entiteit het is. Uw bedrijfsstructuur is juridisch van invloed op alles, van hoe u uw belastingen indient tot uw persoonlijke aansprakelijkheid als er iets misgaat.

  • Eenmanszaak. Als u het bedrijf volledig alleen bezit en van plan bent verantwoordelijk te zijn voor alle schulden en verplichtingen, kunt u zich registreren voor een eenmanszaak. Wees gewaarschuwd dat deze route rechtstreeks van invloed kan zijn op uw persoonlijke tegoed.
  • Partnerschap. Als alternatief betekent een zakelijk partnerschap, zoals de naam al aangeeft, dat twee of meer mensen persoonlijk aansprakelijk worden gesteld als bedrijfseigenaren. U hoeft het niet alleen te doen als u een zakenpartner kunt vinden met aanvullende vaardigheden als die van u. Het is meestal een goed idee om iemand aan de mix toe te voegen om uw bedrijf te laten bloeien.
  • Bedrijf. Als u uw persoonlijke aansprakelijkheid wilt scheiden van de aansprakelijkheid van uw bedrijf, kunt u overwegen een van de verschillende soorten bedrijven op te richten (bijvoorbeeld S-corporatie, C-corporatie of B-corporatie). Hoewel elk type bedrijf aan verschillende richtlijnen is onderworpen, maakt deze juridische structuur een bedrijf over het algemeen een afzonderlijke entiteit van de eigenaren, en daarom kunnen bedrijven eigendom bezitten, aansprakelijkheid op zich nemen, belastingen betalen, contracten aangaan, vervolgen en worden vervolgd zoals elk ander individu. "Bedrijven, vooral C-bedrijven, zijn met name geschikt voor nieuwe bedrijven die van plan zijn om in de nabije toekomst naar de beurs te gaan of financiering van durfkapitalisten te zoeken", zegt Deryck Jordan, managing advocaat bij Jordan Counsel.
  • Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid. Een van de meest voorkomende structuren voor kleine bedrijven is de naamloze vennootschap (LLC). Deze hybride structuur biedt de wettelijke bescherming van een bedrijf en houdt tegelijkertijd rekening met de belastingvoordelen van een partnerschap.

Uiteindelijk is het aan u om te bepalen welk type entiteit het beste past bij uw huidige behoeften en toekomstige bedrijfsdoelen. Het is belangrijk om meer te weten te komen over de verschillende juridische bedrijfsstructuren die beschikbaar zijn. Als je moeite hebt om een ​​beslissing te nemen, is het geen slecht idee om de beslissing te bespreken met een bedrijfs- of juridisch adviseur.

5. Registreer je bij de overheid en IRS.

U moet verschillende bedrijfslicenties aanschaffen voordat u legaal uw bedrijf kunt runnen. U moet uw bedrijf bijvoorbeeld registreren bij federale, staats- en lokale overheden. Er zijn verschillende documenten die u moet voorbereiden voordat u zich registreert.

Statuten en exploitatieovereenkomsten

Om een ​​officieel erkende bedrijfsentiteit te worden, moet u zich registreren bij de overheid. Bedrijven hebben een document met de statuten nodig, waarin uw bedrijfsnaam, bedrijfsdoel, bedrijfsstructuur, aandelengegevens en andere informatie over uw bedrijf staan ​​vermeld. Evenzo moeten sommige LLC's een operationele overeenkomst sluiten.

Zaken doen als (DBA)

Als u geen statuten of een exploitatieovereenkomst heeft, moet u uw bedrijfsnaam registreren. Dit kan uw wettelijke naam zijn, een fictieve DBA-naam (als u de enige eigenaar bent) of de naam die u hebt met voor uw bedrijf. U kunt ook stappen ondernemen om uw bedrijfsnaam te handelsmerken voor extra juridische bescherming.

De meeste staten vereisen dat u een DBA krijgt. Heeft u een vennootschap onder firma of een onderneming onder een fictieve naam, dan kan het zijn dat u een DBA-certificaat moet aanvragen. Het is het beste om contact op te nemen met of langs te gaan bij het kantoor van uw plaatselijke gemeente en te vragen naar specifieke vereisten en vergoedingen. Over het algemeen zijn er registratiekosten aan verbonden.

