Voorraadbeheer is de kunst van het beheren en onderhouden van optimale voorraadniveaus die nodig zijn voor productie. Een van de meest gebruikte inventarisatietechnieken is de Just In Time-inventarisatiemethode, ook wel bekend als de Just In case-methode. Bedrijven gebruiken deze methode vanwege de vele voordelen. De voordelen van Just In Time (JIT) voorraadtechnieken hebben van dit systeem een ​​gangbaar systeem gemaakt. Het is een van de beste manieren om voorraad te beheren.

Wat is de Just In Time (JIT)-methode?

Het Just In Time-systeem vermindert veroudering en andere aanvullende kosten van verzekeringen, huur en dergelijke. Het is een kostenefficiënte manier om grondstoffen op te slaan. Het helpt fabrikanten om hun vereisten nauwkeurig te voorspellen. Taiichi Ohno van Toyota wordt gecrediteerd voor de perfectie van dit systeem.

Voordelen van Just In Time-voorraad:

Ruimte:

Het meest opvallende punt van Just In Time-voorraadvoordelen is dat ze minder ruimte innemen. De bestellingen van de klant of de productielimiet geven de benodigde grondstoffen aan. Het verlicht de opslagbehoefte voor toekomstig gebruik. De ruimte wordt effectiever voor andere doeleinden gebruikt of maakt de aparte ruimte overbodig. Door alleen de benodigde hoeveelheden te produceren, worden de kosten effectief verlaagd en wordt de werkzaamheid verbeterd. Return on Investment (ROI) is over het algemeen hoog bij deze methode.

Flow:

Het maakt een soepele en uniforme productie mogelijk vanaf de aankomst van materialen van leveranciers tot de uiteindelijke levering van goederen aan klanten. Het JIT-systeem voorkomt fluctuerende productiesnelheden, vertragingen en overtollige onderhanden werkvoorraden. Het reduceert wachttijden en andere bijbehorende kosten. Het voorkomt verspilling of defecte producten, aangezien de producten en de grondstoffen voortdurend worden gecontroleerd. Het ‘Pull-systeem’ is een andere naam voor deze methode. Het JIT-systeem bevordert ook een vriendschappelijke relatie tussen de arbeiders.

Planning:

Een van de beste Just In Time-voorraadvoordelen het geeft een nauwkeurige prognose om de marktbehoeften van het product te bepalen. Het helpt het bedrijf om de marktvraag en schommelingen proactief te bestuderen. Deze prognose helpt niet alleen bij het beheer van de voorraad, maar ook bij de personeelsplanning en de cashflow. Het bedrijf kan een inkoopschema afleiden dat de productiestroom ongehinderd houdt. Tegelijkertijd heeft het bedrijf betrouwbare leveranciers nodig om een ​​bottleneck-wachtrij te voorkomen. Het vereist ook minder werkkapitaal met een minimaal bestelniveau. Wanneer de voorraden het minimumniveau bereiken, begint het bestelproces. Het zorgt ervoor dat het bedrijf nooit zonder voorraad komt te zitten, vooral niet tijdens de cyclus van grote vraag.

Afvalvermindering:

Een van de belangrijkste Just In Time-voorraadvoordelen is het minder afval. Afgewerkte goederen of grondstoffen houden het werkkapitaal van de onderneming vast en kunnen financiële stress voor de onderneming veroorzaken. Idealiter heeft de productielijn een gestage stroom van inkomende en uitgaande materialen zonder op de rekken te zitten. Het voorkomt dat het bedrijf zijn inventaris moet terugdraaien en reorganiseren. Overproductie is een uitgesloten begrip in de Just In Time-methode. Het benadrukt het principe "First time right" en laat geen ruimte voor fouten.

De Just In Time-methode stelt bedrijven in staat hun voorraadbehoeften nauwkeurig te voorspellen met geavanceerde technieken voor gegevensanalyse en realtime voorraadgegevens. Het helpt bij het bewaken van voorraadniveaus, snelle reactie op lage voorraadniveaus en het voorkomen van late leveringen.