De belangrijkste reden waarom de meeste ondernemers een bedrijf starten

Bij het starten van een eigen bedrijf worden ondernemers niet gemotiveerd door wat u misschien denkt.


  • De belangrijkste reden waarom de meeste mensen eigen baas willen worden, is de vrijheid, voldoening en flexibiliteit die het hen biedt.
  • Ondernemers moeten nieuwe technologie omarmen en in hun voordeel gebruiken om hun startups te blijven laten groeien.
  • Elk nieuw bedrijf heeft kwaliteitsmedewerkers nodig, maar het kan een uitdaging zijn om het juiste talent voor een startup aan te trekken. Een stappenplan kan zorgen voor een soepel onboardingproces.
  • Dit artikel is bedoeld voor ondernemers die zich afvragen met welke factoren ze rekening moeten houden bij het starten van hun bedrijf.

Er gaat niets boven de vrijheid om de baas te zijn. Met vrijheid komt flexibiliteit om je eigen schema te maken en aan niemand verantwoording af te leggen. Je zult ook de voldoening hebben om je eigen beslissingen te nemen. Het starten van een eigen bedrijf kan riskant zijn, maar bij dat risico hoort ook een beloning. Nieuwe ondernemers voelen zich aangetrokken tot het idee dat ze vanaf het begin iets groots kunnen opbouwen, in ieder geval iets groters dan wat ze als loontrekkende zouden kunnen.

Sommige ondernemers ontwikkelen hun reden om een ​​bedrijf te starten al op jonge leeftijd, terwijl sommigen jaren van bezoldigd bedrijfsleven doorstaan ​​​​voordat ze overstappen naar het ondernemerschap. In ieder geval is de nummer 1 reden waarom ze een eigen bedrijf willen beginnen, om hun eigen baas te worden.

Wat het onderzoek zegt over ondernemersmotieven

Ga direct naar de bron om te begrijpen waarom ondernemers het risico nemen om een ​​eigen bedrijf te starten. Veel enquêtes en onderzoekers hebben eigenaren van kleine bedrijven gevraagd wat hen aansprak in het starten van hun eigen onderneming. Het volgende onderzoek van Cox Business is een goed voorbeeld.

Vrijheid en passie, niet geld, is de belangrijkste motivatie.

Cox Business ontdekte dat meer dan de helft van de eigenaren van kleine bedrijven hun eigen bedrijf begint om hun eigen baas te zijn. Ze werden ook gemotiveerd door het idee om iets van de grond af te creëren. Bijna tweederde van de respondenten zei om een ​​van deze twee redenen een eigen bedrijf te zijn begonnen.

Geld daarentegen is voor veel eigenaren van kleine bedrijven niet zo'n belangrijke factor:slechts 8% van de respondenten zei dat dit hun belangrijkste drijfveer was.

Eigenaren van kleine bedrijven zijn ook toegewijd aan het opbouwen van die bedrijven. Uit het onderzoek bleek dat 43% van de ondernemers zei dat ze nooit hebben overwogen om hun bedrijf te sluiten.

Ondernemers zien technische ontwikkeling als een kans, niet als een obstakel.

Naarmate de technologie vordert, zullen er producten en bedrijven ontstaan ​​die bestaande bedrijven uitdagen. Ondanks die uitdagingen beschouwen eigenaren van kleine bedrijven de opkomst van nieuwe technologieën meer als een kans dan als een nadeel voor hun bedrijf. Tenzij ondernemers nieuwe technologie omarmen, kunnen ze de concurrentie niet bijbenen.

In plaats van de technologie als een uitdaging te zien, moeten ondernemers zoeken naar een manier waarop ze hun bedrijf en persoonlijke resultaten kunnen verbeteren.

Hoewel technologie voor veel van de ondervraagde eigenaren van kleine bedrijven geen hoge prioriteit had, beoordeelden ze een tech-superster als hun ondernemersidool:21% van de ondernemers zei dat Steve Jobs de ondernemer was die ze het liefst wilden evenaren, gevolgd door Ben Franklin en Walt Disney. Het onderzoek was gebaseerd op 605 reacties van eigenaren en managers van kleine bedrijven bij Cox Business.

Hoe vind je motivatie om je eigen bedrijf te starten

Er zijn andere dingen die je kunt doen om jezelf te motiveren om een ​​bedrijf te starten. Zoek bijvoorbeeld een rolmodel of mentor. Laat je inspireren door hun worstelingen en successen. Evenzo kan het lezen van boeken of casestudy's die van toepassing zijn op uw doelen u ideeën geven over hoe u daadwerkelijk kunt bereiken wat u wilt. Ondersteuning van vrienden en familie kan u ook op het goede spoor houden. Communiceer met hen over wat u wenst, de uitdagingen waarmee u wordt geconfronteerd en uw plan om die uitdagingen aan te gaan.

Bronnen voor het starten van uw eigen bedrijf

Voorbereiden op het ondernemerschap kan een grote uitdaging zijn. Neem deze stappen om uw obstakels frontaal het hoofd te bieden.

Een businessplan schrijven

Een businessplan definieert duidelijk de inspanningen en focus van uw bedrijf. Het dient als een routekaart en een noodplan voor het navigeren door potentiële problemen.