Werkgeversidentificatienummer (EIN)

Nadat u uw bedrijf heeft geregistreerd, heeft u mogelijk een werkgeversidentificatienummer nodig van de IRS. Hoewel dit niet vereist is voor eenmanszaken zonder werknemers, wilt u er misschien toch een aanvragen om uw persoonlijke en zakelijke belastingen gescheiden te houden, of om uzelf later de moeite te besparen als u besluit iemand in dienst te nemen. De IRS heeft een checklist verstrekt om te bepalen of u een EIN nodig heeft om uw bedrijf te runnen. Als u wel een EIN nodig heeft, kunt u zich gratis online registreren.

Inkomstenbelastingformulieren

U moet ook bepaalde formulieren indienen om aan uw federale en nationale inkomstenbelastingverplichtingen te voldoen. De formulieren die u nodig hebt, worden bepaald door uw bedrijfsstructuur. U moet de website van uw staat raadplegen voor informatie over staatsspecifieke en lokale belastingverplichtingen.

"Je zou in de verleiding kunnen komen om het te gebruiken met een PayPal-account en een social media-platform, maar als je begint met een goede basis, zal je bedrijf op de lange termijn minder haperingen hebben", zegt Natalie Pierre-Louis, gediplomeerd advocaat en eigenaar van NPL Consulting.

Federale, staats- en lokale licenties en vergunningen

Sommige bedrijven hebben mogelijk ook federale, staats- of lokale licenties en vergunningen nodig om te werken. De beste plaats om een ​​bedrijfsvergunning te verkrijgen is bij uw plaatselijke gemeentehuis. U kunt vervolgens de database van de SBA gebruiken om te zoeken naar licentievereisten op staat en bedrijfstype.

Bedrijven en onafhankelijke contractanten in bepaalde beroepen moeten over professionele licenties beschikken. Een voorbeeld van een professionele bedrijfslicentie is een commercieel rijbewijs (CDL). Personen met een CDL mogen bepaalde soorten voertuigen besturen, zoals bussen, tankwagens en trekker-opleggers. Een CDL is onderverdeeld in drie klassen:Klasse A, Klasse B en Klasse C. 

U moet ook contact opnemen met uw stad en staat om erachter te komen of u een verkopersvergunning nodig heeft die uw bedrijf machtigt om omzetbelasting van uw klanten te innen. Een verkopersvergunning heeft verschillende namen, waaronder doorverkoopvergunning, doorverkoopvergunning, vergunningslicentie, wederverkopervergunning, wederverkoop-ID, staatsbelasting-ID-nummer, wederverkopernummer, wederverkoperlicentievergunning of certificaat van bevoegdheid.

Het is belangrijk op te merken dat deze vereisten en namen van staat tot staat verschillen. U kunt zich registreren voor een verkopersvergunning via de staatsoverheidswebsite van de staat(en) waarin u zaken doet. 

Jordan zegt dat niet alle bedrijven omzetbelasting hoeven te innen (of een verkopersvergunning moeten krijgen).

"De omzetbelasting in New York is bijvoorbeeld over het algemeen niet vereist voor de verkoop van de meeste diensten (zoals professionele diensten, onderwijs en kapitaalverbeteringen aan onroerend goed), medicijnen of voedsel voor thuisconsumptie", zei Jordan. “Dus als je bedrijf bijvoorbeeld alleen medicijnen verkoopt, heb je geen New Yorkse verkopersvergunning nodig. Maar de New Yorkse omzetbelasting moet worden geïnd in combinatie met de verkoop van nieuwe tastbare persoonlijke goederen, nutsvoorzieningen, telefoondiensten, hotelovernachtingen en eten en drinken (in restaurants).”

6. Koop een verzekering.

Het is misschien iets waar u uiteindelijk "aan toe zult komen", maar het kopen van de juiste verzekering voor uw bedrijf is een belangrijke stap die u moet nemen voordat u officieel van start gaat. Het afhandelen van incidenten zoals schade aan eigendommen, diefstal of zelfs een rechtszaak van een klant kan kostbaar zijn en u moet er zeker van zijn dat u goed wordt beschermd.

