Coronavirus en de markten

Wie weet wat de toekomst in petto heeft op dit historische moment? Terwijl ik dit schrijf, begint de zelfquarantainebeweging om de nieuwe uitbraak van het coronavirus af te wenden volledig effect te sorteren. Binnen een paar dagen wordt de verveling van velen op Twitter en Instagram gepost. Veel uitgaansgelegenheden - zoals de NBA, NHL, March Madness, The Master, sportscholen, bars en bioscopen - zijn gesloten, geannuleerd of uitgesteld. Maar er moet hier een zilveren randje zijn tussen de gekte (en de stilte). Wat zou dat kunnen zijn? Hoe zit het met het coronavirus en de markten?

Laten we beginnen met een dosis realiteit. Niet om de zeer ernstige aard van de uitbraak te ondermijnen, maar dit is niet de gordijnoproep. Markten zullen zich na verloop van tijd herstellen. Velen van ons herinneren zich 2008 en hoe de diepe onzekerheid van ons financiële systeem in die tijd ons dagelijks leven doordrong. Dat lijkt nu misschien nog bekender.

Noodzaak is de moeder van uitvinding (en kans)

Maar net als toen is er een kans hier zodat de vrije markten weer de overhand krijgen. Per slot van rekening is de noodzaak is de moeder van de uitvinding. Voor zover ik weet, is dit een van de weinige momenten in de moderne tijd dat de federale regering – op een zeer openbare manier – contact heeft opgenomen met de particuliere sector en om hulp heeft gevraagd bij het oplossen van een probleem. Dit is vergelijkbaar met de Tweede Wereldoorlog, toen fabrieken leerden de productielijnen te versnellen om aan de oorlogsvraag te voldoen, en rubber het materiaal was dat centraal stond om ons leven te veranderen.

Innovatie kan bloeien in onzekere tijden

Laten we ook eens nadenken over hoeveel innovatie gaat ons beschermen en het probleem oplossen van een wereldwijde pandemie zoals we die nog niet eerder hebben gezien. Sterker nog, hoeveel zullen onze medische systemen en technologie profiteren van die vooruitgang nadat de pandemie onder controle is.

Aanpassing helpt ons betere oplossingen te vinden

En op hoeveel andere manieren verandert de wereld om ons heen recht voor onze ogen als gevolg van de uitbraak van het coronavirus? Hier zijn enkele voorbeelden:

  • Films die deze maand naar de bioscoop gaan, gaan nu rechtstreeks naar streaming, en niet omdat het verwachte mislukkingen zijn.
  • Restaurants die bezorging langs de deur nooit als onderdeel van hun bedrijfsmodel beschouwden, worden nu uit hun comfortzone gedwongen met regels voor sociale afstand.
  • Winkelwinkels bieden daluren aan, alleen voor senioren om te winkelen om ze te beschermen tegen de dreiging van ziekte.

Er gebeuren zoveel van deze dingen om aan te passen ons leven aan het huidige landschap en houden mensen veilig. Maar bedenk eens hoeveel van deze veranderingen zullen blijven bestaan ​​omdat ze een voordeel blijken te zijn; een betere manier om dingen te doen. Uitdagende, onzekere tijden als deze hebben een manier om oude, onnodige of inefficiënte routines of processen bloot te leggen. Dit creëert op zijn beurt niet alleen de mogelijkheid voor markten om na een crisis te herstellen, maar ook kansen voor groei in de loop van de tijd.

Een blik op de geschiedenis

De Amerikaanse patenten, die in 2010 uit de Grote Recessie kwamen, stegen in 2010 met 7,19%. Ze bleven stijgen voor de komende 7 jaar daarna. Succesvolle, bekende bedrijven zoals Live Nation, Pinterest, We Work, Beyond Meat, Square, Trunk Club, Venmo, Uber, Zulily en Airbnb zijn allemaal ontstaan ​​in die onstabiele jaren. Dat waren tijden waarin de angst en onzekerheid over de markten extreem hoog waren.

De zilveren rand

Crises zoals de huidige pandemie van het coronavirus zijn zenuwslopend. Ze geven ons een pauze voor vragen. Ze bieden uitdagingen die moeten worden overwonnen, en ze laten een blijvende impact op de mensheid achter. Maar er zullen er zijn die blijven leunen, de wereld vanuit een andere hoek bekijken, hard blijven werken en risico's nemen als anderen bang zijn. Ze zullen aan de andere kant uitkomen en levens veranderen en de wereld een betere plek maken. Door innovatie, aanpassing en het vinden van kansen kunnen wij - en de markten - terugveren.

april 2020


risicomanagement
  1. Beleggingsvaardigheden in aandelen
  2. Aandelenhandel
  3. beurs
  4. Beleggingsadvies
  5. Voorraadanalyse
  6. risicomanagement
  7. Voorraadbasis: