Retailers in het hele land werken hard om ervoor te zorgen dat hun bedrijf niet het volgende slachtoffer van het coronavirus wordt. De e-commerce-revolutie heeft de industrie misschien op de knieën gebracht, maar het lijkt erop dat COVID-19 klaar is om de genadeslag – het faillissement – toe te brengen aan verschillende winkelaandelen.
Op 24 april doken er berichten op dat Neiman Marcus kan elk moment een Chapter 11-faillissement aanvragen. Het warenhuis, dat naar verluidt in gesprek was met geldschieters om $ 600 miljoen aan noodfinanciering te verkrijgen om ervoor te zorgen dat het de faillissementsopbrengsten krijgt, leed onder de $ 4 miljard aan schulden lang voordat het coronavirus zijn druk op de industrie uitoefende.
Niet iedereen staat echter te springen om het warenhuis in te dienen. Mudrick Capital Management LP is zelfs zo ver gegaan dat Neiman Marcus een voorstel heeft gedaan om $ 700 miljoen aan debiteurenfinanciering te verstrekken. De financiering komt echter met een bepaling dat Neiman Marcus een koper moet vinden. Dat is geen gemakkelijke opgave, aangezien alle 43 winkels sinds 17 maart zijn gesloten en de retailer meer dan 14.000 werknemers heeft moeten ontslaan. Er zijn maar weinig kopers die zo'n verantwoordelijkheid op zich willen nemen.
Neiman Marcus is nauwelijks de enige in zijn strijd.
Hier kijken we naar 10 winkelaandelen die aanzienlijk in gevaar zijn dankzij de tol van het coronavirus op de sector. In sommige gevallen zijn de bedrijven al in verband gebracht met mogelijke faillissementsaanvragen. In andere hebben kredietbeoordelaars ernstige zorgen geuit over de schulden van deze bedrijven. En in nog andere landen signaleren hun financiële posities gevaar via een onheilspellende "Altman Z-score", een maatstaf die de kredietwaardigheid van een bedrijf meet om de kans op faillissement te bepalen. (Meer over hoe dat werkt zo.)
Niets van dit alles is een garantie dat een van deze bedrijven inderdaad failliet zal gaan - kleinere bedrijven zijn gered van erger, of het nu op hun eigen merites is of door plannen zoals voorgesteld door Mudrick Capital. Elk van deze winkelaandelen is echter extreem in moeilijkheden geraakt dankzij de COVID-19-dreiging en loopt daardoor een verhoogd risico op faillissement of andere drastische maatregelen. Om die reden moeten beleggers afstand houden.
Gegevens zijn van 27 april. Altman Z-scores geleverd door Gurufocus.com.
Ascena Retail (ASNA, $ 1,50) – de eigenaren van Ann Taylor, LOFT, Lane Bryant, Justice en andere retailmerken – exploiteren ongeveer 2.800 winkels in de VS en Canada.
Het eens zo hoogvliegende retailconglomeraat is niet nieuw op het gebied van faillissement. In augustus 2019 begonnen er berichten te circuleren dat de kredietverstrekkers van Ascena nerveus werden over de uitstaande schuld, die op dat moment meer dan $ 1,4 miljard bedroeg. ASNA zou ook een ontmoeting hebben met advocatenkantoren in faillissementen.
Ascena had met verhuurders gevochten over haar Dressbarn-vlag en meer dan $ 302 miljoen huurbetalingen. Op een gegeven moment, zo meldde Fox Business, insinueerde Ascena dat het faillissement van Chapter 11 zou aanvragen om de schuld over te slaan. In februari 2020 rondde Ascena de afbouw van Dressbarn af, wat resulteerde in de sluiting van meer dan 650 winkels en het wegwerken van de schuld.
S&P Global Ratings verlaagde op 12 maart zijn schuldrating op Ascena van CCC naar "selectieve wanbetaling". Dit deden ze nadat Ascena $ 122 miljoen van zijn leningsfaciliteit voor 2022 onder de maat had teruggekocht - een stap die het ratingbureau als noodlijdend beschouwde. Op 16 maart verhoogden ze hun rating naar CCC-, met het argument dat het risico van conventionele wanbetaling (waar obligatiehouders in vergelijking mee zouden kunnen profiteren) is toegenomen als gevolg van het coronavirus en de hoge schuldenlast.