Hoewel u verschillende soorten zakelijke verzekeringen moet overwegen, zijn er een paar basisverzekeringsplannen waar de meeste kleine bedrijven van kunnen profiteren. Als uw bedrijf bijvoorbeeld werknemers heeft, moet u op zijn minst een arbeidsongevallenverzekering en een werkloosheidsverzekering afsluiten.

Mogelijk hebt u ook andere soorten dekking nodig, afhankelijk van uw locatie en branche, maar de meeste kleine bedrijven wordt geadviseerd om een ​​algemene aansprakelijkheidsverzekering (GL) of een bedrijfsverzekering af te sluiten. GL dekt materiële schade, lichamelijk letsel en persoonlijk letsel aan uzelf of een derde partij.

Als uw bedrijf een dienst verleent, kunt u ook een beroepsaansprakelijkheidsverzekering overwegen. Het dekt u als u iets verkeerd doet of nalaat iets te doen wat u had moeten doen tijdens het runnen van uw bedrijf.

7. Stel je team samen.

Tenzij u van plan bent uw enige werknemer te zijn, moet u een geweldig team werven en inhuren om uw bedrijf van de grond te krijgen. Joe Zawadzki, CEO en oprichter van MediaMath, zei dat ondernemers het 'mensen'-element van hun bedrijf dezelfde aandacht moeten geven als aan hun producten.

"Uw product is gebouwd door mensen", zei Zawadzki. “Het identificeren van uw oprichtersteam, het begrijpen welke lacunes er zijn en [bepalen] hoe en wanneer u deze gaat aanpakken, zou topprioriteit moeten zijn. Uitzoeken hoe het team zal samenwerken … is even belangrijk. Het definiëren van rollen en verantwoordelijkheden, taakverdeling, feedback geven of samenwerken als niet iedereen in dezelfde ruimte is, zal je later veel kopzorgen besparen.”

8. Kies uw leveranciers.

Het runnen van een bedrijf kan overweldigend zijn en u en uw team zullen het waarschijnlijk niet allemaal alleen kunnen doen. Dat is waar externe leveranciers van pas komen. Bedrijven in elke branche, van HR tot zakelijke telefoonsystemen, zijn er om met u samen te werken en u te helpen uw bedrijf beter te runnen.

Wanneer u op zoek bent naar B2B-partners, moet u zorgvuldig kiezen. Deze bedrijven hebben toegang tot vitale en mogelijk gevoelige bedrijfsgegevens, dus het is van cruciaal belang om iemand te vinden die u kunt vertrouwen. In onze gids voor het kiezen van zakelijke partners raden onze deskundige bronnen aan om potentiële leveranciers te vragen naar hun ervaring in uw branche, hun staat van dienst bij bestaande klanten en wat voor soort groei ze andere klanten hebben geholpen.

Niet elk bedrijf heeft hetzelfde type leveranciers nodig, maar er zijn gemeenschappelijke producten en diensten die bijna elk bedrijf nodig heeft. Overweeg de volgende functies die nodig zijn voor elk type bedrijf.

Betalingen van klanten aannemen:door meerdere betalingsopties aan te bieden, kunt u een verkoop doen in elk formaat dat voor de doelklant het gemakkelijkst is. U moet opties vergelijken om de juiste creditcardverwerkingsprovider te vinden om ervoor te zorgen dat u het beste tarief krijgt voor uw type bedrijf.

Financiën beheren:veel bedrijfseigenaren kunnen hun eigen boekhoudfuncties beheren wanneer ze hun bedrijf starten, maar naarmate uw bedrijf groeit, kunt u tijd besparen door een accountant in te huren of leveranciers van boekhoudsoftware te vergelijken.

9. Merk jezelf en adverteer.

Voordat u begint met het verkopen van uw product of dienst, moet u uw merk opbouwen en een aanhang krijgen van mensen die klaar staan ​​om te springen wanneer u uw letterlijke of figuurlijke deuren voor zaken opent.

