Dus, wil je een stichting starten? Geweldig!

Voor sommige ondernemers is de Amerikaanse droom meer dan de vrijheid om welvaart te bereiken. Voor deze ondernemers is het het vermogen om een ​​echte impact te hebben op individuen op zinvolle manieren. Vaak bereiken ze deze doelen door een soort 501(c)(3) non-profit, van belasting vrijgestelde liefdadigheidsorganisatie te starten.

Dat is wat “Karl” wil doen:

"Ik ben een Zweeds-Amerikaanse uit het kleine 'Zweedse' stadje Kingsburg, Californië. Ik woon nu in een grote stad in het Midwesten, waar ik mijn lieve vrouw, die uit het zuiden van Frankrijk komt, heb ontmoet en getrouwd.

“We willen een educatieve stichting oprichten die reis-/studiebeurzen aanbiedt voor middelbare scholieren van Zweedse afkomst die Franse lessen volgen. Ze zouden in de zomer naar Zweden reizen, een maand doorbrengen, en dan naar Frankrijk, studeren aan een taalonderdompelingsschool en bij gezinnen wonen.

"Franse middelbare scholieren zouden tijdens de kerstvakantie naar de VS worden uitgenodigd, waar ze in Amerikaanse huizen zouden verblijven en natuurlijk alleen Engels spraken.

“We zouden dit financieren en bijdragen vragen aan groepen of scholen in Frankrijk en Zweden.

“Onze accountant zegt dat we alleen maar een non-profitorganisatie hoeven op te richten en onmiddellijk om fiscaal aftrekbare donaties kunnen vragen. Wat komt er kijken bij het oprichten van een stichting? Vind je ons idee haalbaar?”

Wat voor soort 'stichting'?

We hebben Karls vraag beantwoord door advocaat Jeffrey Haskell, Chief Legal Officer bij Foundation Source, gevestigd in Fairfield, Conn. Het is de grootste aanbieder van ondersteunende diensten voor particuliere stichtingen in het land.

"In staten waar fondsenwervers zich moeten registreren voordat ze een beroep doen op het grote publiek, kan een liefdadigheidsorganisatie die dit niet doet, hoge straffen krijgen en ernstige reputatieschade oplopen die moeilijk te herstellen is", legt Haskell uit. "Inderdaad, sommige staten publiceren openbare lijsten van organisaties die delinquent zijn."

“Uw lezer zegt dat hij een ‘stichting’ wil, maar hij moet beslissen of hij een particuliere stichting of een openbare liefdadigheidsinstelling wil oprichten. Hoewel zowel particuliere stichtingen als openbare liefdadigheidsinstellingen het woord 'stichting' in hun naam kunnen hebben, en beide door de IRS zijn geclassificeerd als belastingvrije 501(c)(3)-organisaties, hebben ze een groot verschil:de bron van hun financiering .

"Terwijl een openbare liefdadigheidsinstelling, zoals de Make-A-Wish Foundation, wordt gefinancierd door het grote publiek, krijgt een particuliere stichting, zoals de Bill &Melinda Gates Foundation, bijna al haar steun van een persoon, familie of bedrijf," legde hij uit.

Geen fluitje van een cent

Ideeën en doelen voor een goed doel hebben is één ding, maar fondsenwerving - het geld vinden om de wens van het paar in vervulling te laten gaan - is iets heel anders, zoals ik heb geleerd.

"Als ze deze organisatie oprichten als een openbare liefdadigheidsinstelling, zouden ze zich moeten registreren in elke staat waar actief om fondsen wordt gevraagd", benadrukt Haskell. "Het paar zou ook constant geld moeten inzamelen om hun status als openbare liefdadigheidsinstelling te behouden."

Wat online verzoeken betreft, heeft de National Association of State Charity Officials (NASCO) in 2001 de Charleston Principles vrijgegeven om non-profitorganisaties een duidelijkere reeks richtlijnen te geven. Volgens de principes is registratie voor online verzoeken doorgaans vereist wanneer een liefdadigheidsinstelling is gevestigd of fysiek aanwezig is in een staat die dit vereist. Zelfs wanneer een liefdadigheidsinstelling niet is gevestigd of fysiek aanwezig is in een staat, vereisen deze principes registratie wanneer de organisatie om donaties vraagt ​​via haar website en (a) zich specifiek richt op inwoners van die staat, zoals via een e-mailcampagne, of (b) passief ontvangt bijdragen van die staat op herhaalde of substantiële basis.

Zoals je kunt zien, is fondsenwerving - en alle benodigde administratie - veel werk, dus Haskell suggereert dat het oprichten van een particuliere stichting een beter alternatief zou kunnen zijn.

"Als ze persoonlijk in staat zijn om het grootste deel van de financiering te verstrekken, zou een particuliere stichting een ideale keuze zijn, omdat het de fondsenwervingsproblemen zou wegnemen en hen in staat zou stellen hands-on te zijn en beslissingen te nemen over wie de prijzen ontvangt."

Suggesties voor het nastreven van beide opties

Hoewel de vele overwegingen rond het oprichten van een particuliere stichting of een openbare liefdadigheidsinstelling buiten het bestek van het verhaal van vandaag vallen, biedt Haskell een aantal belangrijke richtlijnen voor degenen die een van beide willen oprichten:

  • Voer een behoefteanalyse uit. Is er behoefte aan wat je wilt doen, of wordt het al opgepakt door een andere organisatie? Zo ja, kunt u met hen samenwerken?
  • Als je besluit dat het een "go" is, neem dan een advocaat in de arm die gespecialiseerd is in liefdadigheidsinstellingen en non-profitorganisaties of een bedrijf dat particuliere stichtingen opricht en beheert. Omdat belastingvrije organisaties onderworpen zijn aan strikte regelgeving, is kennis en zorgvuldig toezicht nodig om aan de regels te blijven voldoen.
  • Definieer zorgvuldig uw liefdadigheidsdoel. Of u nu wilt helpen bij het concentreren van uw eigen subsidies of om de missie van uw organisatie uit te leggen aan potentiële donateurs, u hebt een duidelijke missieverklaring nodig.
  • Dossier voor 501(c)(3) belastingvrije status bij de IRS.
  • Stel een bedrijfsplan op waarin wordt beschreven hoe uw organisatie zal functioneren.
  • Rekruteer de meest gekwalificeerde mensen die u kent voor uw raad van bestuur.

“Zowel particuliere stichtingen als openbare goede doelen hebben een enorme sociale en economische impact. Inzicht in de operationele vereisten, nalevingsoverwegingen en filantropische capaciteiten van elk kan individuen helpen bij het kiezen van het juiste type organisatie voor hun behoeften en capaciteiten”, besluit hij.

Verwacht geen donaties uit Frankrijk of Zweden

Hoewel uw onderneming directe connecties heeft met Frankrijk en Zweden, verwacht u niet veel donaties van beide landen, gezien hun positie op de World Giving Index, die wereldwijde donaties aan goede doelen evalueert.

Indonesië was de eerste; de VS kwam als vierde binnen.

Zweden behaalde de 42e plaats. Frankrijk — 72e plaats.


met pensioen gaan
  1. boekhouding
  2. Bedrijfsstrategie
  3. Bedrijf
  4. Klantrelatiebeheer
  5. financiën
  6. Aandelen beheer
  7. Persoonlijke financiën
  8. investeren
  9. Bedrijfsfinanciering
  10. begroting
  11. Besparingen
  12. verzekering
  13. schuld
  14. met pensioen gaan