Sommige van die magische mojo die mensen voelen met de komst van het nieuwe jaar hebben de neiging om weg te glippen naarmate de eerste maanden verstrijken. Het is logisch. Waarom zou de opwinding niet afnemen als de opgetogenheid van de vakantietijd afneemt en iedereen zich weer in "business as usual" vestigt?

Ervaar jij een dipje in enthousiasme rond deze tijd van het jaar? Ik geef toe dat ik dat doe. En ik wed dat uw medewerkers dat ook doen.

Dus hoe kun je het momentum herstellen?

Ik heb gemerkt dat gelukkige en minder gestrest teamleden meer betrokken en productiever zijn. En gelukkig kun je met wat creativiteit je team nieuwe energie geven en hun prestaties verbeteren.

Hier zijn 5 creatieve manieren om de motivatie en het moreel van medewerkers te stimuleren:

1. Bied flexibiliteit

Als het haalbaar is voor uw bedrijf, overweeg dan om uw teamleden meer controle over hun werkomgeving te geven. Dit kan verschillende vormen aannemen, bijvoorbeeld de mogelijkheid om één dag per week thuis te werken of de werkdag eerder of later te beginnen dan je normale kantooruren. Flexibiliteit helpt de balans tussen werk en privé te verbeteren, en onderzoeken hebben aangetoond dat werknemers die het gevoel hebben dat ze een goede balans hebben, harder werken dan degenen die dat niet hebben.

2. Neem een ​​les van Google

Geef je werkplek een frisse wind met wat Google-achtige elementen. Overweeg om het kantoor enkele bordspellen te geven die uw werknemers kunnen gebruiken tijdens de lunchpauzes of wanneer ze even uit de sleur willen stappen. Voeg zitzakken of hangmatten toe in ruimtes waar je teamleden veel brainstormen. Als je ruimte hebt voor opslag, kan een opbergbare tafeltennistafel je team een ​​manier bieden om wat stress af te werken en hun verantwoordelijkheden met hernieuwde ijver aan te pakken.

3. Neem ze mee op een mini teambuilding retraite

Verras uw medewerkers met een kort uitje waar ze in een ontspannen omgeving hun zakelijke relaties kunnen versterken. Dit hoeft geen dure of tijdrovende onderneming te zijn. Het kan zo simpel zijn als gaan bowlen of een speurtocht houden. Zorg ervoor dat het iets is waar iedereen zich prettig bij voelt en aan kan deelnemen.

4. Vier obscure speciale dagen

Bijna elke dag van elke maand is een manier genoemd om een ​​interessante en vaak ongewone speciale gelegenheid te erkennen. Dit biedt veel kansen voor u de komende maanden door elkaar heen.

Ik heb hieronder een paar voorbeelden opgesomd, en je kunt veel andere ideeën vinden door online te zoeken naar 'speciale dagen van het jaar'.

• Nationale Frozen Food Day (6 maart) – Breng ijsbroodjes mee of richt een “make your own sundae”-bar in de lunchroom in.
   
• Verzin je eigen vakantiedag (26 maart) – Nodig uw medewerkers een week of langer voor deze dag uit om te brainstormen over ideeën voor een nieuwe vakantie. Bepaal vervolgens als groep welke uw kantoor op 26 maart viert.
   
• Teken een afbeelding van een vogeldag (8 april) – Breng kunstbenodigdheden naar je kantoor en laat je medewerkers hun innerlijke kunstenaars aan het werk zetten. Richt vervolgens een geïmproviseerde galerij in om hun meesterwerken te tonen. Of je teamleden nu aangeboren artistieke vaardigheden hebben of niet, dit kan heel leuk zijn. Je kunt zelfs verwachten dat sommige van de minder dan geslaagde artiesten in je groep er het meest van zullen genieten.
   
• Eet wat je wilt-dag (11 mei) – Geef uw medewerkers de kans om zich even uit te leven op het werk. Moedig ze aan om hun favoriete eten mee te nemen en een 'guilty pleasure'-buffet op te zetten. Zorg ervoor dat u rekening houdt met voedselallergieën bij het plannen van deze gelegenheid.
   
• Neem je hond mee naar het werk Dag (vrijdag na Vaderdag) - Dit kan een echte kwispelen zijn, op voorwaarde dat iedereen in uw kantoor er voorstander van is EN dat uw medewerkers vriendelijke, welgemanierde en zindelijk wordende pups hebben.

5. Vraag het hen

Als u twijfelt over wat uw medewerkers zou kunnen motiveren, vraag dan om hun input hierover. Makkelijker dan dat wordt het niet. Houd een open geest bij het verzamelen van ideeën. Hoewel sommige op het eerste gezicht misschien onpraktisch of onbetaalbaar zijn, kunnen er manieren zijn om ze aan te passen zodat ze werken. Door uw teamleden te vragen mee te denken over wat hun werkomgeving motiverender zal maken, laat u zien dat u hun mening op prijs stelt en om hun behoeften geeft.

Hoe ga je het moreel versterken en je team opnieuw betrekken?

Welke tactieken de beste resultaten voor uw bedrijf opleveren, hangt af van uw bedrijfscultuur en de voorkeuren van uw medewerkers. Wees altijd op zoek naar manieren waarop u waarde kunt toevoegen, loyaliteit kunt opbouwen en iedereen in uw team kunt motiveren om hun werk met energie en gretige interesse te benaderen.