Toch bevindt ASNA zich nauwelijks in een sterke positie. "De negatieve vooruitzichten weerspiegelen onze visie dat het bedrijf in de komende zes maanden waarschijnlijk een herstructurering zal doorvoeren te midden van zwakke operationele prestaties en uitdagingen in de sector", schrijft S&P Global Ratings.
Dan is er nog Ascena's lage Altman Z-score van 0,58. Altman Z-score is bedoeld om de financiële stabiliteit van een bedrijf te beoordelen. Het neemt verschillende financiële cijfers van een balans en resultatenrekening en verandert ze in een score. Alles boven de 2,99 betekent dat het onwaarschijnlijk is dat een bedrijf binnen de komende 24 maanden failliet zal gaan. Alles onder de 1,81 betekent dat een bedrijf in nood verkeert en binnen 24 maanden failliet kan gaan. En alles daartussenin is een grijze zone, zij het een die wijst op de mogelijkheid van financiële nood.
Ascena reageerde op 12 maart op de oorspronkelijke afwaardering en zei dat het geen faillissement overwoog en dat het volledig aan al zijn verplichtingen voldeed. Verder is ASNA van mening dat het voldoende liquiditeit heeft met $600 miljoen in contanten en wat beschikbaar is op haar doorlopende kredietfaciliteit.
Toch is dit een bedrijf dat in de eerste zes maanden van het fiscale jaar een bedrijfsverlies van $ 125,8 miljoen heeft geleden - een periode die eindigde op 1 februari 2020. En sindsdien is het vrijwel zeker slechter geworden.
Een faillissementsaanvraag door JCPenney (JCP, $ 0,27), als recente rapporten correct zijn, kan het over enkele dagen zijn.
Op 24 april een Wall Street Journal Volgens het rapport onderhandelt de winkelier met zijn huidige kredietverstrekkers over een debiteurenlening die hem in staat zou stellen zijn activiteiten voort te zetten tijdens mogelijke faillissementsprocedures. Het bedrag van de lening kan oplopen tot $ 1 miljard.
JCPenney sloot het fiscale jaar dat in januari eindigde af met een nettoschuld van $ 3,33 miljard, aanzienlijk lager dan de nettoschuld van $ 3,87 miljard in 2015. In diezelfde tijd is de omzet echter met 15% gedaald tot $ 10,7 miljard. Het heeft ook geld verloren op een niet-GAAP-basis (algemeen aanvaarde boekhoudprincipes) in drie van de afgelopen vier jaar.
Op 15 april betaalde JCPenney geen $ 12 miljoen aan rente op zijn 6,375% senior notes die in 2036 vervallen. De geldschieters gaven het een uitstel van 15 dagen om de betaling te doen. Als het bedrijf er niet in slaagt om door te komen, kunnen de geldschieters de terugbetaling van de $ 388 miljoen aan bankbiljetten afdwingen, 16 jaar voordat ze vervallen.
Analisten maakten zich voorafgaand aan het coronavirus zorgen over JCPenney. Nu de werkloosheid maanden, zo niet jaren naar verwachting hoger zal zijn dan normaal, zal het voor het warenhuis erg moeilijk worden om zijn schuld tegen redelijke rentetarieven te herfinancieren.
"Er is een goede kans dat ze kunnen overleven, maar dit is geen lay-out", vertelde Craig Johnson van Customer Growth Partners onlangs aan CNN. "Dit wordt een driepunter diep in de hoek terwijl de tijd opraakt."
L-merken (LB, $ 12,21) is een verhaal van twee bedrijven. Je hebt het worstelende Victoria's Secret-merk, dat tegenwoordig niets goed lijkt te doen. En je hebt Bath &Body Works, dat niets verkeerd lijkt te doen.
Beleggers dachten dat het bedrijf zijn problemen in februari had opgelost door 55% van zijn lingerieactiviteiten te verkopen aan Sycamore Partners, een private equity-onderneming die ook eigenaar is van Talbots en verschillende andere retailers. L Brands ontving $ 525 miljoen voor het opgeven van meerderheidsbelang. Het zou ook 45% behouden van wat een particulier bedrijf zou worden onder beheer van Sycamore.
Niet zo snel.
Op 22 april kondigde L Brands aan dat Sycamore een bericht naar het bedrijf had gestuurd waarin werd aangegeven dat het van plan was zijn overeenkomst om 55% van Victoria's Secret te kopen, te beëindigen. Het ging zelfs zover dat het de Chancery Court van Delaware vroeg om de overeenkomst nietig te verklaren omdat L Brands winkels sloot en werknemers ontsloeg, wat in strijd was met de overeenkomst.
