Kleine bedrijven spelen een leidende rol in de zakelijke praktijken van Amerika. Per slot van rekening vormen de 30 miljoen kleine bedrijven van het land 99,9% van de Amerikaanse bedrijven en hebben ze 59 miljoen Amerikanen in dienst, volgens de laatste cijfers van de SBA. In 2019 is het voor ondernemers belangrijker dan ooit om niet alleen 'praten te doen', maar ook 'walk the walk' als het gaat om het modelleren van inclusie en diversiteit op de werkplek.

Dus hoe goed doen eigenaren van kleine bedrijven het met het diversifiëren van hun personeelsbestand? Misschien niet zo goed als ze denken.

Maar liefst 93% van de eigenaren van kleine bedrijven in een recent onderzoek van Gusto zegt dat ze actief verschillende teamleden proberen aan te nemen. Uit hetzelfde onderzoek bleek echter dat de samenstelling van de werknemers van een klein bedrijf de raciale, etnische en genderkenmerken van de oprichter weerspiegelt.

• Slechts 13% van de blanke oprichters zegt dat een meerderheid van hun werknemers raciale of etnische minderheden zijn, vergeleken met 47% van de oprichters van minderheden.
• Zeven op de tien vrouwelijke oprichters zeggen dat meer dan de helft van hun werknemers vrouw is; slechts 36% van de mannelijke oprichters zegt hetzelfde.

Waarom het vergroten van de diversiteit van het personeelsbestand belangrijk is

Het opbouwen van een divers personeelsbestand is niet alleen het juiste om te doen, het is ook de winstgevende ding om te doen. Een vorig jaar gepubliceerd onderzoek van McKinsey meldt dat bedrijven die in het bovenste kwartiel voor genderdiversiteit staan, 21% meer kans hebben op een bovengemiddelde winst dan bedrijven die in het onderste kwartiel staan.

Het hebben van een heterogeen personeelsbestand kan ook uw bedrijf schaden. Bedrijven in het laagste kwartiel voor zowel gender als etnische diversiteit hebben 29% meer kans op een ondergemiddelde winst, ontdekte McKinsey.

Naast het verlammen van uw winstgevendheid en concurrentievermogen, heeft een gebrek aan diversiteit een negatief effect op het imago van uw bedrijf. In de huidige competitieve wervingsomgeving is het essentieel dat uw bedrijf wordt gezien als een goede plek om te werken, voor alle soorten mensen.

Als het om diversiteit gaat, onthoud dan dat etniciteit en geslacht niet de enige factoren zijn waarmee rekening moet worden gehouden. Diversiteit betekent ook het aannemen van medewerkers met een handicap, medewerkers van alle leeftijdsgroepen en medewerkers met verschillende geografische, ervaringsgerichte en culturele achtergronden. Recente immigranten, Amerikanen van de eerste generatie, militaire veteranen, gepensioneerden of moeders die terugkeren naar het personeelsbestand - al deze mensen kunnen verschillende perspectieven op het personeelsbestand bieden.

Hoe u uw bedrijf kunt diversifiëren

Klaar om je team te diversifiëren? Hier zijn enkele tips om te helpen.

1. Ga verder dan uw traditionele bronnen van sollicitanten.

Maak er een punt van om contact te leggen met mensen buiten uw algemene sociale kring en om vacatures te delen op sites of met organisaties die zich richten op minderheids-, vrouwelijke of gehandicapte werknemers. Als u normaal gesproken alleen werknemers op instapniveau van lokale hogescholen rekruteert, kunt u overwegen contact op te nemen met organisaties die zich richten op thuisblijvende moeders of gepensioneerden. Beide demografische groepen zijn vaak op zoek naar deeltijdwerk

2. Adverteer actief voor diversiteit.

Uw website, sociale media en vacatures moeten werkzoekenden laten weten dat u actief rekruteert voor diversiteit. U kunt ook meer diverse sollicitanten aantrekken door contact op te nemen met lokale organisaties die werkzoekenden in gespecialiseerde categorieën, zoals economisch achtergestelde mensen, militaire veteranen of mensen met een handicap, helpen bij het vinden van werk.

3. Focus niet zozeer op referenties.

Als u uw aanwerving beperkt tot werknemers met bepaalde kwalificaties, zoals een bepaalde graad of gespecialiseerde ervaring, beperkt u de potentiële diversiteit van uw kandidatenpool. Natuurlijk moet er rekening worden gehouden met diploma's, maar door evenveel belang te hechten aan de levenservaring en persoonlijke kwaliteiten van een kandidaat, vindt u misschien een echt juweeltje.

4. Verander uw medewerkers in recruiters.

Moedig werknemers aan om vrienden en familie te laten weten wanneer u iemand aanneemt. Diverse werknemers die anderen in hun sociale kringen bereiken, zullen waarschijnlijk meer diverse sollicitanten in uw baan brengen.

5. Zoek naar werknemers buiten uw omgeving.

Omdat bijvoorbeeld stedelijke gebieden vaak diverser zijn dan landelijke of voorstedelijke locaties, wilt u misschien contact opnemen met nabijgelegen steden als u op zoek bent naar een meer diverse pool van kandidaten . Het inhuren van virtuele of externe medewerkers kan helpen om dit doel te bereiken:zorg ervoor dat externe medewerkers zich onderdeel van het team voelen en betrek ze bij alles, van vergaderingen tot vieringen tot doorlopende Slack-chats.

Amerika is altijd een smeltkroes geweest en die diversiteit is de kracht van ons land. Het kan ook uw kleine bedrijf versterken, als u het omarmt.

Iets anders dat uw kleine onderneming kan versterken:advies en advies krijgen van SCORE. De ervaren mentoren van SCORE vormen een diverse groep en je kunt iemand in hun gelederen vinden om te helpen met elk probleem in het kleinbedrijf waarmee je te maken hebt.