Ik ben een beetje bevooroordeeld als het gaat om de ideeën om een ​​bedrijf te hebben en zo laat mogelijk met pensioen te gaan, aangezien ik uit een lange rij ondernemers kom. Mijn beide ouders hadden naast hun reguliere baan nevenactiviteiten, en mijn grootvaders hadden allebei kleine bedrijven. Mijn ouders en grootvaders waren misschien geen pioniers, maar ze hadden iets op het spoor:nu babyboomers langer leven en de arbeidsmarkt afkeurt voor oudere werknemers, maken steeds meer mensen van een bepaalde leeftijd van pensioen een zakelijke kans– degenen die alle uitdagingen, risico's en beloningen hebben zoals die begonnen door twintigers.

Ontdek nu:hoeveel moet ik sparen voor mijn pensioen?

Tijd – vriend en vijand

In tegenstelling tot meer jonge ondernemers hebben oudere oprichters van startups het voordeel dat ze de tijd kunnen nemen om hun bedrijf van de grond te krijgen, aangezien de druk om de kost te verdienen of te overleven met beperkte financiële middelen er meestal niet is. Gepensioneerden met voldoende spaar- en pensioeninkomen kunnen het rustiger aan doen, omdat de onderneming vaak meer om passie gaat dan om een ​​pot met goud.

Oudere ondernemers hebben echter te maken met een meer gecomprimeerde toekomst dan jongere startups. Een nieuwe bedrijfseigenaar van in de twintig of dertig heeft bijvoorbeeld 30 of 40 jaar om zijn bedrijf tot volwassenheid te laten groeien voordat hij moet beslissen of hij het wil verkopen of doorgeven aan een nieuwe generatie. Volwassen startende ondernemers, zelfs die aan de jonge kant op 55-jarige leeftijd, kijken alleen naar een periode van 20 jaar. Daarom bouwen veel senior startups de resolutie van het bedrijf vanaf het begin in hun businessplan op.

Voor jonge ondernemers lijkt het balanceren van tijd op het werk en vrije tijd op zijn minst gemakkelijker, en in sommige opzichten is dit niet in de laatste plaats te danken aan bijna grenzeloze energie en het vermogen om 16 uur per dag op alle cilinders te draaien. Als oudere ondernemer kom je echter al snel tot het besef dat je net geen 25 meer bent. Dit maakt de zaken nog ingewikkelder voor gehuwde senioren of senioren met een partner van wie de metgezellen niet betrokken zijn bij de startende onderneming en willen genieten van meer traditionele pensioenactiviteiten.

Geweldige (opstart)verwachtingen

Uiteindelijk is de sleutel om opnieuw te beginnen met startup-succes het hebben van realistische doelen en verwachtingen, en vooral, plannen voor het onverwachte. De doelen die u stelt voor uw tweede levenbedrijf vallen in twee categorieën:wat u uit uw onderneming wilt halen en wat u ermee wilt doen. De opzet van uw nieuwe bedrijf is vanaf het begin van belang, omdat het u zal helpen grenzen te stellen aan hoe ver en snel u uw bedrijf kunt opbouwen.

De vraag wat u uit uw bedrijf wilt halen, is veel persoonlijker dan voor jongere mensen, die hoogstwaarschijnlijk een strikt geldelijk doel hebben. Omdat de doelen van oudere zakenmensen vaak veel persoonlijker zijn, zoals het vervullen van persoonlijke fantasieën en het verkennen van lange en diepgewortelde passies, is het essentieel om ze vooraf duidelijk te definiëren en op te nemen in uw bedrijfsplan.

Zoals ik al zei, is het onverwachte misschien wel het belangrijkste voor gepensioneerde ondernemers om te plannen. Je levenservaring heeft je ongetwijfeld al geleerd dat de beste plannen vaak misgaan. En naast alle gebruikelijke onverwachte dingen die in alle bedrijven opduiken, moeten oudere zakenmensen voorzieningen treffen voor de verhoogde kans op ziekte, letsel en arbeidsongeschiktheid van niet alleen zichzelf, maar ook belangrijke anderen. Houd rekening met al deze dingen en meer en onthoud dat leeftijd slechts een gemoedstoestand is. Geloof me niet op mijn woord:vraag Warren Buffet of T. Boone Pickens of leeftijd een belemmering is voor succes.

Fotocredit:flickr