L Brands heeft op 23 april een eigen rechtszaak aangespannen, met het argument dat de verhuizing van Sycamore niets meer was dan "berouw van de koper" en een ongeldige reden om de overeenkomst te beëindigen. L Brands stelt verder dat Sycamore de afgelopen weken heeft geprobeerd de overnameprijs te verlagen.
Verschillende analisten zijn van mening dat de winkelsluitingen door L Brands noodzakelijk en binnen de rechten van het bedrijf waren tijdens de COVID-19-pandemie. Alon Kapen, een advocaat bij Farrell Fritz, een advocatenkantoor in Long Island, stelde Retail Dive echter voor dat LB verplicht was om met Sycamore over deze sluitingen te praten.
De uitkomst zou de toekomstige financiële gezondheid van L Brands kunnen bepalen. Hoewel het een marktkapitalisatie heeft van meer dan $ 3 miljard, heeft het momenteel een Z-score van 1,30, waarmee het ruim binnen de noodlijdende gebieden ligt.
Rite-hulp (RAD, $ 15,65) sloot het fiscale jaar 2020 (eindigend op 29 februari) af met een omzet van $ 21,9 miljard, wat 1,3% hoger was dan een jaar eerder. Het resultaat was zelfs nog beter, met een nettoverlies uit voortgezette activiteiten van $ 469,2 miljoen – 30% lager dan het verlies van een jaar geleden. Op aangepaste basis verdiende Rite Aid in 2020 $ 8 miljoen uit zijn voortgezette activiteiten, een verlies van $ 3,1 miljoen een jaar geleden toen bepaalde eenmalige items werden teruggedraaid.
Ook gelukkig voor aandeelhouders:de meer dan 2.400 apotheken van Rite Aid blijven open tijdens het coronavirus, waardoor de verkoop blijft binnenstromen. De omzetvooruitzichten van het bedrijf voor het fiscale jaar 2021 zullen naar verwachting tussen de $ 22,5 miljard en $ 22,9 miljard zijn, met een omzetgroei van Retail Pharmacy in dezelfde winkel van 1,5% tot 2,5%.
Rite Aid verwacht in 2020 aangepaste inkomsten te genereren van een verlies van 22 cent tot een winst van 19 cent. Als social distancing echter voor een langere periode aanhoudt, kan dit leiden tot aanzienlijk lagere front-end verkopen en voorschriften. Dat zou verschrikkelijk nieuws zijn voor CEO Heyward Donigan, die in augustus 2019 door het bestuur werd aangetrokken om het bedrijf een andere kant op te sturen.
Het ommekeerplan van Donigan is erop gericht de dominante mid-market apotheekvoordelenmanager (PBM) te worden, gebruik te maken van zijn meer dan 6.400 apothekers om klanten gezondheids- en welzijnsoplossingen te bieden en de retail- en digitale ervaring van Rite Aid nieuw leven in te blazen.
Het grootste probleem van Rite Aid op dit moment is hoeveel tijd het heeft om deze plannen uit te voeren. Eind februari had RAD 3,1 miljard dollar aan langlopende schulden tegen een gemiddelde rente van 5,7%. In 2020 betaalde het $ 229,7 miljoen aan rente op zijn schuld. Die schuldenlast maakt het voor Rite Aid vrijwel onmogelijk om op GAAP-basis geld te verdienen. Verschillende analisten nemen RAD op in hun aandelen om als resultaat te verkopen.
Op 1 april verlaagde Fitch Ratings de rating van Capri Holdings' (CPRI, $ 14,74) schuld van BBB- naar BB+, waardoor het van investment-grade naar junk-bond-status wordt verplaatst. Fitch zei ook dat de vooruitzichten voor Capri negatief zijn.
Het lijkt erop dat de eigenaar van duurdere merken zoals Michael Kors, Versace en Jimmy Choo net als de meeste andere retailers last heeft van het coronavirus.
Begin februari verlaagde Capri zijn jaarlijkse omzetvooruitzichten van $ 5,8 miljard naar $ 5,65 miljard. Sindsdien heeft de Noord-Amerikaanse detailhandel het moeilijk omdat thuisbestellingen door de VS en Canada worden gefilterd.
