3 redenen waarom 2020 misschien wel het beste schenkingsjaar ooit wordt

Volgens de onlangs vrijgegeven cijfers van Giving USA was er in 2019 een stijging van 2,4% in het geven na correctie voor inflatie. Dat is geweldig nieuws en zet de recente trend voort dat Amerikanen elk jaar meer geven. Maar zoals we allemaal weten, is 2020 al een 'jaar voor de eeuwigheid', dus de vraag die bij veel mensen leeft is of het geven in deze tijd van onrust doorgaat?

Tot nu toe lijkt het erop dat het antwoord een nadrukkelijk ja is. Fidelity Charitable, een door donoren geadviseerd fonds (DAF), meldde onlangs hoe donoren reageren op COVID-19. Fidelity onderzocht de schenking van donoren van januari tot april. De bevindingen zijn vergelijkbaar met wat we hebben gezien binnen onze organisatie, DonorsTrust, en laten ons zeer hoopvol voor wat komen gaat. Ondanks de ineenstorting van de aandelenmarkt in maart, adviseerden donoren in de eerste vier maanden van het jaar in het hele land 544.000 subsidies voor in totaal $ 2,4 miljard - een stijging van 16% ten opzichte van dezelfde tijd in 2019.

Het lijkt erop dat donateurs beseffen dat de regenachtige dag waarop ze hebben gewacht is aangebroken en begrijpen hoe belangrijk het is om nu meer dan ooit te geven.

De langdurige impact die COVID-19 zal hebben op liefdadigheidsgiften is nog onbekend. Maar dit jaar kunnen drie katalysatoren ertoe bijdragen dat 2020 weer een recordjaar wordt voor filantropische schenkingen.

1. Hogere standaard inhoudingen hebben geen kwaad gedaan om te geven

In 2017 heeft de Wet belastingverlagingen en banen (TCJA) de standaardaftrek voor alle belastingplichtigen bijna verdubbeld. Voor individuen steeg de standaardaftrek van $ 6.350 naar $ 12.000, en voor gehuwde paren, van $ 12.700 naar $ 24.000. Veel liefdadigheidsinstellingen vreesden dat verandering het aantal belastingbetalers zou verminderen dat de opgaven zou doen en vervolgens de prikkel voor diezelfde mensen zou verminderen om aan goede doelen te doneren. Ik onderschrijf deze angst niet, omdat ik van ganser harte geloof dat, hoewel mooie, fiscale prikkels niet de belangrijkste drijfveer zijn voor donateurs.

En ik kreeg gelijk, want liefdadigheidsgiften stegen tot het op een na hoogste niveau ooit in 2019, en kwamen onder het record van 2017 te liggen. Van de verschillende soorten donoren waren de individuele donoren het meest genereus. Zelfs met lagere belastingtarieven bewezen individuen dat de voorspellingen niet klopten en droegen ze nog steeds ongeveer $ 310 miljard bij aan goede doelen. Individuen waren niet de enigen die volhardden. Ook particuliere stichtingen en door donoren geadviseerde fondsen wonnen aan kracht en hebben de afgelopen jaren een forse groei doorgemaakt, mede dankzij de TCJA-bepalingen.

Gezien deze TCJA-veranderingen hebben degenen met door donoren geadviseerde fondsen enkele unieke voordelen. Geven via DAF's blijft een geweldig hulpmiddel om liefdadig te geven en onmiddellijk belastingvoordeel te ontvangen. Daarnaast is het gebruik van een DAF handig bij het “bundelen” van donaties. De belastingbetaler kan nu de donaties aan de DAF in het eerste jaar doen om de aftrek te krijgen, en het geld vervolgens over meerdere jaren verdelen over goede doelen.

2. Door donoren geadviseerde fondsen zijn booming

Door donoren geadviseerde fondsen hebben de afgelopen 15 jaar een snelle groei doorgemaakt. In 2007 meldde National Philanthropic Trust (een ander toonaangevend door donoren geadviseerd fonds) dat de activa in DAF's in totaal $ 39,8 miljard aan voor inflatie gecorrigeerde dollars bedroegen. In 2018 was dat aantal met meer dan 200% gestegen tot $ 121,42 miljard. De toename van door donoren geadviseerde fondsen blijft zelfs tijdens deze pandemie stijgen. Volgens een nieuw onderzoek van het Community Foundation Public Awareness Initiative zagen door donoren geadviseerde fondsen de subsidies alleen al in maart en april met 58% stijgen.

