Dus, denk je dat je in een raad van bestuur zou willen zitten? Je wilt op een andere manier bijdragen. Of verbreed je expertise. Of blijf actief en bezig met pensioen.
Allemaal goede redenen. Maar net als bij solliciteren, is er een goede en een verkeerde manier. U moet weten in welk type bestuur (beursgenoteerde onderneming, particuliere onderneming of non-profitorganisatie) u geïnteresseerd bent, en u moet begrijpen dat het even kan duren om die perfecte stoel te vinden.
Deborah Diaz, 63, uit Alexandria, Virginia, die in 2016 met pensioen ging bij NASA, waar ze Chief Technology Officer en Deputy Chief Information Officer was, stond te popelen om in een ondernemingsraad te dienen. "Ik heb een lange geschiedenis in overheidsdienst gehad en dacht dat mijn vaardigheden het beste aan de kant van de industrie zouden kunnen worden gebruikt, en ik wilde me niet op slechts één bedrijf concentreren", zegt Diaz. "Ik vond het een leuk idee om een strategische bestuurs- en adviesfunctie te hebben."
Diaz had uitstekende referenties, waaronder een MBA, ervaring in non-profit- en adviesraden en een directeurschapscertificering van de National Association of Corporate Directors. Diaz zat in 2019 in de eerste afstudeerklas van gecertificeerde regisseurs van het NACD-programma. Maar het kostte haar ongeveer een jaar om de juiste bestuursmatch te vinden. Toen ze dat eenmaal deed, met Primis Financial Corp., duurde het nog een jaar van doorlichting door het bedrijf om de deal te sluiten. Een deel van dat langdurige proces was vanwege de pandemie, waardoor het coördineren van interviews moeilijk was, maar Diaz zegt dat het niet ongebruikelijk is dat een zoekopdracht langer duurt dan verwacht.
Eén reden:"Er is een enorm aanbod en heel weinig vraag ', zegt Peter Gleason, president en chief executive officer van NACD. Volgens de Wereldbank is het aantal beursgenoteerde bedrijven in de VS gedaald van 8.090 in 1996 tot 4.744 eind 2019. De meeste besturen hebben geen termijnen, hoewel velen een verplichte pensioenleeftijd hebben, zoals 70 of 75, is echter slechts 16% van de bedrijfsleiders van de S&P 500 binnen drie jaar na het bereiken van die limiet, volgens Spencer Stuart, een wereldwijd bureau voor het zoeken en adviseren van executives.
Vrouwen en gekleurde mensen, die aanzienlijk ondervertegenwoordigd zijn in de meeste besturen, vinden het misschien wat makkelijker om regisseur te worden. In 2018 werd Californië de eerste staat die alle Californische en buitenlandse openbare bedrijven wier primaire leidinggevende functionarissen in de staat zijn gevestigd, verplichtte om tegen het einde van dit jaar twee tot drie vrouwelijke bestuursleden te hebben, afhankelijk van de grootte van de raad van bestuur. Andere staten volgen het voorbeeld van Californië. Daarnaast zijn er zowel rechtszaken als aandeelhoudersactiviteiten die gericht zijn op het vergroten van de vertegenwoordiging van gekleurde mensen in raden van bestuur, zegt Susan Muck, een partner en advocaat bij het advocatenkantoor WilmerHale, die heeft geschreven over hoe je lid kunt worden van raden van bestuur. Dat, zegt ze, "zal waarschijnlijk de deur openen voor nog meer diverse kandidaten."
De moeilijkste plaatsen om te bemachtigen zijn bij openbare bedrijven, vooral de zeer grote, terwijl de gemakkelijkste non-profitorganisaties zijn, met particuliere bedrijven er tussenin. Hoewel lid zijn van een non-profitbestuur bevredigend kan zijn, is het ongebruikelijk om betaald te worden. "Slechts 2% van de non-profitorganisaties betaalt hun bestuursleden, en ze zijn meestal erg groot, zoals ziekenhuizen", zegt Andy Davis, associate vice-president van onderwijs en outreach bij BoardSource, een non-profitorganisatie die non-profitorganisaties onderzoekt en adviseert. "Er kan een onkostenvergoeding zijn, maar werkelijke salarissen zijn vrij zeldzaam." Van de 1,6 miljoen non-profitorganisaties heeft de overgrote meerderheid minder dan $ 1 miljoen aan inkomsten en wil ze vaak dat u betaalt voor de eer om in het bestuur te dienen door een donatie te doen aan de organisatie.
Particuliere bedrijven kunnen variëren van kleine startups die bestuursleden alleen aandelen aanbieden tot miljardenbedrijven die een salaris betalen. Volgens de NACD bedraagt de totale jaarlijkse vergoeding voor directeuren bij een groot particulier bedrijf ongeveer $ 115.000 per jaar.
Overheidsbedrijven, waarvan de raden van bestuur doorgaans vaker bijeenkomen, betalen het meest; volgens NACD is het mediane pakket voor een bestuurdersvergoeding $ 214.115. Een Spencer Stuart 2020-trendrapport zegt dat de gemiddelde totale vergoeding voor een niet-werknemer in het bestuur van een S&P 500-bedrijf iets meer is dan $ 300.000, meestal een combinatie van contanten en aandelen. Dat bedrag varieert niet alleen tussen besturen, maar binnen één bestuur, onder meer afhankelijk van de leidende rol van het bestuurslid en het aantal commissies waarin de bestuurder zitting heeft.