Fitch voorspelt dat een wereldwijde vertraging van de bestedingen van consumentengoederen tot 2021 zou kunnen duren. Als gevolg hiervan verwacht het dat Capri's inkomsten in 2021 met 25% kunnen dalen tot $ 4,5 miljard en nog eens 10% in 2022. Het ratingbureau is van mening dat Capri voldoende liquiditeit heeft om het coronavirus doorstaan en de consumentenuitgaven voor cyclische producten verminderen.
Capri voorzag investeerders op 6 april van een COVID-19-update. De retailer zei dat het per 1 april 900 miljoen dollar aan geldmiddelen en kasequivalenten op zijn balans had staan en dat het de resterende 300 miljoen dollar van zijn lopende kredietfaciliteit.
Capri, dat verwacht dat zijn winkels in Noord-Amerika en Europa tot 1 juni gesloten zullen zijn, is verhuisd om de kosten drastisch te verlagen. Het heeft de bestuurdersbeloning verlaagd; CEO John Idol ziet af van zijn salaris voor fiscaal 2021, dat op 31 maart afloopt. Op 11 april heeft Capri alle 7.000 winkelmedewerkers ontslagen. CPRI verlaagt ook zijn kapitaaluitgaven en voorraadaankopen voor het jaar.
Voorlopig vormt Capri geen onmiddellijke faillissementsdreiging. Fitch gelooft dat Capri de storm kan doorstaan, en inderdaad, op basis van de huidige veronderstellingen. Als een gebrek aan discretionaire consumentenuitgaven echter goed in 2021 kunnen die vooruitzichten veranderen.
Kloof (GPS, $ 8,26) Z-score moet nog onder het cruciale niveau van 1,81 vallen dat zou wijzen op een dreigend faillissement. De COVID-19-update van 23 april die het bij de SEC heeft ingediend, was echter nauwelijks geruststellend.
Gap zei niet alleen dat zijn contanten en verwachte contanten "misschien niet voldoende zijn om onze activiteiten te financieren", maar het bedrijf meldde ook dat het sinds begin februari ongeveer $ 1 miljard aan contanten had verbruikt.
Diezelfde dag kondigde Gap de prijs aan van $2,25 miljard aan senior beveiligde obligaties die investeerders tussen 8,375% en 8,875% betalen en tussen 2023 en 2027 vervallen. Het bedrijf zal de opbrengst van de verkoop van junk bonds gebruiken om bankbiljetten te herfinancieren die in 2021 vervallen; die biljetten hadden een veel redelijker rentetarief van 5,95%.
Gap zei ook dat het vanaf april de maandelijkse huurbetalingen ter waarde van $ 115 miljoen voor zijn winkels in Noord-Amerika opschortte. Het is momenteel in onderhandeling met verhuurders om uitstel en huurverlagingen te krijgen tijdens het coronavirus. Het wil ook toekomstige huren naar beneden heronderhandelen of huurovereenkomsten beëindigen waar een financiële regeling niet mogelijk is.
The Gap verwacht het einde van zijn fiscale kwartaal op 2 mei af te ronden met slechts $ 750 miljoen in contanten, ondanks het ontslag van ongeveer 80.000 werknemers, het verminderen van bestellingen voor de zomer en de herfst en het opnemen van zijn volledige doorlopende kredietfaciliteit van $ 500 miljoen eind maart .
Aangezien de totale omzet van Gap verslechterde voordat het coronavirus niet-essentiële bedrijven sloot, is het mogelijk dat de financiële toestand van het bedrijf later in 2020 tot verdere drastische maatregelen zou kunnen leiden.
GNC-holdings (GNC, $ 0,67) heeft de afgelopen jaren veel beroering doorgemaakt. Het coronavirus maakt het er niet makkelijker op.
Medio 2019 kondigde GNC aan dat het van plan was om tegen eind 2020 700 tot 900 winkels te sluiten. De meeste winkelsluitingen zullen winkelcentra zijn die de afgelopen jaren te lijden hebben gehad van verminderd verkeer. Ongeveer 28% van de winkelvoetafdruk bevindt zich in winkelcentra. GNC sloot uiteindelijk 851 locaties in 2019.
In maart 2020 kondigde het bedrijf aan dat het niet verwachtte voldoende cash uit zijn activiteiten te genereren om de schulden die in augustus 2020 en begin 2021 vervallen af te betalen. Als gevolg daarvan verlaagde S&P Global Ratings de schuld van het bedrijf van CCC+ naar CC, ver in de ongewenste status.
