11 dingen die u moet doen voordat u een bedrijf start

Het is belangrijk om uw branche te onderzoeken, concurrenten te vinden, risico's te begrijpen en uw financiën in kaart te brengen voordat u uw bedrijf start.

  • Inzicht in het werk dat gepaard gaat met het starten van een bedrijf is noodzakelijk voor een succesvolle lancering
  • Het belang van een goede planning kan niet worden onderschat, aangezien deze beslissingen de kern vormen van hoe uw bedrijf vorm krijgt
  • Het nemen van goede beslissingen in een vroeg stadium kan helpen zorgen voor aanhoudende groei
  • Dit artikel is bedoeld voor diegenen die overwegen een nieuw bedrijf te starten en meer willen weten over wat er nodig is om het op te starten.

Het starten van een bedrijf kan stressvol zijn. Het voelt vaak alsof er 1000 dingen tegelijk zijn om aan te werken. Voor nieuwe eigenaren van kleine bedrijven is deze realiteit niet te vermijden, maar met een beetje planning is het mogelijk om verwachtingen te managen en doelgerichte acties te ondernemen om uw bedrijf op te bouwen.

Naast alles geven, is het belangrijk om je energie op de juiste taken te richten, vooral in het begin. Experts zeggen dat goede eerste stappen bij het starten van een bedrijf bestaan ​​uit het onderzoeken van concurrenten, het beoordelen van de juridische aspecten van uw branche, het overwegen van uw persoonlijke en zakelijke financiën, realistisch worden over de risico's, het begrijpen van timing en het inhuren van hulp.

1. Doe je onderzoek.

U wilt ervoor zorgen dat u de branche waarin u betrokken bent begrijpt, zodat u kunt domineren. Hoe uniek uw bedrijfsidee ook is, u moet rekening houden met concurrenten, zegt Ian Wright, oprichter van British Business Energy.

"Alleen omdat je een briljant idee hebt, wil nog niet zeggen dat andere mensen niet hetzelfde idee hebben gehad", zei Wright. "Als u niets beters en/of goedkopers kunt bieden dan uw concurrenten, wilt u misschien opnieuw nadenken over het starten van een bedrijf in dat gebied."

Belangrijkste afhaalmaaltijden: Beoordeel de markt voordat u uw deuren opent. Begrijp de branche die u wilt betreden, evenals de belangrijkste spelers en uw toekomstige concurrenten.

2. Bepaal je publiek.

Besteed tijd aan het overwegen wie uw demografische doelgroep is. Dit publiek zal de drijvende kracht zijn bij elke beslissing die u neemt. Als u begrijpt wie uw product of dienst nodig heeft, kunt u uw aanbod verfijnen en ervoor zorgen dat uw marketing- en verkoopstrategieën de juiste mensen bereiken. Onderdeel van deze beslissing is te weten of u een business-to-consumer (B2C) of business-to-business (B2B) onderneming bent. Binnen die parameters vallen meerdere categorieën, waaronder maar zeker niet beperkt tot leeftijd, geslacht, inkomen en beroep. U kunt geen winst maken zonder uw klanten, dus begrijp wie ze zijn en maak van hen uw prioriteit.

"Het is cruciaal om ervoor te zorgen dat u levert wat uw klant wil, niet wat u wilt", zegt Sonia Lakhany, advocaat bij Lakhany Law. "Dit geeft u inzicht in de koopbeslissing van uw klant en bespaart u veel experimenteren onderweg."

Belangrijkste afhaalmaaltijden: Weet met wie je praat. Een gedefinieerde doelmarkt zal u helpen om nieuwe en terugkerende klanten beter te werven.

3. Heb een sterke missie.

Opvallen is geen sinecure en geen enkele magische formule garandeert resultaten. Het kennen van het doel van uw bedrijf staat echter centraal bij het sturen van deze beslissingen. Door de sterke punten, verschillen en doelen van uw bedrijf te erkennen, kunt u weloverwogen keuzes maken om uw diensten en markten over de hele lijn op een harmonieuze manier uit te breiden.

Belangrijkste afhaalmaaltijden: Als je je doel kent, is dit de leidraad voor belangrijke beslissingen die je onderweg neemt, dus zorg ervoor dat je missie duidelijk is gedefinieerd.

4. Kies een structuur.

Een belangrijke eerste stap die u moet nemen bij het starten van uw bedrijf, is het kiezen van de juridische structuur, zei bedrijfsadvocaat Mason Cole van Cole Sadkin LLC. "Het zal de belastingen, het papierwerk, de aansprakelijkheid van de eigenaar (s) [en] andere juridische aspecten dicteren, evenals of het bedrijf al dan niet werknemers kan hebben", zei hij.