Wat moet je ervoor terug doen? Een directeur werkt volgens de NACD gemiddeld 205 uur per jaar aan een privébestuur en 250 uur aan een openbaar bestuur. Diaz zegt dat haar bestuur één keer per maand bijeenkomt, en het is meestal een evenement van een dag. Ze zit ook in twee verschillende commissies die elk kwartaal bijeenkomen, met vaak behoorlijk wat huiswerk tussen de vergaderingen door.
Een zetel in het bestuur van een bedrijf bemachtigen vraagt om onderzoek en enige introspectie. Julie Daum, de Noord-Amerikaanse board practice leader van Spencer Stuart, stelt voor om jezelf af te vragen:"Wat wil je doen en waarom wil je het doen?" Ook:"Wat neem ik mee naar een bord en waar zou ik van waarde zijn?"
Non-profitorganisaties hebben iets anders nodig. Een ding dat we uit ons onderzoek weten, zegt Davis, is dat "waar [non-profitorganisaties] naar op zoek zijn in de gemeenschap, netwerken en passie voor de missie van de non-profitorganisatie." Je kunt die passie laten zien door vrijwilligerswerk te doen voor de organisatie en inzamelingsacties bij te wonen.
Must-haves bij het solliciteren naar een bestuursfunctie bij een bedrijf zijn een cv en biografie van het bestuur die verschillen van die bij het zoeken naar werk. Een cv van het bestuur zou moeten laten zien "het vermogen om effectief samen te werken en comfortabel bij te dragen", zegt Muck. Het is geen catalogus van banen of vaardigheden. Sterker nog, zegt Shannon Gordon, chief executive officer van de Boardlist:"Ik moedig kandidaten echt aan om hun ervaring terug te brengen tot twee of drie gebieden, want als je echt ervaren bent, kun je pagina's met ervaring hebben en loop je het risico eruit te zien als een man van alles, meester van niks." De Boardlist is een online platform dat diverse kandidaten verbindt met bestuursvacatures.
Een aantal sites, waaronder LinkedIn en Women on Boards, bieden begeleiding bij het schrijven van een board-cv, dat zich moet richten op prestaties in plaats van op verantwoordelijkheden. Bijvoorbeeld, in plaats van te benadrukken dat je ooit in operations en marketing hebt gewerkt, stelt Gordon voor om te identificeren dat drie van de vijf bedrijven waarvoor je hebt gewerkt een overname hebben doorgemaakt om je expertise op dat gebied te demonstreren. "Het is veel sterker dan te zeggen dat ik in mijn carrière 50 verschillende dingen heb gedaan", zegt Gordon.
Deel indien mogelijk uw expertise vrijelijk met een bedrijf, want u weet nooit waar dit toe kan leiden. Neem het voorbeeld van Marge Wyrwas, die in Fairfield County, Conn woont. Ze was 23 jaar hoofd communicatie en marketing bij verschillende bedrijven voordat ze in 2015 met pensioen ging. geïnteresseerd in een bestuursmandaat bij een onderneming met winstoogmerk. Een voormalige collega vroeg Wyrwas om af en toe pro bono marketingadvies te geven aan het senior management van Pan-Agora Asset Management, en toen het bedrijf op zoek was naar zijn eerste onafhankelijke, betaalde bestuurder -- een zonder eerdere banden met het bedrijf -- nodigde het uit Wyrwas om te overwegen te solliciteren. Na een doorlichtingsproces werd ze genomineerd en vervolgens gekozen in het bestuur, waar ze sinds 2018 werkzaam is.
Ze geniet zo van het werk dat ze nu geïnteresseerd is in het vinden van nog een bestuur van het bedrijf om in te dienen. Met dat doel voor ogen stelde ze een cv van twee pagina's op dat de nadruk legt op haar bestuurservaring in plaats van op leidinggevende ervaring. "Je verandert van manager naar opzichter - die mentaliteitsverandering is echt belangrijk." Wyrwas versterkte ook haar referenties met onderwijs, waaronder een Women on Boards-programma van een week aan de Harvard Business School en een NACD Governance Fellowship, waarvoor ze lessen moest volgen om directeur te worden.
Hoewel eerdere bestuurservaring nuttig is, zegt Gordon dat openbare besturen eerder geneigd zijn om iemand te beschouwen die in een privébestuur heeft gediend in plaats van een non-profitorganisatie, die vaak anders wordt geleid. Een manier om uw naam bekend te maken -- naast het bijwerken van uw LinkedIn-profiel om uw bestuursambities weer te geven -- is via bedrijven zoals de Boardlist. Het vermeldt gratis profielen van bestuurskandidaten op haar website, zolang ze bestuurservaring hebben of een aanbeveling van een bestuurslid met winstoogmerk. En netwerk, netwerk, netwerk.
Diaz zegt dat ze wist dat ze in het bestuur van een financiële dienstverlener wilde werken, dus woonde ze branche-evenementen bij die werden georganiseerd door organisaties zoals NACD en bedrijven in het hele land. "Ik zocht naar synergiegebieden en experts die programma's uitvoerden waaraan ik kon deelnemen en waar ik anderen kon ontmoeten", zegt ze. "Je kunt de beste diploma's hebben, de beste academici ter wereld, maar pas toen ik mijn netwerken uitbreidde, leidde dit tot een corporate board."