"Wij zijn van mening dat de omstandigheden voor GNC aanzienlijk verslechteren als gevolg van de coronaviruspandemie, de verwachte macro-economische neergang en de beperkte toegang tot kapitaalmarkten", zei S&P Global Ratings-analist Khaled Lahlo in een persbericht.
GNC rapporteerde de resultaten voor het vierde kwartaal en het fiscale jaar 2019 op 24 maart. De omzet daalde met 12% tot $ 2,1 miljard, terwijl het gecorrigeerde inkomen voor het jaar met 38% toenam tot $ 40,0 miljoen. Een van de weinige lichtpuntjes waren de e-commerceactiviteiten van GNC, die 8,8% van de totale omzet voor hun rekening namen - 90 basispunten hoger dan in 2018. (Een basispunt is een honderdste van een procentpunt.) In het vierde kwartaal , waren de inkomsten uit e-commerce goed voor 11,5% van de omzet in de VS en Canada, 220 basispunten hoger dan een jaar eerder. In termen van werkelijke dollars daalde de e-commerceverkoop in 2019 echter met 2,1% tot $ 182,0 miljoen.
GNC-aandelen hebben tot nu toe 73% van hun waarde verloren. Een aanhoudende neergang en een model dat nog steeds sterk afhankelijk is van fysieke verkoop, zou de gezondheidsretailer kunnen blijven belasten.
Wanneer Macy's (M, $ 6,08) CEO Terry Lundgren trad eind maart 2017 af, de retailer had net een fiscaal jaar voltooid waarin het $ 25,8 miljard aan omzet en $ 1,3 miljard aan bedrijfswinsten genereerde. Dat kwam niet in de buurt van het fiscale jaar 2014 van het bedrijf ($ 2,8 miljard aan bedrijfswinst op $ 28,1 miljard aan omzet), maar het was nog steeds zeer positief.
Macy's sloot het meest recente fiscale jaar af met een netto-omzet van $ 24,6 miljard en een bedrijfsresultaat van slechts $ 970 miljoen. De daling is ontmoedigend, maar wat de aandeelhouders echt moeilijk maakt, is de speculatie dat Macy's door het coronavirus failliet zou kunnen gaan.
Op 18 april schatten analisten van Cowen dat Macy's nog maar vier maanden aan contanten heeft. Op 21 april meldde CNBC, onder vermelding van mensen die bekend zijn met de zaak, dat het warenhuis op zoek was om maar liefst $ 5 miljard aan schulden op te halen om faillissement als gevolg van COVID-19 af te wenden.
Mocht de crisis tot in de herfst aanhouden, dan is het goed mogelijk dat het warenhuis gedwongen wordt faillissement aan te vragen om ervoor te zorgen dat de winkels open kunnen blijven. Dat zou Macy's tijd kunnen geven om onroerend goed te verkopen en mogelijk zijn luxe huidverzorgingsmerk Bluemercury om zijn groeiende schuldenlast af te betalen.
Macy's had eind januari een nettoschuld van $ 3,45 miljard. De toevoeging van $ 5 miljard in contanten zou het meer tijd geven. Maar als het bedrijf blijft verslechteren, zal Macy's Z-score, die aangeeft of het in de komende twee jaar mogelijk failliet gaat, zeker veel lager zijn.
Detailhandel in kinderkleding Children's Place (PLCE, $ 29,08) ziet eruit alsof hij zich in een gewonde maar in ieder geval overleefbare positie bevindt met een Z-score van 2,08. Toch zijn de risico's hier opmerkelijk.
Children's Place eindigde het vierde kwartaal en het fiscale jaar eindigde op 1 februari met $ 68 miljoen in contanten en geen langlopende schulden. PLCE had echter $122 miljoen aan lopende leaseverplichtingen en $312 miljoen aan langlopende leaseverplichtingen. Nu de Gap de huurbetalingen opschort, is het duidelijk dat retailers van elke omvang problemen hebben om aan de maandelijkse verplichting te voldoen.
Daarnaast heeft Children's Place $171 miljoen niet opgenomen van haar doorlopende kredietfaciliteit van $350 miljoen. Bovendien is het van plan om de accordeonoptie op zijn revolver uit te voeren om toegang te krijgen tot nog eens $ 50 miljoen in contanten.