Bovendien moet u over de juiste lokale en staatsregistratie beschikken om uw bedrijf te openen.

"Dit betekent dat de ondernemer de statuten moet opstellen, een werkgeversidentificatienummer moet verkrijgen en de nodige licenties moet aanvragen, die per staat en sector zullen verschillen", zei Cole.

Belangrijkste afhaalmaaltijden: Roep juridische hulp in om u zo goed mogelijk te adviseren over de te nemen structuur en het benodigde papierwerk dat moet worden ingediend.

5. Breng uw financiën in kaart.

Het starten van een bedrijf vereist geld dat u waarschijnlijk niet meteen zult hebben. Daarom moet u op zoek gaan naar manieren om kapitaal te verwerven.

"De meeste ondernemers starten een bedrijf met een zeer beperkte hoeveelheid kapitaal, wat voor velen een grote hindernis is", zegt Cole. “Er zijn echter tal van mogelijkheden voor een startende ondernemer. De eerste en meest voorkomende plaats om kapitaal te zoeken is bij vrienden en familie. Als dat niet genoeg is, breid dan de zoektocht uit naar angel-investeerders en durfkapitalisten. Mochten deze opties niet het benodigde bedrag opleveren, vraag dan zakelijke leningen aan via banken en verenigingen van kleine bedrijven.”

Belangrijkste afhaalmaaltijden: Maak een plan voor hoe u de opstartkosten financiert, of dat nu uw eigen geld is, vrienden en familie om geld vragen of lenen van een financiële instelling.

6. Begrijp uw belastingdruk.

Travis Sickle, een gecertificeerde financiële planner bij Sickle Hunter Financial Advisors, adviseert ondernemers om georganiseerd te zijn met belastingen en toeslagen. Er zijn meerdere betalingen die gedaan moeten worden, en als ze te laat worden ingediend, kan dit ernstige gevolgen hebben.

"U moet uitzoeken hoeveel uw loonlijst zal zijn om uw belastingbetalingen op tijd te doen", zei Sickle. “De timing kan variëren, afhankelijk van uw loonlijst. Je moet ook andere bedrijfsbelastingen berekenen, zoals stad, provincie en staat."

Belangrijkste afhaalmaaltijden: Begrijp wanneer, hoe en aan wie u belastingen en toeslagen betaalt.

7. Begrijp het risico.

Natuurlijk zal er altijd een risico zijn bij het starten van een nieuwe zakelijke onderneming. Het berekenen, begrijpen en plannen van risico's is een belangrijke stap die u moet nemen voordat u aan uw bedrijf gaat werken. Dit betekent dat u de risico's van uw branche moet beoordelen voordat u verder gaat met een bedrijfsplan.

"Ondernemers moeten de risico's van hun branche kennen voordat ze zakelijke verzekeringen kopen", zegt Jeff Somers, president van Insureon. "Accountants zullen bijvoorbeeld een beroepsaansprakelijkheidsverzekering willen overwegen voor het geval een klant een rechtszaak aanspant en beweert dat er een kostbare fout is gemaakt in hun belastingaangifte. Restauranteigenaren hebben meer kans op algemene aansprakelijkheid voor ongevallen met uitglijden en vallen en een aansprakelijkheidsverzekering voor alcoholische dranken, die rechtszaken kan betalen."

Belangrijkste afhaalmaaltijden: Wees eerlijk tegen uzelf en zakenpartners over de risico's, want dit kan u helpen bij de voorbereiding door de juiste soorten verzekeringen af ​​te sluiten die uw nieuwe bedrijf kunnen beschermen.

8. Stel een businessplan op.

Een businessplan schetst de stappen die u moet nemen voor een succesvolle lancering en verdere groei. Dit document is belangrijk voor het vaststellen van een focus voor uw bedrijf, het aantrekken van C-level professionals om voor u te werken en het zoeken en behouden van kapitaal. Een businessplan zorgt ervoor dat u uw beste beentje voorzet bij andere professionals die uw bedrijf evalueren, dus zorg ervoor dat u dit document op een laag pitje hebt staan ​​en klaar bent wanneer daarom wordt gevraagd. [Op zoek naar hulp bij het opstellen van een businessplan? Bekijk onze aanbevelingen voor de beste businessplansoftware ]

Neem de tijd om de belangrijkste componenten samen te stellen, waaronder:

  • Uw missieverklaring
  • Een beschrijving van uw bedrijf
  • Een lijst van uw producten of services
  • Een analyse van de huidige markt en kansen
  • Een lijst met beslissers in het bedrijf, samen met hun biografie
  • Uw financieel plan zodat degenen die beoordelen de mogelijkheid kunnen begrijpen

Belangrijkste afhaalmaaltijden: Zelfs als je denkt dat je het niet nodig hebt, kun je een professioneel en strak businessplan opstellen dat klaar is voor gebruik als het tijd is om leidinggevenden te werven, geld in te zamelen of uit te breiden.

