Het schrijven van een klein ondernemingsplan kost tijd en moeite … vooral als je in de cijfers voor het financiële gedeelte moet duiken. Maar werken aan het financiële gedeelte van het bedrijfsplan kan leiden tot een grote uitbetaling voor uw bedrijf.
Lees verder om te leren wat het financiële gedeelte van een bedrijfsplan is, waarom het belangrijk is en hoe u er een voor uw bedrijf kunt schrijven.
Over het algemeen is het financiële gedeelte een van de laatste onderdelen in een businessplan. Het beschrijft de historische financiële toestand van een bedrijf (indien van toepassing) en toekomstige financiële projecties. Bedrijven nemen ondersteunende documenten op, zoals begrotingen en financiële overzichten, evenals financieringsverzoeken in dit deel van het plan.
Het financiële deel van het businessplan introduceert cijfers. Het komt na de samenvatting, bedrijfsbeschrijving, marktanalyse, organisatiestructuur, productinformatie en marketing- en verkoopstrategieën.
Bedrijven die financiering van geldschieters of investeerders proberen te krijgen, gebruiken het financiële gedeelte om hun zaak te verdedigen. Dit gedeelte fungeert ook als een financiële routekaart, zodat u de toekomstige inkomsten en uitgaven van uw bedrijf kunt budgetteren.
Het financiële gedeelte van het businessplan is van cruciaal belang om verder te gaan dan langdradig aspiraties en naar harde gegevens en de wondere wereld van cijfers.
Via het financiële gedeelte kunt u:
Klinkt best goed, toch? Maar volgens één onderzoek voltooide slechts 35% van de ondervraagde ondernemers een bedrijfsplan. Dit is waarom dat een probleem kan zijn voor bedrijfsgroei en financiering:
Dus, als je eventueel wilt verdubbelen uw kansen op het verkrijgen van een zakelijke lening, overweeg dan om wat tijd en moeite te steken in het financiële gedeelte van uw bedrijfsplan.
Om het financiële gedeelte te schrijven, moet u eerst wat informatie verzamelen. Houd er rekening mee dat de informatie die u verzamelt, afhangt van of u historische financiële informatie heeft of dat u een gloednieuwe startup bent.
Uw financiële sectie moet gedetailleerd zijn:
Of je nu een dag of 10 jaar bezig bent, je hebt kosten. Deze kosten kunnen eenvoudigweg opstartkosten zijn voor nieuwe bedrijven of vaste en variabele kosten voor ervaren bedrijven.
Bekijk enkele veelvoorkomende zakelijke uitgaven die u mogelijk in het financiële gedeelte van het bedrijfsplan moet opnemen:
Noteer elk type uitgave en bedrag dat u momenteel heeft, evenals de uitgaven die u voorspelt. Gebruik een consistente tijdsperiode (bijvoorbeeld maandelijkse kosten).
Geef aan welke kosten vast zijn (maandelijks ongewijzigd) en welke variabel zijn (onder voorbehoud).
Hoeveel verwacht u maandelijks te verdienen met verkopen?
Als u een bestaand bedrijf heeft, kunt u naar eerdere maandelijkse inkomsten kijken om een goed onderbouwde schatting te maken. Houd rekening met factoren, zoals seizoensinvloeden en economische ups en downs, wanneer u projecties baseert op eerdere cashflows.
Het opstellen van uw financiële projecties kan een beetje lastiger zijn als u een startup bent. Je hebt tenslotte niets om van af te gaan. Bedenk een redelijk maandelijks doel op basis van zaken als uw branche, concurrenten en de markt. Hint :kijk naar het gedeelte over marktanalyse van het bedrijfsplan voor richtlijnen.
Een financieel overzicht geeft de financiën van uw bedrijf weer. De drie belangrijkste soorten financiële overzichten zijn winst- en verliesrekeningen, kasstroomoverzichten en balansen.
Inkomstenoverzichten geven een overzicht van de inkomsten en uitgaven van uw bedrijf gedurende een bepaalde periode (bijvoorbeeld een maand). Dit document laat zien of uw bedrijf in die periode een nettowinst of -verlies had.
Kasstroomoverzichten geven een overzicht van het inkomende en uitgaande geld van uw bedrijf. Dit document geeft aan of uw bedrijf voldoende contanten bij de hand heeft om de kosten te dekken.
De balans geeft een overzicht van de activa, passiva en eigen vermogen van uw bedrijf. Balansen helpen bij het beheer van schulden en beslissingen over bedrijfsgroei.
Als u een startup runt, kunt u 'pro forma financiële overzichten' maken, dit zijn overzichten die zijn gebaseerd op prognoses.
Als u al een tijdje zaken doet, moet u financiële overzichten in uw administratie hebben. Deze kunt u opnemen in uw ondernemingsplan. En neem voorspelde financiële overzichten op.
| Wilt u nog meer informatie over jaarrekeningen? Je hebt gewoon geluk. Bekijk onze GRATIS gids, Gebruik financiële overzichten om de gezondheid van uw bedrijf te beoordelen , voor meer informatie over de verschillende soorten financiële overzichten voor uw bedrijf. |
Potentiële investeerders willen weten wanneer uw bedrijf het break-even punt bereikt. Het break-evenpunt is wanneer de omzet van uw bedrijf gelijk is aan de kosten.
Schat in wanneer uw bedrijf het break-even-punt zal bereiken en beschrijf dit in het financiële gedeelte van het bedrijfsplan.
Als u op zoek bent naar financiering, geef dan hier uw financieringsverzoek aan. Vermeld hoeveel u zoekt, vermeld de ideale voorwaarden (bijv. 10-jarige lening of 15% eigen vermogen) en hoe lang uw verzoek zal dekken.
Vergeet niet te bespreken waarom u om geld vraagt en waarvoor u het geld wilt gebruiken (bijvoorbeeld apparatuur).
Ondersteun uw financieringsverzoek door uw financiële projecties te benadrukken.
Last but not least moet uw financiële afdeling ook de exit-strategie van uw bedrijf bespreken. Een exitstrategie is een plan waarin staat wat u gaat doen als u uw bedrijf moet verkopen of sluiten, met pensioen gaat, enzovoort.
Investeerders en geldschieters willen weten hoe hun investering of lening wordt beschermd als uw bedrijf het niet haalt. De exit-strategie doet precies dat. Het legt uit hoe uw bedrijf de eindjes aan elkaar knopt, zelfs als het het niet haalt.
Als u aan het financiële gedeelte van het bedrijfsplan werkt, profiteer dan van uw boekhouding om het uzelf gemakkelijker te maken. Probeer voor georganiseerde boeken de online boekhoudsoftware van Patriot. Vraag nu uw gratis proefperiode aan!