Uw kleine onderneming laten groeien

Volgens de National Business Capital and Services mislukt meer dan 21% van de startups in het eerste jaar. Dat komt omdat succes consistente planning, doortastendheid en strategische uitvoering vereist. Je moet ook bronnen herkennen die je kunnen helpen je groei te vergroten.

Maar hoe kun je dit precies doen?

Hier zijn enkele tips om de opstartfase van uw kleine bedrijf te overleven.

Houd de cashflow goed in de gaten

Volgens de Federal Reserve Banks heeft 79% van de kleine bedrijven een uitstaande schuld. Dit maakt het noodzakelijk voor startups om hun cashflow te bewaken, vooral tijdens de vroege stadia. Hieronder volgen enkele stappen die u kunt nemen om de financiën van uw bedrijf te beheren:

Houd uw uitgaven bij

Succesvolle startups geven alleen geld uit als dat nodig is. En als het budget het toelaat, investeer dan in geautomatiseerde tools voor cashflowbeheer die veilig, tijdbesparend en efficiënt zijn in de boekhouding.

Bouw een noodfonds

Hoewel noodfondsen meestal geen prioriteit zijn voor startups, is het essentieel om er een op te bouwen voor uw bedrijf. Ze kunnen u helpen ongelukkige omstandigheden en ongekende situaties te omzeilen.

Beleid voor late betaling maken

Bijna 40% van de bedrijven is van mening dat late betalingen van klanten schadelijk zijn voor het bedrijf. . Wanneer de bedrijven de betalingen van klanten niet op tijd ontvangen, hebben ze niet het geld om in voorraad te investeren of meer werknemers in te huren voor hun groeiende activiteiten. Implementeer een effectief beleid voor late betalingen dat de klanten dwingt hun betalingen op tijd in te dienen.

Gebruik een intelligente benadering van financiering

De meeste bedrijven hebben een vooropgezet idee dat het geld dat ze investeren op de een of andere manier recht evenredig zou zijn met hun inkomen. Maar helaas is dat nooit het geval.

Dus, onderzoek uw opties en investeer alleen in tools en middelen die nodig zijn en een maximale ROI opleveren. U kunt ook gratis online tools voor kleine bedrijven gebruiken om het meeste uit uw bedrijf te halen.

Bouw een verkoopproces op

Een levensvatbaar verkoopproces stelt u in staat uw bedrijf in de overlevingsfase en in de loop van de tijd op te schalen. Het verkoopproces omvat:

1. Onderzoek:begrijp uw concurrenten, uw klanten en markttrends. Maak gebruik van marktonderzoektools om zoveel mogelijk gegevens te verzamelen.
2. Vooruitzichten:creëer een effectieve outreach-strategie om naamsbekendheid op te bouwen, klanten te targeten en werknemers te werven.
3. Evaluatie:identificeer de behoeften van uw klanten en pas uw producten en diensten aan om hieraan te voldoen.
4. Advertentie:benadruk de unieke kenmerken van uw producten.
5. Overweging met feedback:vraag uw klanten om feedback en implementeer de wijzigingen die door hun reactie worden opgelegd.
6. Verwijzingen:  90% van de klanten vertrouwt de aanbevelingen van mensen die ze kennen, waardoor het voor nieuwe bedrijven absoluut noodzakelijk is om een ​​strategie te bedenken om het aantal verwijzingen te vergroten.

Ideeën zijn goed, maar uitvoering is het enige dat telt

Neem de tijd om een ​​actieplan op te stellen om uw zakelijke doelstellingen te bereiken. Stel realistische doelen en meet de voortgang in elke fase. Je moet ook openstaan ​​voor het veranderen van ineffectieve strategieën. Maar blijf vooral veerkrachtig om uw doelstellingen op de een of andere manier te bereiken.

Veilige juiste investering

Toenemende concurrentie heeft het voor MKB's extreem moeilijk gemaakt om te gedijen zonder voldoende financiering. En dit is ook een van de belangrijkste redenen waarom bedrijven de eerste jaren failliet gaan. Verken dus de financieringsmogelijkheden voor uw startups. Deze kunnen zijn: 

• Angel Financing -investering in ruil voor aandelen in het bedrijf
• Crowdfunding – financiering verkregen van een groep investeerders
• Kredietkaarten voor kleine bedrijven - creditcards voor zakelijke uitgaven
• Venture Capitals- private equity-financiering voor startups
• Leningen voor kleine bedrijven - soorten leningen die door kredietverstrekkers worden verstrekt om startups te financieren.

Als u zich echter niet prettig voelt bij het idee om externe financiering voor uw bedrijf te krijgen, kunt u zoeken naar het beste bedrijf om met weinig geld te beginnen.

Focus op klantenservice

Uit onderzoek blijkt dat 93% van de klanten de voorkeur geeft aan een merk vanwege de uitzonderlijke klantenservice. Daarom is het bij het opschalen van uw bedrijf cruciaal om u te concentreren op het verbeteren van de klantervaring. Je kunt: 

• Neem regelmatig feedback van klanten en klanten
• Reageer snel op berichten en vragen
• Houd de prestaties van uw klantenservicemedewerkers bij
• Gebruik software voor klantenservicebeheer om activiteiten te stroomlijnen

Vind goede supporters

92% van de ondernemers geeft aan dat mentoren een directe invloed hebben op de groei en het voortbestaan ​​van hun bedrijf.

Een bedrijfsmentor kan begeleiding en advies geven en u helpen bij het vaststellen van langetermijn- en kortetermijndoelstellingen voor uw bedrijf. Dit kunnen iemand zijn die u kent, een expert in uw branche of iemand die mentorschap biedt aan ondernemers.

Conclusie 

De eerste jaren van het bedrijf zijn cruciaal voor de groei. Om ervoor te zorgen dat uw bedrijf uitgroeit tot een gevestigd bedrijf, bestudeert en vergelijkt u de kenmerken van succesvolle bedrijven en integreert u deze in uw bedrijfsplan. Vervolgens kunt u de hierboven genoemde tips gebruiken en implementeren om stabiliteit in uw startup te introduceren.