We hebben allemaal te horen gekregen dat van salaris naar salaris leven geen manier is om een ​​solide financiële basis op te bouwen. Toch concludeerde een recente studie dat bijna een derde van de Amerikanen op deze manier leeft en gevaarlijk weinig geld heeft voordat hun volgende salaris arriveert.

Deze mensen kennen maar al te goed de angst die ontstaat als ze hun banksaldi zien slinken tot hun volgende betaaldag. Ze ontwikkelen een scherp bewustzijn van de terugkerende en onverwachte uitgaven die elke twee weken op hun betaalrekening wegsmelten.

Met een beetje organisatie en elleboogvet kunt u dit bewustzijn benutten en een zeer effectief persoonlijk budget creëren op basis van uw loonperiodes. Door te focussen op een periode van cashflow en uitgaven van twee weken, kunt u een budget ontwikkelen dat aan elke inkomende dollar een doel toewijst en ervoor zorgt dat deze doelstellingen worden bereikt voordat uw volgende salaris binnenkomt. De methode van budgetteren per salaris kan de basis zijn voor een gezond en gedisciplineerd bestedingspatroon.

Wat is budgetteren per salaris?

De meeste populaire budgetteringsmethoden zijn gestructureerd rond maandelijkse of jaarlijkse bestedingscycli, maar veel budgeters vinden het meer de moeite waard om in een kortere periode met inkomsten en uitgaven te werken. Het budget per salarismethode is opgebouwd rond de typische betalingsperiode van twee weken. Uitgaven die zich tijdens die periode voordoen, worden ten laste van dat salaris gebracht, met een toewijzing die opzij wordt gezet om minder frequente uitgaven en besparingen te dekken. Een kortere periode stelt u in staat uw budget nauwlettend in de gaten te houden, zodat u ervoor kunt zorgen dat elke dollar die op betaaldag binnenkomt, binnen die periode het beoogde doel bereikt.

Budget opbouwen

Zoals elke budgetteringsmethode, moet u beginnen met het identificeren van vier groepen uitgaven:

·Vaste uitgaven :Terugkerende items zullen waarschijnlijk niet veranderen, inclusief huur, autobetalingen, verzekeringspremies en telefoonrekeningen.

·Variabele uitgaven :Uitgaven die terugkeren, maar geen vaste bedragen in dollars zijn. Boodschappen, variabele energierekeningen en af ​​en toe een avondje uit naar de bioscoop komen in aanmerking. U kunt hier ook creditcardbetalingen doen.

·Onregelmatige uitgaven :Deze kosten kunnen worden verwacht of niet, en treden meestal slechts af en toe op. Verjaardagscadeaus voor vrienden en familie, vakanties en onverwachte reparaties aan huis of auto vallen in deze categorie.

·Besparingen :Beschouw dit als een terugkerende uitgave en u zult eerder elke twee weken een klein bedrag opzij zetten. Maak je geen zorgen over het bedrag in dollars, het gaat erom dat je er een gewoonte van maakt om iets opzij te zetten voor de toekomst.

Zodra u deze uitgaven hebt geïdentificeerd, kijkt u naar uw inkomende cashflow. Meestal komt dit in de vorm van een salaris om de twee weken. Komt uw salaris altijd op bepaalde dagen van de maand aan of houdt het zich aan een strikt patroon van twee weken? Heeft u nog andere inkomsten, zoals kinderalimentatie of sociale zekerheid? En wanneer komt het aan?

Wijs vervolgens de uitgaven die u hierboven hebt geïdentificeerd toe aan een bepaalde betalingsperiode. Het kan helpen om voor deze stap een ouderwetse papieren kalender te gebruiken. De meeste van uw uitgaven hebben een vervaldatum die u kunt gebruiken om ze te helpen plaatsen. Als uw waterrekening bijvoorbeeld op de 10e ^de van de maand, zet het op de kalender en wijs het toe aan het salaris dat samenvalt met die datum. Het kan zijn dat u grote, variabele items zoals creditcardrekeningen moet splitsen tussen betaalperiodes. Dit is alleen mogelijk als u een realistisch beeld heeft van uw gemiddelde maandelijkse factuur.

Neem eventuele overgebleven inkomsten en zet het opzij voor onregelmatige uitgaven en besparingen. Behandel beide categorieën als reguliere uitgaven in elke betaalperiode.

Voor- en nadelen van budget per salaris

De methode van budgetteren per salaris is niet per se de gemakkelijkste methode van budgetteren. Het vereist dat u uw uitgavenpatroon en inkomen nauwkeurig en eerlijk bekijkt en meerdere keren per maand een zorgvuldig uitgavenplan maakt. U kunt uw werklast verlichten door uitgaven en inkomsten uit eerdere perioden te importeren, maar het systeem kan u in de steek laten als u niet elke betalingsperiode afzonderlijk beheert.

Voor veel mensen is het belangrijkste voordeel van de methode van het budget per salaris dat het direct gekoppeld is aan hun werkelijke cashflow. Dollars komen op je rekening en je hebt al bepaald waar ze naartoe gaan. Je zou moeten ontdekken dat die dollars aan het einde van de betaalperiode op zijn, maar het goede nieuws is dat je je uitgaven hebt voldaan en wat spaargeld opzij hebt gezet voor de toekomst.

Budget per salaris integreren met andere methoden en apps

Als u al enig succes hebt geboekt met andere budgetteringsmethoden, kunt u het budget per salarismethode mogelijk integreren in uw bestaande plan. De budget-per-salarismethode deelt bijvoorbeeld al functies met zero-sum budgeting, waarbij u elke dollar een bestemming toewijst. Volgens deze strategie is er aan het einde van de maand geen geld meer dat niet is toegewezen aan uitgaven en besparingen. De 50/30/20-regel kan u doelen bieden voor uw bestedingspatroon, waardoor u wordt aangemoedigd om 50% van uw inkomen te besteden aan behoeften, 30% aan wensen en 20% aan besparingen. Het envelopsysteem kan een effectieve manier zijn om kleinere uitgaven te beheren, waarbij beoefenaars worden aangemoedigd om contante bedragen aan verschillende uitgaven toe te wijzen en vervolgens alleen dat bedrag uit te geven.

Overweeg een budgetterings-app te gebruiken waarmee u budgetteringscycli kunt aanpassen aan de betaaldag als een manier om uw budget per salarisplan op schema te houden. Budgethouders die het bij ouderwets potlood en papier willen houden, kunnen het Stash's 50-30-20-werkblad overwegen, een handig hulpmiddel dat speciaal is ontworpen voor budgettering.

De budget-per-salarismethode werkt voor individuen die het niet erg vinden om de tijd te nemen om een ​​meer gedetailleerde benadering van hun kasstromen te nemen. Pas het aan of integreer het met andere budgetteringsmethoden om er een strategie van te maken waar je je aan kunt houden.