Het schrijven van een businessplan kan u helpen uw bedrijfsdoelen te bepalen en te verfijnen. Het is ook essentieel voor de financiering. Lenders willen zien dat u uw ideeën grondig hebt overwogen en hoe ze winst zullen genereren.

Een bedrijfsstructuur kiezen

Of u nu thuis of op kantoor werkt, uw bedrijf heeft een formele juridische structuur nodig. Een klein bedrijf aan huis kan in een paar eenvoudige stappen en met weinig papierwerk een eenmanszaak worden. Houd er rekening mee dat deze structuur uw persoonlijke en zakelijke financiën met elkaar verweven, wat betekent dat problemen aan de ene kant van invloed kunnen zijn op de andere.

Een andere optie is om als een volledig afzonderlijke bedrijfseenheid op te nemen. Op deze manier kunt u belastingen indienen, eigendommen bezitten en rechtszaken afhandelen zonder gevolgen voor uw persoonlijke financiën. Om uw bedrijf op te nemen, dient u statuten in die de juridische status van uw bedrijf bepalen.

Een marketingstrategie maken

Om uw bedrijf succesvol te laten zijn, moeten mensen weten dat het bestaat. Een marketingstrategie kan u helpen potentiële klanten te identificeren, met hen in contact te komen en van hen terugkerende klanten te maken. Outreach-campagnes, productpromotie en klantbetrokkenheid zijn allemaal belangrijke componenten van marketing.

Om een ​​effectief marketingplan te maken, moet u uw merk kennen en het publiek dat u wilt bereiken. Identificeer van daaruit de kernproblemen die uw bedrijf oplost en breng uw bedrijf op de markt als de oplossing.

Belasting betalen

Formulieren, deadlines, records - ze maken het indienen van belastingen voor kleine bedrijven een gedoe. Maar als u het hele jaar door de documenten en betalingen van uw bedrijf goed afhandelt, kunt u in april veel frustratie voorkomen.

U moet de uitgaven van uw bedrijf bijhouden, bonnen opslaan en inkomstenrapporten maken. Deze informatie is de sleutel tot het correct indienen van uw belastingen en het claimen van inhoudingen die uw belastingverplichting verminderen. U kunt uw belastingen zelf online indienen met software zoals TurboTax, een populaire tool voor eigenaren van kleine bedrijven. Lees onze recensie van TurboTax en andere opties om de juiste software voor u te vinden.

Professionele inhuren

U bent misschien goed in het beheren van de activiteiten van uw bedrijf, maar er zijn tal van gebieden waarop u deskundige hulp nodig heeft. Dat is de reden waarom veel ondernemers zakelijke professionals inhuren om bepaalde aspecten van hun startups te overzien of af te handelen.

Als uw onkostennota of lijst met afschrijvingen lang wordt, overweeg dan om een ​​CPA in te huren om uw belastingen af ​​te handelen. Op deze manier kunt u gemoedsrust hebben tijdens het belastingseizoen.

Een andere belangrijke professional om in te huren is een advocaat. Uit een onderzoek van het U.S. Chamber Institute for Legal Reform bleek dat kleine bedrijven in 2018 te maken kregen met onrechtmatige daad van 182 miljard dollar. Als uw bedrijf wordt aangeklaagd of een rechtszaak moet aanspannen, kan een advocaat de zaak beoordelen en u helpen door het juridische proces te navigeren.

Werknemers aannemen

Naarmate uw bedrijf groeit, realiseert u zich misschien dat u niet alle activiteiten alleen aankunt. Het inhuren van werknemers kan uw activiteiten stroomlijnen, zodat uw bedrijf kan blijven groeien en effectief kan blijven functioneren.

Of je nu één lid binnenhaalt of een paar honderd werft, maak een wervingsplan om een ​​soepel onboardingproces te vergemakkelijken. Bepaal eerst welke functies u precies moet invullen. Bepaal vervolgens of u een wervingsbureau wilt gebruiken of gewoon een vacature wilt plaatsen om in contact te komen met potentiële werknemers.

Succesvol onboarding-proces

Hoewel een nieuwe ondernemer eigen baas wil zijn, moet hun startup meestal wel nieuwe werknemers aannemen om verschillende taken uit te voeren. Een van de uitdagingen voor een startup is het aantrekken van nieuwe werknemers, aangezien sommigen het als een riskante stap voor hun carrière beschouwen om bij een startup te komen. Houd er rekening mee dat de meeste startups niet succesvol worden.

Ook de gelddruk, die voor een startup beperkt kan zijn, vormt een uitdaging. Daarom is het voor een nieuw bedrijf niet eenvoudig om de juiste mensen aan te nemen. Om deze uitdagingen het hoofd te bieden, moet een startup een plan hebben om nieuwe medewerkers effectief en efficiënt in dienst te nemen.

David Mielach heeft bijgedragen aan het schrijven en rapporteren in dit artikel.


Bedrijf
  1. boekhouding
  2. Bedrijfsstrategie
  3. Bedrijf
  4. Klantrelatiebeheer
  5. financiën
  6. Aandelen beheer
  7. Persoonlijke financiën
  8. investeren
  9. Bedrijfsfinanciering
  10. begroting
  11. Besparingen
  12. verzekering
  13. schuld
  14. met pensioen gaan