Voor families van middelen zijn er genoeg redenen om te overwegen een particuliere stichting op te richten:belastingbesparing, controle over vermogen en de mogelijkheid om terug te geven met behulp van een breed scala aan filantropische mogelijkheden, zoals programmagerelateerde investeringen en subsidies aan individuen. Maar voor veel van onze klanten zijn de belangrijkste voordelen van een stichting de voordelen die hen helpen ervoor te zorgen dat de volgende generatie verantwoordelijke beheerders van hun waarden en rijkdom zal zijn.

Het ideale oefenterrein

Een particuliere stichting is als 'een nalatenschapsplan in actie', omdat de vaardigheden die nodig zijn om een ​​effectieve stichting te runnen identiek zijn aan die welke de volgende generatie nodig heeft om hun erfenis te beheren. Door te leren hoe de stichting haar investeringen in stand houdt, due diligence uitvoert voordat een subsidie ​​wordt verleend en de impact ervan meet, leren erfgenamen essentiële zakelijke vaardigheden. En door deel te nemen aan groepsbesluitvorming, hun standpunten te verdedigen en meningsverschillen met andere leden op te lossen, verwerven jongeren de sociale vaardigheden die essentieel zijn voor leiderschap.

Naast het verwerven van financiële en zakelijke vaardigheden, zijn veel rijke families bezorgd dat hun succes de ambitie van hun kinderen zal vernietigen - vooral als hun rijkdom op hun kinderen overgaat voordat ze de kans hebben gehad om voldoende volwassenheid te ontwikkelen. Voor deze families past een stichting perfect, omdat het de volgende generatie in staat stelt deel te nemen aan rijkdom en zowel de macht als de verantwoordelijkheid ervan te begrijpen - en dat allemaal zonder er de controle over te nemen. Door inspraak te hebben in het bestuur en het werk van de stichting, zijn kinderen getuige van de impact van hun beslissingen en leren ze de waarde van geld kennen op een manier die geen enkele lezing ooit kan evenaren.

Stichting voor een erfenis van geven

Wanneer een gezin besluit een particuliere stichting op te richten, leidt dit proces natuurlijk tot discussies over wat het gezin wil bereiken met hun liefdadigheidsfondsen. Deze gesprekken kunnen een springplank zijn voor het verkennen van de prioriteiten van het gezin, en bieden een zeldzame kans om te ontdekken wat het belangrijkst is voor individuen en welke kernwaarden het gezin deelt. Uiteindelijk kan de familie de vruchten van dit gesprek distilleren tot een externe missie voor de stichting. Dit proces kan echter ook aanleiding geven tot een interne missie voor het gezin zelf.

Terwijl de externe missie aangeeft wat het gezin voor anderen wil bereiken, richt een interne missie zich op de doelen van het gezin voor zichzelf. Veel klanten van Foundation Source gebruiken een interne missie om hun intenties te verwoorden om familiebanden te versterken, een onderscheidende identiteit te smeden en de tijd die ze samen doorbrengen te optimaliseren.

Verbinding met elkaar en toekomstige generaties

In deze tijd is het gebruikelijk dat gezinnen zich over de hele wereld verspreiden. Opleiding, kansen op werk en huwelijken oefenen hun aantrekkingskracht uit en trekken gezinsleden van elkaar weg. Voor veel gezinnen wordt de basis de lijm die het gezin bij elkaar houdt, zelfs als ze in verschillende postcodes en tijdzones wonen. Het hebben van een gemeenschappelijk doel en een formeel vehikel om het te bevorderen, biedt een 'niet-Thanksgiving'-reden om regelmatig bijeen te komen.

Ten slotte, omdat particuliere stichtingen kunnen worden opgericht om voor altijd te bestaan, kunnen ze de oprichters koppelen aan generaties van de familie die ze waarschijnlijk nooit zullen ontmoeten. De stichting draagt ​​de gekoesterde waarden, hoop en dromen van de oprichters van generatie op generatie over. En naarmate het vermogen van de stichting groeit in een fiscaal voordelige omgeving, kan het een filantropisch erfstuk van aanzienlijke waarde worden, waardoor elke generatie in staat wordt gesteld de erfenis van de familie te omarmen en er zelf iets aan toe te voegen.