Hoewel $ 289 miljoen misschien veel geld lijkt om de economische neergang veroorzaakt door het coronavirus te bestrijden, zei het bedrijf dat naar verwachting ongeveer 65% van de omzet van de retailer tussen februari en april in de winkel zou zijn. Daarvan zijn maart en april normaal gesproken goed voor het leeuwendeel van de verkopen in het eerste kwartaal. Op basis van de bovenstaande aanname, evenals de $ 412 miljoen van PLCE in Q1 2019, zal het geluk hebben om 60% van de resultaten van vorig jaar te genereren.
Tel daarbij op dat veel consumenten ofwel niet naar fysieke winkelruimtes willen gaan, terwijl anderen het geld niet zullen hebben vanwege banenverlies, althans in mei en mogelijk juni, en het tweede kwartaal van het bedrijf zou een verloren zaak kunnen zijn ook.
Faillissement is hier ver weg, maar toch mogelijk. Meer ter zake voor beleggers:PLCE wordt nog steeds geconfronteerd met extra neerwaarts risico als de "heropening" van de economie minder goede resultaten oplevert dan gehoopt.
De meeste retailers zijn druk bezig met het bestrijden van COVID-19. Wat dat betreft, GameStop (GME, $ 5,67) is niet anders. Het heeft echter het extra probleem om te gaan met de activistische investeerder Hestia Capital, die 7,2% van 's werelds grootste detailhandelaar in videogames bezit.
Op 27 april stuurde Hestia Capital een brief naar de aandeelhouders waarin hij enkele van de veranderingen uiteenzet die het bedrijf graag zou zien doorvoeren als onderdeel van het leveren van waarde voor aandeelhouders. Een grote zorg:de meeste regisseurs hebben een traditionele retailachtergrond en hebben niet de technische kennis die nodig is om GameStop succesvol te laten zijn.
"De raad van bestuur blijft te veel gericht op de detailhandel en blijft tevergeefs traditionele winkelstrategieën toepassen om de problemen van het bedrijf aan te pakken. Deze inspanningen hebben de afgelopen vijf jaar gefaald omdat de game-industrie is geëvolueerd om meer gemeenschapsgericht en digitaal georiënteerd te zijn", aldus de raadsman. brief aan aandeelhouders vermeld. "Proberen traditionele winkelstrategieën toe te passen om te concurreren met Amazon, Wal-Mart, Best Buy en anderen is gedoemd te mislukken."
Een van de punten van de activist in zijn brief aan de aandeelhouders gaat over de liquiditeit van het bedrijf op de lange termijn. Het heeft met name $ 420 miljoen aan senior notes van 6,75% die in maart 2021 vervallen - merkt op dat Moody's bij Caa2 een flink eind op de rommelladder staat. In 2019 kocht GameStop bijna $ 54 miljoen van deze biljetten terug tegen prijzen tussen 99,6% en 101,5% van de nominale waarde.
Hestia Capital is van mening dat, gezien de biljetten die zijn verhandeld tegen 69 cent op de dollar, dit het moment is om zijn schuld af te betalen.
GameStop heeft onlangs een COVID-19-update uitgegeven waarin staat dat het op 4 april $ 772 miljoen in contanten beschikbaar had, wat betekent dat het netto contanten heeft (dus rekening houdend met schulden) van ongeveer $ 352 miljoen. Het is geen onmiddellijke dreiging om morgen failliet te gaan.
Aangezien echter een derde van de GameStop-winkels in de VS gesloten blijft en tweederde alleen beschikbaar is voor afhalen, zou het niet verstandig zijn om in dit stadium van het heropeningsproces schulden af te lossen. En gezien het feit dat de top en de winst van het bedrijf al jaren verwelkt zijn te midden van de agressieve druk van videogames op digitale verkoop, is een faillissement nog steeds een mogelijkheid op langere termijn als GameStop geen effectief plan voor een ommekeer kan bedenken.
10 eersteklas fintech-aandelen om in de gaten te houden
8 geweldige dividendaandelen die 8% of meer opleveren
12 aandelen die u nooit zou moeten verkopen
9 geweldige dividendgroeiaandelen om te kopen
13 hoogrentende dividendaandelen om in de gaten te houden
13 Blue-Chip-aandelen met risico's die u in de gaten moet houden
13 kwetsbare aandelen om in de gaten te houden als de markt beeft