Hoewel de pandemie bedrijven in het hele land mogelijk heeft gesloten, hebben technologiebedrijven in Silicon Valley de kansen getrotseerd. In 2020 bereikte de kapitaalverhoging bij IPO het hoogste niveau in tien jaar. De waarderingen van startups stegen en blockbuster-IPO's, zoals die voor Airbnb, zorgden voor een enorme rijkdom aan rijkdom. Maar in tegenstelling tot eerdere herhalingen van nieuw geslagen geld, laten de begunstigden van deze recente hausse de traditionele privé-eiland-en-jet-uitspattingen varen. Hun nieuwe favoriete aankoop zou een liefdadiger kunnen zijn.

Vorig jaar hielp mijn bedrijf bij het opzetten van meer nieuwe stichtingen dan ooit tevoren in onze 20-jarige geschiedenis - veel voor technische ondernemers en bedrijfseigenaren die plannen hadden voor een liquiditeitsevenement. En we verwachten dat de aanhoudende golf van IPO's een golf van filantropie van particuliere stichtingen zou kunnen aanwakkeren, terwijl Brookings, NPR en anderen het afgelopen jaar een daling van de uitgaven van Amerika's meest welvarende huishoudens hebben gedocumenteerd.

Wat, geen verguld jacht?!

Hoogtijdagen in Silicon Valley werden vroeger gekenmerkt door uitbundige uitspattingen, waaronder de nu legendarische bruiloft van Napster-medeoprichter Sean Parker wiens huwelijk in 2013 $ 4,5 miljoen kostte en een taart van 3 meter hoog had en gastkleding door de kostuumontwerper van de film. Dus, waarom zijn niet de begunstigden van de huidige boom het verwerven van haaien met laserstralen en andere accessoires voor onderaardse schuilplaatsen van Bond-schurken?

Een mogelijkheid is dat de economische onzekerheid een domper heeft gezet op de uitbundige uitingen van opvallende consumptie. Zoals onlangs gemeld in The Wall Street Journal , is het zogenaamde "slimme geld" bearish voor bedrijven die naar de beurs zijn gegaan via speciale acquisitievehikels (SPAC's). Shortsellers hebben hun inzetten verhoogd tot meer dan driemaal hun waarde aan het begin van het jaar, van $ 724 miljoen tot ongeveer $ 2,7 miljard. En over het algemeen weet niemand zeker of de post-COVID-economie zal worden gekenmerkt door ongekende groei of inflatie en trage werkgelegenheidscijfers.

Andere factoren kunnen echter de nieuwste miljonairs van Silicon Valley inspireren om bevrediging te zoeken in filantropie in plaats van consumentisme:

Verhoogd bewustzijn van toegenomen behoefte: Terwijl de kloof tussen de haves en de have-nots van Amerika al tientallen jaren groter wordt, werd de kloof tijdens de pandemie nog groter. Het gewicht van de crisis viel ongelijk op de kwetsbaren, waarbij miljoenen Amerikanen zich zelfs geen toegang konden veroorloven tot essentiële zaken als voedsel, gezondheidszorg, huisvesting en breedband. Tegen een achtergrond van eindeloze rijen voor voedselpantry's - zelfs op militaire bases - kunnen extravagante uitingen van rijkdom zowel ongevoelig als buitensporig lijken.

Een houding van dankbaarheid: Aaron Rubin, een partner bij Werba Rubin Papier Wealth Management, vertelde The New York Times dat deze boom kwalitatief anders aanvoelt dan de vorige. Naast het ongemak over de economie, uiten zijn klanten "meer dankbaarheid" en maken meer plannen voor liefdadigheid.

Sociale crisis: Naast COVID stonden raciale gelijkheid, sociale rechtvaardigheid en de politieke omgeving voorop in ons nationale gesprek. Deze onderwerpen zetten mensen aan het denken over hoe ze hun vermogen konden gebruiken om de samenleving positief te beïnvloeden.

Generational vrijgevigheid: Veel 'techneuten' uit Silicon Valley zijn millennials. Enquête van Fidelity Charitable, Ondernemers als filantropen , toont aan dat millennials in vergelijking met andere generaties relatief filantropischer zijn, meer bezorgd zijn over het gebruik van hun sociale kapitaal en koopkracht om de wereld te verbeteren, en meer geïnteresseerd zijn in het afstemmen van hun acties op hun idealen. En ze reageren de laatste tijd erg goed op de toegenomen behoefte.

Bovendien heeft bijna driekwart van de millennials financiële hulp gestuurd naar familie of vrienden of gedoneerd aan een non-profitorganisatie sinds het begin van de pandemie, volgens het septemberrapport Consumer Payment Behaviors van betaalapp Zelle. Dat is het hoogste percentage van alle ondervraagde generaties.

