Alle soorten bedrijven ervaren op een bepaald moment omzet. En om uw omloopsnelheid te verbeteren, moet u weten hoe u deze moet berekenen. Lees verder om te leren hoe u omzetpercentages kunt berekenen en manieren om uw tarief te verbeteren.
Voordat u uw personeelsverloop kunt berekenen, moet u weten wat het is. Een omloopsnelheid verwijst naar het percentage werknemers dat een bedrijf verlaat binnen een bepaalde periode. En het is een van de statistieken voor menselijk kapitaal die uw bedrijf moet bijhouden.
Veel bedrijven gebruiken een maandelijkse periode om de omloopsnelheid te berekenen. Sommige kleine bedrijven kunnen echter langere tijdsbestekken gebruiken, zoals driemaandelijks of jaarlijks.
De gemiddelde omloopsnelheid verschilt per branche. Een omloopsnelheid van 10% kan geschikt zijn voor de ene branche, terwijl hetzelfde percentage slecht kan zijn voor een andere. Onderzoek voordat u uw tarief berekent, de omzetpercentages voor uw branche om te zien waar u aan toe bent.
Volgens één bron omvatten sectoren met een hogere omloopsnelheid de detailhandel met een omloopsnelheid van 13% en de gezondheidszorg met 9,4%.
Het hebben van een hoge omloopsnelheid kan kostbaar zijn. Bedrijven met een hoger personeelsverloop kunnen veel tijd besteden aan het vervangen van werknemers en het invullen van vacatures. Vanwege de kosten van de omzet moeten bedrijven streven naar een lage omloopsnelheid.
Om de omloopsnelheid van uw bedrijf te berekenen, moet u de volgende informatie verzamelen:
Gebruik de onderstaande stappen om de omloopsnelheid van uw bedrijf te berekenen.
1. Zoek het aantal werknemers dat het bedrijf tijdens de periode heeft verlaten.
2. Bereken uw gemiddeld aantal werknemers door uw begin- en eindaantal werknemers uit de periode bij elkaar op te tellen. Deel vervolgens het totale aantal werknemers door twee om het gemiddelde aantal werknemers te krijgen.
Gemiddeld aantal werknemers =(Aantal werknemers aan het begin van de periode +
Aantal werknemers aan het einde van de periode) / 2
3. Deel het aantal vertrokken medewerkers (stap 1) door het gemiddeld aantal medewerkers (stap 2). Vermenigvuldig dat totaal vervolgens met 100 om uw omloopsnelheid te krijgen.
Omzetpercentage % =(Werknemers die vertrokken / gemiddeld aantal werknemers) x 100
De perioden die worden gebruikt om de omzet te berekenen, variëren van bedrijf tot bedrijf. Bekijk hieronder voorbeelden van het berekenen van het personeelsverloop voor verschillende tijdsperioden.
Stel dat u in de loop van de maand drie werknemers uw bedrijf had laten verlaten. Aan het begin van de maand had je 20 medewerkers. U heeft aan het einde van de maand 22 medewerkers.
Bereken het gemiddelde aantal werknemers voor de maand door de begin- en eindtotalen van de werknemers bij elkaar op te tellen en te delen door twee.
Gemiddeld aantal werknemers =(20 + 22) / 2
Gemiddeld aantal werknemers =21 werknemers
Vind uw maandelijkse personeelsverloop door de drie werknemers te delen door 21. Vermenigvuldig vervolgens met 100 om uw verlooppercentage te krijgen.
Maandelijks verloop % =(3 / 21) x 100
Maandelijks verloop % =14,28%
Uw omloopsnelheid voor de maand is 14,28%. Volg dezelfde stappen om kwartaal- of jaaromzetpercentages te bepalen met behulp van gegevens uit perioden gedurende het hele jaar.
Als u bijvoorbeeld uw omzetpercentage in kwartaal 1 wilt berekenen, verzamelt u de werknemerstotalen van 1 januari tot 31 maart. Volg daarna de stappen om uw kwartaalverlooppercentage te vinden.
Als u uw personeelsverloop wilt verlagen, moet u het aantal werknemers dat uw bedrijf verlaat verminderen.
Ontdek waarom uw tarief hoger is dan het gemiddelde branchetarief. Analyseer uw gegevens en vergelijk deze met de redenen waarom werknemers uw bedrijf hebben verlaten.
Stel uzelf vragen als:Wanneer vertrekken werknemers doorgaans ? Waarom gaan ze weg ? Is er iets dat mijn bedrijf kan doen om omzet te voorkomen ?
Sommige retentie van werknemers ligt buiten uw controle, zoals seizoenswerknemers of werknemers die vertrekken vanwege gezondheidsproblemen. Andere redenen die van invloed kunnen zijn op uw omloopsnelheid zijn:
Bepaal de redenen waarom werknemers vertrekken en gebruik die om uw verloop te verbeteren. Als een lagere betrokkenheid bijvoorbeeld leidt tot een hoog verloop, onderzoek dan manieren om de werkactiviteiten te verbeteren en andere voordelen van werknemersbetrokkenheid te benutten.
Ongeacht de basis (bijvoorbeeld maandelijks), zorg ervoor dat u regelmatig de omzet bijhoudt. Door de omloopsnelheid consequent te volgen, kunt u erachter komen waarom werknemers niet blijven hangen. En het kan het behoud van werknemers helpen verbeteren als u de oorzaken voor het personeelsverloop vindt. Overweeg ook om exit-interviews te houden om vast te stellen waarom werknemers vertrekken.
Heeft u een gemakkelijke manier nodig om het inkomende geld van uw bedrijf te volgen? Met de online boekhoudsoftware van Patriot kunt u uw inkomende en uitgaande geld beheren. En we bieden gratis, in de VS gevestigde ondersteuning. Probeer het vandaag nog gratis!
Effectieve kosten berekenen
Hoe LIBOR te berekenen
Hoe werkt een uitkoop door een werknemer?
Hoe u de leermogelijkheden voor werknemers kunt verbeteren
Hoe u een hoog personeelsverloop kunt verminderen:de ultieme gids
Hoe leer ik beleggen? 9 stappen om uzelf te leren beleggen
Hoe u een geweldig arbeidsvoorwaardenpakket kunt samenstellen?