Het liefdadigheidsvoordeel van door donoren geadviseerde fondsen

2020 was een geweldig jaar voor goede doelen. Ondanks een wereldwijde pandemie, financiële onrust en historische werkloosheidscijfers, stegen de donaties aan liefdadigheidsinstellingen terwijl donoren probeerden een verschil te maken in een wereld vol onzekerheid. En niet alleen overtroffen de donateurs de verwachtingen op het gebied van giften, ook het aantal groeide.

Volgens een nieuw rapport van het Fundraising Effectiveness Project is het totale aantal donateurs in 2019 met 7,3% gestegen. Dit toonde een hernieuwde interesse in het ondersteunen van het werk van non-profitorganisaties en gaf hoop terug aan organisaties die moeite hadden om hun deuren open te houden.

Een vehikel dat in de schijnwerpers kwam te staan, waren de door donoren geadviseerde fondsen (DAF's). Ze zijn niet alleen een zeer populair hulpmiddel bij nieuwe en oude donateurs, maar ze zijn naar verluidt ook het snelst groeiende voertuig voor liefdadigheidsdonaties. En in 2020 gaven DAF-rekeninghouders meer geld uit, vaker dan ooit tevoren, waardoor alleen al in de eerste zes maanden van 2020 de steun voor alle goede doelen werd vergroot. “DAF-subsidies aan liefdadigheidsorganisaties stegen in de eerste zes maanden van 2020 met 29,8% in dollarwaarde in vergelijking met de eerste zes maanden van 2019. Dit groeipercentage is bijna het dubbele van de 16,7% in de voorgaande periode voor dezelfde DAF-sponsors”, aldus Recent onderzoek van de National Philanthropy Trust.

De eenvoud van een DAF in het kader van de fiscale regels is het grootste kenmerk. Financiering van uw DAF-rekening vermindert uw belastingplicht doordat u voor die bijdrage direct belastingaftrek kunt doen. De huidige regels maken het mogelijk om tot 60% van AGI af te trekken voor contante bijdragen en 30% voor gewaardeerde aandelen, en om een ​​eerlijke marktwaarde te ontvangen voor de inbreng van activa. Vergeleken met wat men voor dezelfde giften aan een particuliere stichting kan aftrekken (respectievelijk 30% en 20%), is het geen wonder dat DAF-accounts in de VS sterk groeien. Bovendien kunnen fondsen op uw DAF-account worden geïnvesteerd en in de loop van de tijd groeien, waardoor de giften die uiteindelijk aan een werkend goed doel worden geschonken (belastingvrij) worden vergroot. Andere redenen waarom financiële adviseurs hoog in het vaandel staan ​​bij het opnemen van een DAF in iemands totale financiële portefeuille, zijn onder meer:

  • Een oude DAF creëren die kan helpen de successierechten te verlagen.
  • Een DAF financieren terwijl ze bijna met pensioen gaan, zodat je belastingaftrek kunt krijgen terwijl ze nog een hoog inkomen verdienen.
  • Een account maken voor kinderen om apart te geven en te 'leren' hoe ze een strategische gever kunnen zijn.
  • Een DAF gebruiken in combinatie met een ander goed doel om te voldoen aan de unieke 100% AGI-belastingaftrek voor 2020 en 2021 die mogelijk wordt gemaakt door de CARES-wet.

Met een recordaantal nieuwe en nieuw gefinancierde DAF-rekeningen kan er nu onzekerheid ontstaan ​​over hoe het nu verder moet. Velen openden een DAF voor de belastingvoordelen, maar weten nu niet wat ze ermee moeten doen. Als u in deze categorie valt of overweegt een DAF te openen en u zich afvraagt ​​wat de beste manier is om uw fonds te gebruiken, lees dan verder.

1. Weet je nog waarom je een DAF hebt geopend

U profiteerde van een onmiddellijke belastingaftrek voor uw bijdrage, maar u heeft nu de mogelijkheid en de tijd om te beslissen hoe en waar u schenkingen wilt doen. Onthoud dat u door het ontvangen van die aftrek niet langer wettelijke rechten op uw account hebt, maar alleen adviesrechten. Maar het doel van een DAF is om actief liefdadig te zijn, niet om een ​​belastingaftrek te nemen en het geld daar maar te laten zitten.

Benut investeringsmogelijkheden en plan hoe en waar u subsidies wilt verstrekken. Misschien wilt u over meerdere jaren opbouwen om een ​​groot geschenk te doen of van uw favoriete goede doel te weten komen of en wanneer zij geldstroomproblemen hebben en uw DAF-account gebruiken om hen te helpen die kloof te overbruggen.

2. U hoeft niet ouder of rijk te zijn om een ​​DAF te starten

DAF's zijn relatief goedkoop om op te zetten. DAF-aanbieders rekenen een bescheiden administratieve vergoeding die kan variëren van minder dan 1% tot 3%, afhankelijk van het soort aanbieder dat u gebruikt (commerciële bank vs. gemeenschapsstichting vs. "mission-driven"). Investeringsvergoedingen kunnen hoger zijn bij de commerciële banken, en veel DAF-rekeningen bieden commissievrije fondsen waarin DAF-geld kan worden geïnvesteerd. En als je jonger bent, zijn er ook opties voor jou. Om de volgende generatie filantropen te helpen, bieden programma's zoals de Novus Society bij mijn organisatie DAF-accounts aan voor mensen onder de 40. Deze accounts bieden lagere minimumbijdragevereisten en stellen jonge professionals in staat hun liefdadigheidstoekomst uit te breiden.

3. Plan toekomstige donaties

Een DAF is een geweldige manier om plannen te maken voor uw liefdadigheidstoekomst. Zie het als een spaarrekening voor filantropie. Een DAF stelt u in staat om uw familie en kinderen tijdens uw leven te betrekken, zodat uw liefdadigheidserfgoed en de trend van geven zich voortzet. DAF's overtroffen de verwachtingen in 2020, en zowel donateurs als donaties groeiden aanzienlijk. Maar het is nog niet voorbij en er zijn nog steeds mensen in nood. Het is uiterst belangrijk dat we ons blijven inspannen om liefdadigheidsacties te geven en anderen te helpen. Nieuw of oud, rijk of niet, profiteer van uw liefdadigheidsvoertuig.

Terwijl we onze reis naar dit nieuwe jaar voortzetten, hebben we eindeloze mogelijkheden om na te denken over onze doelen en strategieën voor 2021 om een ​​verandering teweeg te brengen in een wereld vol onzekerheden. En terwijl we dat doen, moeten we niet vergeten dat we perspectief moeten toevoegen aan onze principes en beslissingen moeten nemen die in lijn zijn met onze persoonlijke doelen.

Tussen machtsverschuivingen, politieke realiteiten, economische fluctuaties en algemene onrust, is de liefdadigheidssector een fundamenteel onderdeel van de samenleving, en elk van degenen die liefdadig zijn, is een krachtige bron. Ondanks wat we voelen over wat er om ons heen gebeurt, creëren we een eigen geschiedenis.


Persoonlijke financiën
  1. boekhouding
  2. Bedrijfsstrategie
  3. Bedrijf
  4. Klantrelatiebeheer
  5. financiën
  6. Aandelen beheer
  7. Persoonlijke financiën
  8. investeren
  9. Bedrijfsfinanciering
  10. begroting
  11. Besparingen
  12. verzekering
  13. schuld
  14. met pensioen gaan