In het bedrijfsleven zijn er geen garanties. Op een gegeven moment kan het zijn dat uw kleine bedrijf moeite heeft om de eindjes aan elkaar te knopen of overbelast raakt door schulden. Als u de winst van uw bedrijf wilt verhogen, overweeg dan een bedrijfsreorganisatie.
Sommige ondernemers raken in paniek als ze denken aan een faillissementsorganisatie. Maar onthoud twee dingen voordat u gestrest raakt. Ten eerste zijn er meerdere soorten reorganisaties buiten faillissement. En ten tweede is faillissementsreorganisatie niet hetzelfde als liquidatie.
Lees verder om meer te weten te komen over reorganisatie en hoe het een worstelend bedrijf kan helpen om in bedrijf te blijven.
Reorganisatie, of bedrijfsherstructurering, is een proces waarbij een bedrijf zijn huidige strategie, opzet en operaties herziet. Bedrijven ondergaan doorgaans een reorganisatie wanneer ze financiële problemen hebben, nieuwe eigenaren of personeel hebben, of een structurele verandering hebben. Wanneer een bedrijf reorganiseert, verandert het over het algemeen de belastingstructuur voor bedrijven.
Naast een wijziging in de belastingstructuur, kunnen bedrijven die reorganiseren hun marketingstrategieën, personeel, producten of diensten of bedrijfsnaam wijzigen.
Als uw bedrijf het moeilijk heeft, negeer dan de waarschuwingssignalen niet. Een succesvolle herstructurering van het bedrijf kan resulteren in hogere winsten, operationele efficiëntie en schuldaflossing.
Bedrijfsreorganisatie-inspanningen werken echter niet altijd. Ineffectieve reorganisatie kan leiden tot faillissement. En bedrijven die door een faillissementsreorganisatie gaan, kunnen uiteindelijk worden geliquideerd.
Reorganisaties kunnen vrijwillig of verplicht zijn, afhankelijk van de omstandigheden.
Er zijn een aantal redenen waarom een bedrijf een reorganisatie kan doormaken. Drie veelvoorkomende soorten herstructurering zijn:
Lees verder om meer te weten te komen over elk type bedrijfsreorganisatie.
Soms kan een bedrijf vrijwillig besluiten om zichzelf te reorganiseren. Een bedrijf kan ervoor kiezen om te reorganiseren om de winst te vergroten.
Identiteits- of managementreorganisatie vindt plaats wanneer een bedrijf zaken als zijn naam, missie, aanbod en activiteiten bijwerkt. Als u dit soort reorganisatie doormaakt, kunt u ook wijzigingen aanbrengen in uw personeel, zoals het toevoegen of verwijderen van werknemers, het promoten van werknemers of het verplaatsen van afdelingen.
Het wijzigen van de strategie en activiteiten van uw bedrijf kan leiden tot betere prestaties. Maar het kan uw klanten ook in de war brengen. En identiteitsreorganisatie kan u loyale klanten kosten. Voordat u de identiteit van uw bedrijf wijzigt, voert u een risicoanalyse uit om te bepalen of de verandering de moeite waard is.
Als niets anders werkt, kunnen falende bedrijven kiezen voor een faillissementsreorganisatie. Bedrijven die dit soort reorganisaties doormaken, beginnen met het indienen van een faillissement. Maar het bedrijf blijft actief.
Een faillissementsreorganisatie verlengt het leven van een bedrijf door middel van financiële herstructurering. Het bedrijf kan ook andere strategieën wijzigen, zoals marketing, management of missie.
Door een faillissementsreorganisatie doen bedrijven kleinere betalingen aan schuldeisers. Door deze speciale regelingen probeert het bedrijf zijn schulden af te betalen.
In tegenstelling tot reorganisatie is liquidatie een soort faillissement van kleine bedrijven waarbij het bedrijf sluit en zijn activa verdeelt om de schuldeisers te betalen.
Door een faillissementsreorganisatie is er hoop dat het bedrijf succesvol zal blijven opereren. Als gevolg hiervan is het bedrijf nog steeds verplicht om zijn schulden af te lossen. Aan de andere kant doet de liquidatie van bedrijven veel persoonlijke en zakelijke schulden teniet. Maar het bedrijf sluit de winkel.
Een fusie is wanneer twee bedrijven samenkomen om een nieuw bedrijf te vormen. Er is sprake van een overname wanneer een bedrijf een ander bedrijf koopt. Reorganisatie is noodzakelijk wanneer er een fusie of overname plaatsvindt.
Wanneer een bedrijf fuseert met een ander bedrijf, moeten de krachten mogelijk worden geherstructureerd om een nieuwe identiteit te ontwikkelen. En het nieuwe gecombineerde bedrijf moet mogelijk enkele werknemers laten gaan of managementwijzigingen doorvoeren.
Als een bedrijf wordt overgenomen door een ander bedrijf, omvat herstructurering doorgaans veranderingen in personeel, management en strategie.
Denkt u erover uw bedrijf te reorganiseren? Als dat zo is, overweeg dan om een advocaat voor kleine bedrijven te raadplegen. En zorg ervoor dat u de voor- en nadelen afweegt.
Voordelen van bedrijfsreorganisatie kunnen zijn:
Nadelen van bedrijfsreorganisatie kunnen zijn:
Beoordeel regelmatig de gezondheid van uw bedrijf door uw boeken te analyseren. De online boekhoudsoftware van Patriot maakt het gemakkelijk om uw inkomende en uitgaande geld te volgen, onbetaalde facturen te controleren en uw bankafschriften op elkaar af te stemmen. En we bieden gratis, in de VS gevestigde ondersteuning. Vraag nu uw gratis proefperiode aan!