Iedereen die vastzit in een uitzichtloze baan, die keer op keer wordt gepasseerd voor promoties terwijl anderen om hen heen doorgaan, kan wat nadenken. Is het de baan, of ben jij het?

Dat vroeg een vrouw die me onlangs e-mailde zich ook af. 'Angela' meldde dat haar man, 'Jamie',  niet is gepromoveerd, en hij voelt zich enigszins gemeden.

"Ik geloof dat het zijn afstandelijke, niet-delende - het gebruiken van anderen - gedrag is dat verantwoordelijk is voor zijn gebrek aan vooruitgang", schreef ze. “Dit heeft een impact op ons huwelijk. Kent u relevante boeken of TED-lezingen waar ik hem naar kan laten kijken waar hij misschien wakker van wordt? We hebben allebei je column gelezen en ik denk dat hij aandacht zal besteden aan je suggesties.'

Nou, Angela, eigenlijk heb ik wel een aanbeveling voor je. Ik had onlangs een heerlijk interview met Dorie Clark, een TED-docent en auteur van verschillende boeken, waaronder The Long Game, Entrepreneurial You, Reinventing You en Stand Out. Ze is ook adjunct-professor bedrijfskunde aan de Fuqua School of Business van Duke University.

Dorie is een krachtpatser van ideeën met een boodschap:"Ik zou heel graag de samenleving willen verbeteren door getalenteerde mensen een bijdrage te laten leveren en hun ideeën gewaardeerd en erkend te krijgen in plaats van alleen de mensen met de luidste stemmen in de zaal."

Ik vroeg haar enkele manieren op te sommen waarop we de ergste vijanden van ons werk kunnen zijn.

1. Deel uw ideeën niet openbaar.

Gevolgen :Als u uw ideeën niet publiekelijk deelt, hebben alleen de mensen die direct met u samenwerken een idee van wat u kunt. Door uw ideeën te delen, kunnen ze zich verspreiden en zal een breder publiek weten dat u van grote waarde bent voor uw werkgever en promotie verdient.

2. Ga het alleen. Er niet in slagen om een ​​netwerk van professionele collega's op te bouwen.

Gevolgen: Je kunt een tijdje slagen als een eenzame wolf, maar uiteindelijk heb je andere mensen nodig die je steunen en voor je pleiten. Als niemand je zo goed kent - omdat je die relaties niet hebt opgebouwd - zal je carrière stagneren.

3. Concentreer je alleen op je huidige opdracht. Niet nadenken over uw professionele ontwikkeling op de lange termijn.

Gevolgen: Je komt niet verder. Het is essentieel om altijd rekening te houden met uw loopbaangroei op de lange termijn. Dit omvat vaak het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden door lessen te volgen en relaties aan te knopen, zowel binnen als buiten uw branche. Zo vergroot u uw kansen om nieuwe ideeën te ontdekken die leiden tot toekomstige professionele kansen.

Het is essentieel om tijd vrij te maken voor langetermijndenken en het creëren van een toekomstvisie van waar je naartoe wilt en wat je wilt zijn.

4. Vraag meteen om gunsten.

Gevolgen: Als je iemand ontmoet en hem onmiddellijk benadert voor een gunst met een hoge inzet, is de kans groot dat hij zich gebruikt zal voelen. Als gevolg hiervan loop je het risico de relatie te verbranden voordat deze zelfs maar begint. Bouw dus echte connecties op voordat je om gunsten vraagt.

5. Geen waardering voor mensen die je hebben geholpen! Ga gewoon verder nadat iemand je een plezier heeft gedaan.

Gevolgen :Als je niet terug cirkelt en ze bedankt, is het onwaarschijnlijk dat ze je ooit nog een gunst willen bewijzen. Je krijgt een reputatie als gebruiker en ondankbaar. Erger nog, door deze negatieve reputatie word je niet op de hoogte gehouden en hoor je niet eens over kansen. Vergeet ten slotte nooit dat mensen praten en dat het nieuws zich verspreidt naar mensen die u niet kent.

6. Erken geen belangrijke gebeurtenissen in het leven van uw collega's, zoals het overlijden van iemand die dicht bij hen staat. Verwijder gewoon emoties uit uw werk op het werk en verwacht dat anderen alleen aan werk denken.

Gevolgen: Het zal beledigend en harteloos aanvoelen, vooral als je ze bijvoorbeeld een e-mail stuurt met de vraag:"Waar is het rapport?" Het is enorm zinvol wanneer mensen treuren om iemand met bloemen of een kaart, of zelfs een vriendelijk woord om in te checken.

7. Als het de cultuur van uw organisatie is om de rekening te delen of de lunch voor de groep af te wisselen, wees dan de persoon die weigert.

Gevolgen: Je ziet er goedkoop en uiterst egocentrisch uit. Mensen nodigen je niet meer uit.

8. Heb een hekel aan het succes van uw collega's. Laat weten dat jij, in plaats van John, die promotie had moeten krijgen en dat je hem het leven niet gemakkelijk gaat maken.

Gevolgen :Je brouwt problemen die er niet hoeven te zijn. De ander had waarschijnlijk positieve gevoelens over jou, totdat jij je vijandig gedroeg. Dit geeft je de reputatie kleinzielig te zijn en niet gericht op het welzijn van het bedrijf.

Ter afsluiting van ons interview bood Dorie deze gedachte aan:

“Uiteindelijk hoeft vooruitgang in je carrière geen machiavellistische machtsstrijd tegen andere mensen te zijn. In plaats daarvan gaat het erom het juiste te doen, genereus te zijn in uw interacties en te zoeken naar manieren om professioneel te groeien terwijl u ook uw bedrijf ten goede komt."