Een groeistrategie voor kleine bedrijven maken

Uw eerste verkoop van uw bedrijf krijgen, is een geweldige mijlpaal om te bereiken. Zodra je een gestage stroom klanten hebt, is het tijd om na te denken over groeien. Met een solide groeistrategie kunt u uw bedrijf naar nieuwe hoogten tillen.

Groeistrategieën voor kleine bedrijven geven u een routekaart om uw bedrijf uit te breiden. Een plan zal u helpen uw doelen te bereiken en uiteindelijk uw winst te verhogen.

Soorten bedrijfsgroeistrategieën

Er is niet één manier om een ​​klein bedrijf te laten groeien. Als eigenaar van een klein bedrijf moet u uw opties overwegen om te zien welke het beste bij u past. De volgende strategieën voor bedrijfsgroei kunnen u helpen meer verkopen binnen te halen.

Verkoop meer aan huidige klanten. Marketing naar bestaande klanten is een geweldig voorbeeld van een bedrijfsgroeiplan om meer omzet te behalen zonder acquisitiekosten. Maak gebruik van uw huidige klantenbestand om erachter te komen welke andere consumentenproblemen u zou kunnen oplossen. Neem contact op met bestaande klanten om kortingen, evenementen en nieuws in uw bedrijf aan te kondigen.

Breid uw klantenbestand uit. U kunt nieuwe klantenbestanden op de markt brengen om de verkoop te vergroten. Doe een marktanalyse van lokale consumenten om een ​​marketingstrategie te bedenken. Communiceer met potentiële klanten die passen bij uw doelgroep via sociale media, uw website en bewegwijzering. Sommige groeistrategieën voor kleine bedrijven omvatten het aanbieden van speciale voordelen aan nieuwe klanten en huidige klanten die mensen doorverwijzen.

Introduceer nieuwe aanbiedingen. U kunt uw bedrijf laten groeien door nieuwe producten of diensten toe te voegen. Zoek naar aanvullende aanbiedingen die uw niche aanvullen. Ontdek problemen die in uw markt moeten worden opgelost en wat u zou kunnen bieden om ze op te lossen.

Breek nieuwe markten aan. Door uw markt uit te breiden, kunt u uw bedrijf laten groeien. U kunt op zoek gaan naar andere niches die passen bij uw huidige aanbod. Als u bijvoorbeeld een nagelstudio heeft, kan het zinvol zijn om ook haardiensten aan te bieden. Of u kunt een tweede bedrijfslocatie openen.

Hoe een bedrijfsgroeistrategie te ontwikkelen

Om uw bedrijf te laten groeien, heeft u een strategie voor bedrijfsontwikkeling nodig. Probeer deze tips voor het maken van een groeistrategie voor uw kleine bedrijf.

1. Definieer uw ideale klant

Uw doelmarkt is misschien niet dezelfde als toen u voor het eerst met uw bedrijf begon. Uw aanbod verandert, u leert wat werkt en u ziet wie geïnteresseerd is in uw bedrijf. Bekijk uw huidige klanten om details te begrijpen die uw markt aanspreken.

Zoek ook naar nieuwe niches die je in eerste instantie misschien hebt gemist. Deze delen van de markt kunnen kansen voor groei zijn.

Kom alles te weten over uw ideale klant. Wat zijn hun interesses? Welke problemen moeten worden aangepakt? Hoeveel zijn ze bereid te besteden? Gebruik deze informatie om klanten te targeten.

2. Definieer de waarde van uw bedrijf

U moet consumenten overtuigen om van uw bedrijf te kopen om te groeien. Dit doe je door klanten de waarde van je bedrijf te laten zien. Wat biedt u dat u onderscheidt van concurrenten? Uw potentiële bedrijfsgroeistrategieën moeten voortkomen uit uw unieke verkoopvoorstel.

Wat uw bedrijf uniek maakt, stimuleert de verkoop. Ontdek waarom consumenten uw bedrijf verkiezen boven uw concurrentie. En kijk eens naar terugkerende klanten en degenen die meer zaken naar u doorverwijzen.

Hoe weet u wat uw klanten waarderen aan uw bedrijf? Gewoonlijk vinden klanten het prettig om naar hun mening te worden gehoord, dus vraag het hen. Praat met uw klanten op het verkooppunt en vraag of ze hebben gevonden wat ze zochten. Moedig klanten aan om uw producten en diensten op uw website te beoordelen.

3. Beoordeel strategieën voor klantbetrokkenheid

Klantbetrokkenheid stimuleert consumenten om geïnteresseerd te zijn in en te kopen van uw bedrijf. Je creëert ervaringen die de relatie met klanten bevorderen. Veel ideeën voor bedrijfsgroeistrategieën beginnen met het ontwikkelen van een basis van loyale klanten.

Vanaf het moment dat een prospect over uw bedrijf hoort, vormt hij een mening. U moet een positieve ervaring bieden vanaf het eerste contact tot en met uw verkooppijplijn.

Laat klanten zien dat u om hen geeft door gebruiksvriendelijke processen te creëren en naar hen te luisteren. Gebruik sociale media om in contact te blijven met klanten en problemen aan te pakken. Laat zien dat je bereid bent problemen op te lossen en vragen te beantwoorden. En maak inhoud die interessant en nuttig is voor uw markt.

4. Kosten besparen

Je hebt geld nodig om je bedrijf te laten groeien. Door de huidige kosten te verlagen, krijgt u meer kapitaal om te besteden aan groeimogelijkheden.

Terwijl u uw bedrijf runt, leert u hoe u dingen efficiënter kunt doen. Kijk of u de zakelijke uitgaven die u nu maakt kunt verlagen. U kunt misschien minder van een artikel bestellen of een goedkopere optie vinden.

Vorm langdurige relaties met uw leveranciers. Hoe meer uw leveranciers met u willen samenwerken, hoe beter uw betalingsvoorwaarden zullen zijn. Hetzelfde idee geldt voor kredietverstrekkers. Gebruik één bank voor zakelijk bankieren en profiteer van de aangeboden diensten.

5. Doelstellingen maken

Een van de meest essentiële onderdelen van uw groeistrategie voor kleine bedrijven is een reeks doelen. U moet een paar belangrijke doelstellingen formuleren om naar toe te werken. Bedenk een specifieke tijdsperiode voor het bereiken van doelen. Controleer uw inspanningen aan het einde van de periode.

Gebruik twee tot drie meetbare doelen om de voortgang bij te houden. Vaak is een groeidoel een percentage waarmee u uw omzet kunt verhogen. U hebt vorig jaar bijvoorbeeld $ 50.000 verdiend en wilt de verkoop met 10% verhogen. Uw doel voor een groeipercentage zou zijn om volgend jaar $ 55.000 te verdienen.

U kunt verschillende statistieken gebruiken om de effectiviteit van uw groeistrategieën voor kleine bedrijven te meten. Veelvoorkomende statistieken zijn onder meer het vergroten van de klantbetrokkenheid, het aantal klanten, aanbiedingen en werknemers op de loonlijst. Gebruik de rapportage in uw boekhoudsoftware om de groeicijfers van uw bedrijf nauwkeurig te meten.


boekhouding
  1. boekhouding
  2. Bedrijfsstrategie
  3. Bedrijf
  4. Klantrelatiebeheer
  5. financiën
  6. Aandelen beheer
  7. Persoonlijke financiën
  8. investeren
  9. Bedrijfsfinanciering
  10. begroting
  11. Besparingen
  12. verzekering
  13. schuld
  14. met pensioen gaan