Velen hebben in het verleden DAF's bekritiseerd omdat ze geld vasthielden dat in plaats daarvan onmiddellijk kon worden toegewezen aan mensen in nood. Op dit moment zijn DAF's echter ideaal gepositioneerd om te helpen, omdat donoren geld op hun rekeningen hebben gespaard voor die regenachtige dag, net als vandaag. Het geld dat zich op de rekeningen van veel DAF-houders heeft verzameld, is afkomstig van jarenlang doordacht, gepland sparen. Uitbetalingspercentages blijven stijgen en er gaat meer geld uit dan er binnenkomt. Die regenachtige fondsen verlichten de economische neergang voor alle soorten liefdadigheidsinstellingen.

3. Stimuleringsincentives voor COVID-19 kunnen alleen helpen

De Coronavirus Aid, Relief and Economic Security (CARES) Act creëert extra motivatie om donaties en filantropische schenkingen aan te moedigen, waaronder belastingaftrek en leningen voor kleine bedrijven aan non-profitorganisaties. Een van de meest prominente bepalingen van de CARES-wet is dat niet-gespecificeerde personen een bovengemiddelde aftrek voor hun liefdadigheidsbijdragen van $ 300 per persoon kunnen nemen - naast hun standaardaftrek - voor 2020.

Als onderdeel van het wetsvoorstel kunnen individuen en bedrijven die specificeren veel grotere bedragen van hun bijdragen aftrekken. Individuen waren voorheen beperkt tot het aftrekken van donaties tot 60% van hun AGI. Met de nieuwe bepaling kunnen particulieren nu voor de volle 100% aftrekken. Bovendien kunnen bedrijven tot 25% van het belastbaar inkomen aftrekken, een stijging van de vorige limiet van 10%.

Aangezien fiscale prikkels niet de enige drijfveer zijn voor liefdadigheidsgiften, zie ik de CARES-wet niet echt de naald bewegen voor uw gemiddelde donoren. De extra stimulans is echter een stimulans voor rijke donoren en grote bedrijven om nu te beloven een aanzienlijk deel van hun inkomsten te doneren om goed te doen.

Een laatste woord aan de wijzen

U bent degene die de primaire relatie met uw liefdadigheidsinstelling moet ontwikkelen, net zoals u degene bent die bepaalt wat zij over u weten. Door het voor liefdadigheidsinstellingen gemakkelijker te maken om u informatie over hun programma's te geven, kunt u een meer strategische gever zijn en extra kansen creëren voor het goede doel om extra dollars in te zamelen.

Als u zich dit jaar inzet voor extra liefdadigheidsdollars, maar niet zeker weet wanneer u een gift moet doen, zet die dollars dan nu over naar uw DAF-rekening om er zeker van te zijn dat ze worden 'bewaard' voor mogelijke liefdadigheidsdoeleinden. Door deze toekomstige donaties veilig te stellen, heeft u de tijd om de komende maanden te observeren en uw volgende schenkingsmogelijkheid te identificeren.

Als u een donateur bent die al een DAF gebruikt, neem dan contact op met uw favoriete liefdadigheidsinstellingen om ervoor te zorgen dat zij zich ervan bewust zijn dat dit de manier van schenken is. Sommige liefdadigheidsinstellingen categoriseren subsidies van DAF-aanbieders als 'stichtingsondersteuning' in plaats van het geschenk te koppelen aan de rekeninghouder die het in de eerste plaats heeft aanbevolen.

Ten slotte is de aandelenmarkt dit jaar een beetje hyperactief. Onthoud dat geschenken van gewaardeerde aandelen een grote bijdrage leveren aan het helpen van goede doelen, het maximaliseren van uw gift en het vermijden van vermogenswinstbelasting. Die onverwachte stijging van uw aandelenkoers vandaag kan betekenen dat u die aandelen nu schenkt, terwijl u tijd heeft om het goede doel te identificeren dat uiteindelijk van uw gift zal profiteren.

Hoewel alle drie de hierboven genoemde katalysatoren helpen de huidige storm te doorstaan, is het belangrijk om te onthouden dat de toekomst van filantropie op jou neerkomt. Je hebt de vrijheid om te beslissen hoe, waar, wanneer en waarom je wilt geven.

Amerikanen willen van nature goed doen, en dat gebeurt tijdens de COVID-crisis, wat laat zien waarom we de meest liefdadige mensen ter wereld zijn. Ik blijf optimistisch dat de belastingwijzigingen van 2017, de verhoging van de subsidies van DAF's en de filantropische stimulansen van de CARES Act samen van 2020 het beste jaar kunnen maken om te geven dat we ooit hebben gezien.


Persoonlijke financiën
  1. boekhouding
  2. Bedrijfsstrategie
  3. Bedrijf
  4. Klantrelatiebeheer
  5. financiën
  6. Aandelen beheer
  7. Persoonlijke financiën
  8. investeren
  9. Bedrijfsfinanciering
  10. begroting
  11. Besparingen
  12. verzekering
  13. schuld
  14. met pensioen gaan