Gemiddeld betaalt ongeveer 75 procent van de grote Britse bedrijven mannen meer dan vrouwen, zegt de regering . Bedrijven die meer dan 250 werknemers in dienst hebben, moeten een vergelijking van de beloning van mannen en vrouwen publiceren. De gemiddelde kloof komt uit op 9,8 procent.

Ongeveer 10.000 bedrijven voldeden aan hun wettelijke verplichting om de statistieken te verstrekken. Meer dan 1.500 misten de deadline van gisteren . De "kloof" gaat niet over ongelijke beloning als zodanig … dat wil zeggen dat mannen meer worden betaald dan vrouwen om hetzelfde werk te doen.

Het heeft bijvoorbeeld te maken met het feit dat er meer goedbetaalde mannen in een bedrijf zijn, of dat de huurmoordenaars na hun zwangerschapsverlof hun salaris kunnen betalen. Of als de vrouwen in een bedrijf worden per saldo als minder ervaren beschouwd dan de mannen. De gegevens vertellen ons echter nog steeds veel over de ongelijke aard van het werk in het VK.

Ongelijke loonverdeling

De financiële en boekhoudkundige sector heeft, naast de bouwsector, enkele van de meest ongelijke loonverdelingen in het land. Zo hebben de 20 grootste Britse accountants een gecombineerde loonkloof tussen mannen en vrouwen van bijna 17 procent. De grootste hiaten zijn te vinden bij Begbies Traynor (30,3 procent), Grant Thornton (ongeveer 30 procent over de hele groep) en KPMG (22,3 procent).

De door Kingston Smith en PKF Cooper Parry gerapporteerde lacunes waren met ongeveer 7 procent gedaald.

Zo zijn er een paar statistieken. Maar hoe zit het met de woorden? Grant Thornton UK LLP, bijvoorbeeld, heeft in zijn rapport over de loonkloof tussen mannen en vrouwen de kop:"Grant Thornton schetst
2020 belofte om verder te helpen een cultuur van inclusie te creëren."

Ooroorzaken van loonkloof tussen mannen en vrouwen

Stephanie Hasenbos-Case, leider van People and Client Experience, zegt:“Grant Thornton belooft de grondoorzaken van onze loonkloof tussen mannen en vrouwen aan te pakken. We erkennen dat deze onbalans wordt veroorzaakt door systemische culturele barrières voor vooruitgang. Om duurzame verandering te bereiken omarmen we verschillende ideeën en benaderingen van de manier waarop we werken, en dagen we onszelf uit om een ​​stap verder te gaan en een inclusieve cultuur te creëren…”

Bij KPMG zegt managing partner Philip Davidson:“Onze huidige loonkloof is niet acceptabel. We hebben hard gewerkt om de vertegenwoordiging van vrouwen en etnische minderheden binnen onze organisatie op hogere niveaus te vergroten, inclusief de introductie van GROW en Beliefs, Biases and Behaviors-programma's, maar het is duidelijk dat we nog veel vooruitgang moeten boeken.

“We moeten reëel zijn over inclusie en diversiteit en we kunnen dit niet bereiken zonder introspectie en transparante gegevens. Het is van cruciaal belang dat KPMG een magneet wordt voor talent – ​​en dat is talent in de breedste zin van het woord – verschillende perspectieven, andere ideeën, andere gedachten en achtergronden. Diversiteit van denken is een commerciële noodzaak.”

Fijn weekend! Daily Insight is volgende week dinsdag terug.