De Tesla van liefdadigheidsvoertuigen

Het is gemakkelijk in te zien hoe de volgende golf van IPO's van ondernemende bedrijven een explosie van interesse in filantropie zou kunnen aanwakkeren; wat minder duidelijk is, is hoe die interesse zal blijken. Hoewel Silicon Valley een zeer robuuste gemeenschapsstichting heeft die de omliggende omgeving bedient, zullen niet alle millennial-filantropen waarschijnlijk tevreden zijn met alleen lokaal in de behoefte te voorzien. Ze mogen ook niet tevreden zijn met alleen te geven via een door een donor geadviseerd fonds (DAF), dat, hoewel populair vanwege zijn belastingvoordelen en eenvoudige opzet, donoren niet veel zeggenschap heeft over hun donatie.

Overweeg deze kritische inzichten over hoe millennials hun donaties benaderen, opgemerkt door de Fidelity Charitable-enquête:

• Hoewel ze meer dan andere generaties geneigd zijn om geven als onderdeel van hun identiteit te zien, hebben ze mogelijk ook minder vertrouwen in de non-profitorganisaties die ze ondersteunen en zijn ze eerder geneigd actief betrokken te zijn bij de richting en het gebruik van hun financiële steun.

• Jongere ondernemers zien liefdadigheidsgiften als een manier om hun reputatie op te bouwen, waarbij 84% zegt dat ze schenken waarderen als een kans om leiderschap in de gemeenschap te tonen.
• Vierzeventig procent waardeert het dat hun bijdragen publiekelijk worden erkend, vergeleken met slechts 19% van Boomers.
• Eigenaren van millennials zijn al bezig met het plannen van hun liefdadigheidsactiviteiten; bijna tweederde is van plan om geld na te laten aan goede doelen als ze weg zijn, tegenover 46% van de Boomers.

In hetzelfde onderzoek wordt ook opgemerkt dat "jongere ondernemers verder gaan dan eenvoudige donaties in contanten - zowel persoonlijk als in hun bedrijf - en op steeds geavanceerdere manieren geven."

Om al deze redenen zou een particuliere stichting, die volledige donorcontrole verleent en een bijna onbeperkte toolbox biedt voor creatief geven, kunnen opkomen als het favoriete liefdadigheidsvehikel voor deze nieuwe klasse van donoren die hunkeren naar hands-on, out-of-the-box filantropie .

Naast het schenken aan door de overheid gesteunde non-profitorganisaties, het type schenking dat is toegestaan ​​met een DAF, is een particuliere stichting bevoegd om:

• Geef rechtstreeks aan mensen in nood.
• Leningen verstrekken aan liefdadigheidsorganisaties en de opbrengst van de terugbetalingen gebruiken om andere programmatische investeringen te doen.
• Investeer in bedrijven met winstoogmerk om een ​​goed doel te bevorderen.
• Zijn eigen liefdadigheidsprogramma's en activiteiten uitvoeren.
• Geef onderscheidingen en prijzen om vooruitgang te stimuleren.
• Sluit bindende overeenkomsten aan met subsidieontvangers om ervoor te zorgen dat ze de fondsen gebruiken zoals bedoeld.
• Dicteer naamgevingsrechten als onderdeel van een subsidieovereenkomst en dwing naleving af.
• De cheques persoonlijk overhandigen (bijvoorbeeld tijdens een gala voor inzamelingsacties).
• Volg een beleggingsstrategie die voldoet aan de regels voor voorzichtige beleggers.

Bovendien, omdat een particuliere stichting kan worden opgericht om voor altijd te bestaan ​​en van generatie op generatie wordt overgedragen, kan deze een speciale aantrekkingskracht hebben op techneuten die een blijvende persoonlijke erfenis willen opbouwen die verband houdt met levenslange filantropie en sociale impact.

Bezoek hier voor enkele geweldige voorbeelden van liefdadigheidsinspanningen die door particuliere stichtingen zijn gedaan.

Foundation Source is 's lands grootste leverancier van beheeroplossingen voor particuliere stichtingen. We stellen mensen en bedrijven in staat om met hun filantropie een betere wereld te creëren door middel van een configureerbare suite van administratieve, nalevings- en adviesdiensten, aangevuld met speciaal gebouwde technologie voor funderingsbeheer en particuliere funderingsexperts. Terwijl we ons 20-jarig bestaan ​​vieren, ondersteunt Foundation Source bijna 2000 familie-, bedrijfs- en professioneel bemande stichtingen van elke omvang en heeft ze meer dan $ 7 miljard aan liefdadigheidssubsidies mogelijk gemaakt. ©2021 Stichting Bron Philanthropic Services, Inc. Alle rechten voorbehouden.