  • Bedrijfswebsite. Breng uw reputatie online en bouw een bedrijfswebsite. Veel klanten wenden zich tot internet om meer te weten te komen over een bedrijf en een website is het digitale bewijs dat uw kleine bedrijf bestaat. Het is ook een geweldige manier om te communiceren met huidige en potentiële klanten.
  • Sociale media. Gebruik sociale media om het nieuws over uw nieuwe bedrijf te verspreiden, bijvoorbeeld als promotietool om kortingsbonnen en kortingen aan volgers aan te bieden zodra u van start gaat. De beste sociale-mediaplatforms die u kunt gebruiken, zijn afhankelijk van uw doelgroep.
  • CRM. Met de beste CRM-softwareoplossingen kunt u klantgegevens opslaan om de manier waarop u naar hen op de markt brengt te verbeteren. Een goed doordachte e-mailmarketingcampagne kan wonderen doen om klanten te bereiken en met uw publiek te communiceren. Om succesvol te zijn, moet u uw contactenlijst voor e-mailmarketing strategisch opbouwen.
  • Logo. Maak een logo waarmee mensen uw merk gemakkelijk kunnen identificeren en wees consistent in het gebruik ervan op al uw platforms.

Houd deze digitale middelen ook up-to-date met relevante, interessante inhoud over uw bedrijf en branche. Volgens Ruthann Bowen, chief marketing officer bij EastCamp Creative, hebben te veel startups de verkeerde mindset over hun websites.

"Het probleem is dat ze hun website zien als een kostenpost, niet als een investering", zei Bowen. “In het digitale tijdperk van vandaag is dat een grote fout. De eigenaren van kleine bedrijven die begrijpen hoe belangrijk het is om een ​​geweldige online aanwezigheid te hebben, hebben een voorsprong om sterk te beginnen."

Het maken van een marketingplan dat verder gaat dan uw lancering, is essentieel om een ​​klantenkring op te bouwen door voortdurend bekendheid te geven aan uw bedrijf. Dit proces is, zeker in het begin, net zo belangrijk als het leveren van een kwaliteitsproduct of -dienst.

Vraag klanten om zich aan te melden voor uw marketingcommunicatie.

Terwijl u uw merk opbouwt, vraagt ​​u uw klanten en potentiële klanten om toestemming om met hen te communiceren. De eenvoudigste manier om dit te doen is door gebruik te maken van opt-in formulieren. Volgens Dan Edmonson, oprichter en CEO van Dronegenuity, zijn dit 'formulieren van toestemming' die door internetgebruikers worden gegeven, waarmee u toestemming krijgt om contact met hen op te nemen met meer informatie over uw bedrijf.

"Dit soort formulieren hebben meestal betrekking op e-mailcommunicatie en worden vaak gebruikt in e-commerce om toestemming te vragen voor het verzenden van nieuwsbrieven, marketingmateriaal, productverkoop, enz. naar klanten," zei Edmonson. "Mensen krijgen tegenwoordig zoveel wegwerp-e-mails en andere berichten dat je, door ze op een transparante manier aan te melden voor je diensten, vertrouwen begint op te bouwen bij je klanten."

Opt-in-formulieren zijn een goed startpunt voor het opbouwen van vertrouwen en respect bij potentiële klanten. Nog belangrijker is dat deze formulieren wettelijk verplicht zijn. De CAN-SPAM Act van 2003 stelt eisen aan commerciële e-mail door de Federal Trade Commission. Deze wet is niet alleen van toepassing op bulk-e-mail; het dekt alle commerciële berichten, die de wet definieert als "elk e-mailbericht waarvan het primaire doel de commerciële reclame of promotie van een commercieel product of dienst is." Elke e-mail die in strijd is met deze wet is onderhevig aan boetes van meer dan $ 40.000.

10. Laat uw bedrijf groeien.

Uw lancering en eerste verkopen zijn slechts het begin van uw taak als ondernemer. Om winst te maken en het hoofd boven water te houden, moet u uw bedrijf altijd laten groeien. Het zal tijd en moeite kosten, maar u zult uit uw bedrijf halen wat u erin stopt.

