In de afgelopen twintig jaar is de enige vraag die mij het meest is gesteld:wat zijn de sleutels tot uw succes? Als ondernemer en ondernemer in hart en nieren heb ik veel lessen geleerd die ik graag met je wil delen.
Je dagelijkse sleur moet er een zijn van passie en plezier. Mijn broer zei altijd:"Als je doet waar je van HOUDT... zul je er altijd in slagen."
Je moet naar alle kanten (voor en tegen) kunnen luisteren voordat je een beslissing neemt. Luister naar mensen die hun eerlijke mening geven - niet degenen die je vertellen wat ze DENKEN dat je wilt horen. U moet weten waar de landmijnen zich kunnen bevinden voordat u een beslissing neemt. Ik daag mijn mensen uit om met mij in discussie te gaan, en ik geniet er echt van. Het houdt ons allemaal scherp en zorgt voor spannende en vermakelijke personeelsbijeenkomsten.
Je team kan je maken of breken! Veel ondernemers denken dat ik mijn medewerkers verwen. De waarheid is dat we zonder hen nooit zouden zijn waar we nu zijn. Als ondernemer rijd ik alleen de trein, mijn medewerkers zorgen voor de stoom om de motor bergop te laten rijden. Tot op de dag van vandaag zoek ik nog steeds naar die ruwe diamanten!
Dit is waardevol voor alles, van marketingpromoties tot probleemoplossing. Het is niet zo dat de "klant altijd gelijk heeft", maar het is belangrijk om jezelf in hun schoenen te verplaatsen en ze te behandelen zoals je zou willen worden behandeld als de rollen waren omgedraaid.
Het maakt niet uit in welke branche u zich bevindt, het is belangrijk om een band op te bouwen met degenen met wie u zaken doet. Vraag jezelf af wat je naar de tafel brengt en onthoud dat jullie elkaar allebei nodig hebben. Praat met ze, leer ze kennen - e-mail of sms ze niet alleen. In een mum van tijd kunnen ze je helpen.
Lijkt vreemd, toch? Maar onze concurrenten houden ons scherp en inspireren ons om het elke dag beter te doen. Velen van hen beschouw ik nu als mijn vrienden, en we vormden een sterke alliantie met een gemeenschappelijk doel om de ethiek van de industrie op het goede spoor te houden. We hebben meestal dezelfde problemen, en er is echt kracht in aantallen!
Realiseer je dat je op een gegeven moment je bedrijf moet verkopen of je bedrijf moet doorgeven aan een geliefde. Maak een opvolgingsplan binnen uw organisatie. U moet erkennen dat wanneer de tijd daar is, u uw nalatenschap moet beschermen en uw jarenlange harde werk moet maximaliseren. Voor mij was dat twee jaar geleden toen ik mijn meerderheidsbelang in CruCon verkocht aan een bedrijf van $ 2 miljard. Vervolgens heb ik SLC Group Holdings opgericht om te investeren in en mentor te zijn van jonge ondernemers en om al hun dromen waar te maken!
Iedereen heeft een ondersteuningssysteem nodig, want je zult momenten hebben waarop je het licht niet ziet. Er gebeurt gek. Dus je hebt iemand nodig om je weer op te peppen en je hernieuwd vertrouwen te geven. Ik had niet kunnen komen waar ik nu ben zonder de steun en het onwankelbare vertrouwen van mijn SLC Group Holdings-personeel, evenals de onvoorwaardelijke liefde van 22 kleine voetjes die me elke avond met kwispelende staarten tegemoet komen - mijn vier kleine Maltese meisjes, mijn kat (Finney), en natuurlijk mijn Bruce! Het maakt niet uit hoe slecht de dag was, zij (en een lemon drop martini) maken het allemaal beter.
Gebruik uw ondersteuningssysteem vanaf nummer acht! Je ZAL fouten maken. We doen het allemaal. Geef niet iemand anders de schuld voor hen. Bezit ze. Ze zijn van jou. Door snel van onze fouten te herstellen en een les te leren, worden we sterker en wijzer in onze toekomstige beslissingen.
Het is moeilijk wanneer je voor het eerst begint te doneren aan goede doelen of vrijwilligerswerk doet binnen je gemeenschap omdat je geen geld of tijd hebt, maar als je eenmaal wat ademruimte hebt, is het belangrijk om te doen. Bedrijven zijn de pijlers van hun gemeenschappen. Geef iets terug. Je gemeenschap heeft het nodig. Het brengt je nieuwe medewerkers en behoudt oude omdat ze trots zijn op waar ze werken. Je weet nooit wanneer je hun steun ergens voor nodig hebt. Bovendien brengt het ook goed karma!
Lees Rockets, Pop-Tarts &Perseverance:My Journey to Success voor het achtergrondverhaal.
4 tips voor het kopen van een bedrijf
Heeft uw kleine bedrijf een engel nodig?
8 tips om uw bedrijfsmiddelen verstandig te beheren
10 tips voor een betere boekhouding voor kleine bedrijven
Hoe word je een overheidsaannemer
Heeft u echt een zakelijke verzekering nodig?
Tips voor het herstellen van een klein bedrijf