9. Time het goed.

Timing is een belangrijk element bij het opbouwen van een bedrijf. Natuurlijk wilt u uw bedrijf starten in een tijd waarin de economie gezond is en uw toekomstige branche zich uitbreidt, maar er is ook een stroom naar besluitvorming waarvan u zich bewust moet zijn. Kevin MacCauley, oprichter en CEO van Upper Hand, zei dat het belangrijk is om besluitvaardig te zijn wanneer je een bedrijf opbouwt.

"Ik wou dat ik begreep hoe schadelijk de rol van tijd [kan] zijn bij het opbouwen van een bedrijf", zei hij. “Je hebt maar zo veel tijd om erachter te komen of je de juiste zakelijke beslissingen hebt genomen. Zoals ik ooit heb gelezen, als je 70% van de weg hebt om een ​​beslissing te nemen, neem dan de beslissing. Als je probeert om tot 90% te komen, heb je te lang gewacht. Als ik die mentaliteit vanaf de eerste dag had kunnen hebben, zou ik waarschijnlijk minder slapeloze nachten hebben gehad toen ik door moeilijke tijden ging."

Belangrijkste afhaalmaaltijden :Als u op het verkeerde moment van start gaat, kan het een uitdaging zijn voor uw nieuwe bedrijf om te slagen. Waag de sprong wanneer de timing en omstandigheden suggereren dat het goed is.

10. Zoek een mentor of adviseur.

Het starten van een bedrijf zou geen onafhankelijke reis moeten zijn, hoe verleidelijk dat ook klinkt. Het vinden van degenen die deze reis eerder hebben gemaakt, kan u helpen om succes te boeken. Netwerk met andere professionals in uw branche, woon branchespecifieke workshops en evenementen bij en neem contact op met opinieleiders in uw branche om hun aanpak te leren kennen. U kunt ook overwegen een coach in te huren die u gericht advies kan geven.

Belangrijkste afhaalmaaltijden: Leer rechtstreeks van iemand anders die het proces heeft doorlopen om u te helpen uw nieuwe bedrijf op te zetten voor groei.

11. Haal de professionals binnen.

Het is onmogelijk voor ondernemers om alles te weten over het runnen van hun nieuwe onderneming. Door gebruik te maken van de ervaring van ervaren professionals kunt u ervoor zorgen dat u op de juiste manier begint.

Het is vooral belangrijk om juridische bijstand te hebben om ervoor te zorgen dat u wordt beschermd en het proces op de juiste manier uitvoert.

"We gaan er vaak van uit dat juridisch advies er is voor als we in de problemen komen, maar preventieve en proactieve juridische voorbereiding kan de beste manier zijn om uw bedrijf op weg te helpen naar succes op de lange termijn", zegt Katy Blevins, co- oprichter en CEO van The Modern Femme Movement. “Als u een beroep doet op juridisch advies nadat u een probleem bent tegengekomen, is het vaak te laat of kan het uw bedrijf op korte en lange termijn ernstig beïnvloeden. Investeren in hun inzicht bij de start van uw bedrijf kan later een enorm rendement opleveren door u uit de problemen te houden voordat u er zelfs maar aan begonnen bent.”

Een andere slimme huur is een accountant. Het is bijna onmogelijk voor één persoon om elk aspect van een bedrijf af te handelen, en bovenal mogen uw financiën niet in gevaar komen.

"Ik had een fulltime baan omdat ik overwoog om in 2009 mijn eigen bedrijf te starten, maar ik heb veel grondwerk gedaan voordat ik begon, en het inschakelen van een accountant was een belangrijke stap", zegt Sarah Burningham, president en oprichter van Little Bird Publiciteit. "Het hielp me te begrijpen wat ik moest doen om dit te laten werken vanuit een winstoogpunt, [evenals] de ins en outs van staats-, federale en lokale belastingen."

Belangrijkste afhaalmaaltijden: Het inschakelen van ervaren professionals, zoals die voor juridisch en boekhoudkundig advies, kan enorme voordelen opleveren als het erom gaat ervoor te zorgen dat u zo goed mogelijk werkt.


Bedrijf
  1. boekhouding
  2. Bedrijfsstrategie
  3. Bedrijf
  4. Klantrelatiebeheer
  5. financiën
  6. Aandelen beheer
  7. Persoonlijke financiën
  8. investeren
  9. Bedrijfsfinanciering
  10. begroting
  11. Besparingen
  12. verzekering
  13. schuld
  14. met pensioen gaan