Samenwerken met meer gevestigde merken in uw branche is een geweldige manier om groei te realiseren. Neem contact op met andere bedrijven en vraag om wat promotie in ruil voor een gratis productmonster of service. Werk samen met een liefdadigheidsorganisatie en bied een deel van uw tijd of producten aan om uw naam bekendheid te geven.

Hoewel deze tips je zullen helpen je bedrijf te starten en je te helpen groeien, is er nooit een perfect plan. U wilt er zeker van zijn dat u zich grondig voorbereidt op het starten van een bedrijf, maar het zal vrijwel zeker mis gaan. Om een ​​succesvol bedrijf te runnen, moet u zich aanpassen aan veranderende situaties.

"Wees voorbereid om je aan te passen", zegt Stephanie Murray, oprichter van Fiddlestix Party + Supply. "Er is een gezegde in het leger dat 'geen plan het eerste contact overleeft', wat betekent dat je het beste plan ter wereld kunt hebben, maar zodra het in actie is, veranderen de dingen en moet je klaar en bereid zijn om je aan te passen en problemen snel op te lossen. Als ondernemer ligt jouw waarde in het oplossen van problemen, of dat nu je product of dienst is die problemen voor andere mensen oplost of je problemen binnen je organisatie oplost.”

Veelgestelde vragen over het starten van een bedrijf

Hoe kan ik mijn eigen bedrijf starten zonder geld?

U kunt een succesvol bedrijf starten zonder startkapitaal. Werk aan een bedrijfsidee dat voortbouwt op uw vaardigheden om iets nieuws en innovatiefs op de markt te brengen. Terwijl u een nieuw bedrijf ontwikkelt, blijft u in uw huidige functie (of 'dagbaan') werken om het financiële risico te verminderen.

Zodra u uw bedrijfsidee heeft ontwikkeld en u klaar bent om aan een bedrijfsplan te beginnen, moet u creatief zijn met financiering. U kunt geld inzamelen door middel van investeringen door uw idee te pitchen bij financiers. U kunt ook financiering verzamelen via crowdsourcingplatforms zoals Kickstarter, of een bepaald bedrag van uw wekelijkse inkomsten opzij zetten voor een nieuw bedrijf. Ten slotte kunt u leningopties van banken en andere financiële instellingen opzoeken om uw bedrijf op gang te helpen.

Wat is het gemakkelijkste bedrijf om te starten?

Het gemakkelijkste bedrijf om te starten is een bedrijf dat vooraf weinig tot geen financiële investeringen vereist, en er ook geen uitgebreide training voor nodig is om het bedrijf te leren kennen. Een van de gemakkelijkste soorten nieuwe bedrijven om te lanceren, is een dropshipping-bedrijf. Dropshipping vereist geen voorraadbeheer, waardoor u de moeite van het kopen, opslaan en volgen van voorraad bespaart. In plaats daarvan zal een ander bedrijf uw klantorders in uw opdracht uitvoeren. Dit bedrijf beheert de voorraad, verpakt goederen en verzendt uw zakelijke bestellingen. Om te beginnen, kunt u een online winkel maken door samengestelde producten te selecteren uit de catalogus die beschikbaar is via partners.

Wanneer is de beste tijd om een ​​bedrijf te starten?

De ideale tijdlijn van elke persoon voor het starten van een nieuw bedrijf zal anders zijn. Eerst en vooral moet u een bedrijf starten wanneer u voldoende tijd heeft om uw aandacht te besteden aan de lancering. If you have a seasonal product or service, then you want to start your business a quarter before your predicted busy time of the year. For nonseasonal companies, spring and fall are popular times of years to launch. Winter is the least popular launch season, because many new owners prefer to have their LLC or corporation approved for a new fiscal year.

Skye Schooley contributed to the reporting and writing in this article. Source interviews were conducted for a previous version of this article.


Bedrijf
  1. boekhouding
  2. Bedrijfsstrategie
  3. Bedrijf
  4. Klantrelatiebeheer
  5. financiën
  6. Aandelen beheer
  7. Persoonlijke financiën
  8. investeren
  9. Bedrijfsfinanciering
  10. begroting
  11. Besparingen
  12. verzekering
  13. schuld
  14. met pensioen gaan