Fusie en overname 101:wat eigenaren van kleine bedrijven moeten weten

Elke ondernemer begrijpt hoe moeilijk het is om een ​​bedrijf helemaal opnieuw te beginnen. De ontelbare uren en slapeloze nachten die je moet doorstaan ​​om tot een effectief businessplan te komen, worden vaak vergeleken met de geboorte van een kind.

Het is echter ook noodzakelijk om te accepteren dat het levend houden van het bedrijf net zo moeilijk, zo niet meer is. In de meeste gevallen moeten cruciale beslissingen worden genomen om de onderneming vooruit te helpen, inclusief bedrijfsovernames of -verkopen. Dit is waar fusies en overnames (M&A) van pas komen.

Fusies en overnames is een overkoepelende term die veel dekt:van zakelijke verkopen en aankopen tot consolidaties en fusies.

Het hoofdidee blijft echter hetzelfde:een onderneming zal zeker enkele veranderingen doormaken om relevant en winstgevend te blijven.

Meer informatie over fusies en overnames

Als u een bedrijfseigenaar bent of iemand die van plan is er ooit een te starten, is het van vitaal belang om zo vroeg in het spel meer te leren over fusies en overnames. Een van de meest voorkomende misvattingen die ondernemers hebben, is dat fusies en overnames alleen voor grootschalige of multinationale bedrijven zijn die miljoenen geld over hebben. Zelfs op lokaal of regionaal niveau kunnen M&A-overeenkomsten van vitaal belang zijn, vooral voor kleine en middelgrote bedrijven.

Voordat we verder gaan, zou het nuttig zijn om ook de verschillende soorten overeenkomsten onder de paraplu van M&A te bespreken. Als u deze regelingen kent, kan uw bedrijf de nodige opties krijgen als het mis gaat, of als u denkt dat fusies en overnames nodig zijn om het hoofd boven water te houden.

Samenvoeging

In een fusieovereenkomst komen de bedrijfseigenaren van twee of meer bedrijven overeen hun bedrijven te combineren in een poging hun bereik te vergroten, marktaandeel van concurrenten te winnen en de bedrijfskosten te verlagen. In grotere bedrijven moeten hun respectievelijke raden van bestuur de fusie goedkeuren en goedkeuring vragen aan de aandeelhouders van beide bedrijven.

Gewoonlijk zijn de bedrijven die ermee instemmen om te fuseren bijna gelijk in grootte en winst; daarom worden dergelijke deals vaak "fusie van gelijken" genoemd. Na een fusie houden de twee afzonderlijke bedrijven op te bestaan ​​en wordt een nieuw bedrijf geboren.

Acquisitie

In tegenstelling tot fusies zijn overnames technisch gezien aankopen. Een meer winstgevend bedrijf besluit de meeste of alle aandelen van het bedrijf te kopen om controle over dat deel van het bedrijf te krijgen. Vergeleken met fusies zijn overnames gemakkelijker te volgen omdat alleen het gekochte deel van het bedrijf door de deal wordt beïnvloed.

Als de overnemende partij het gehele bedrijf koopt, wordt deze laatste volledig onderdeel van het overnemende bedrijf.

Consolidatie

Consolidatie is een fusie- en overnameovereenkomst die een nieuw bedrijf creëert met alle activa, passiva en andere financiële entiteiten van de verantwoordelijke partijen. Deze combinatie wordt gedaan om talenten te combineren, de winstgevendheid te vergroten en concurrerende bedrijven om te vormen tot één coöperatieve onderneming.

Wanneer fusies en overnames overwegen

Nu u op de hoogte bent van enkele van de algemene voorwaarden onder de paraplu van M&A, moet u bepalen wanneer uw bedrijf een M&A-deal moet aangaan. Fusies en overnames kunnen om verschillende redenen plaatsvinden en als bedrijfseigenaar zijn er factoren waarmee u rekening moet houden voordat u uw bedrijf uitbreidt:

  • Inkomen en marktaandeel vergroten – Dit zijn de twee meest voorkomende redenen waarom bedrijven fusies en overnames aangaan. Als een schoenenbedrijf bijvoorbeeld zijn handelswaar wil uitbreiden naar heren- en dameskleding, kan het een ander bedrijf overnemen dat al een trouwe klantenkring op die markten heeft. Als de fusie of overname soepel verloopt, kan dat bedrijf mogelijk profiteren van een groter marktaandeel, meer winst en een breder publiek.
  • Overleef meedogenloze concurrentie in de branche – In sommige gevallen kan een bedrijf achterhaald en achtergesteld zijn als het gaat om de nieuwste innovaties in de branche. (Kijk maar naar Kodak.) Dat specifieke bedrijf zou binnenkort onrendabel kunnen worden en een pijnlijke ondergang ervaren. Als de situatie niet meer te redden is, is de enige manier om te overleven te worden gekocht door een ander bedrijf.
  • Concurrenten overnemen – Een traditionele manier om van concurrenten af ​​te komen is door middel van acquisitie. Maar zelfs als u de financiën heeft om uw rivalen over te nemen, moet u ervoor zorgen dat u hun activiteiten kunt stroomlijnen naar die van u. Daarnaast moet u er ook voor zorgen dat de werknemers van het overgenomen bedrijf een cultuur op de werkplek kunnen cultiveren die vergelijkbaar, zo niet identiek is aan die van u.

Professionele hulp zoeken

Als uw bedrijf met een van deze mogelijke redenen wordt geconfronteerd, kunt u overwegen een fusie- en overnameovereenkomst aan te gaan. Voordat u zich echter bij de strijd aansluit, moet u er eerst voor zorgen dat u de waarde van uw bedrijf nauwkeurig instelt. Om dit te bereiken heeft u de hulp van M&A adviseurs nodig.

Gelukkig zijn verschillende vertrouwde bedrijven gespecialiseerd in fusies en overnames tussen kleine en middelgrote bedrijven. Je moet alleen weten waar je moet zoeken.

Ten tweede wilt u misschien uw financieringsopties plannen. Een ander bedrijf overnemen is geen eenvoudige onderneming, en als u niet financieel voorbereid bent, kunt u spijt krijgen van uw beslissing. Gebruik nooit operationele kosten bij het doen van aankopen, of het nu aandelen of hele entiteiten zijn. Als u verkoopt, kan het ook helpen om te investeren in cyberbeveiliging, wat uw bedrijf aantrekkelijk kan maken voor aandeelhouders of zelfs kopers.

M&A is een krachtige strategie die bedrijven al tientallen jaren gebruiken. Zolang het correct wordt gedaan en met voldoende voorbereiding, zul je op de lange termijn van de voordelen kunnen genieten, mocht je ervoor kiezen om het te doen.


Bedrijf
  1. boekhouding
  2. Bedrijfsstrategie
  3. Bedrijf
  4. Klantrelatiebeheer
  5. financiën
  6. Aandelen beheer
  7. Persoonlijke financiën
  8. investeren
  9. Bedrijfsfinanciering
  10. begroting
  11. Besparingen
  12. verzekering
  13. schuld
  14. met pensioen gaan