"Daar heb ik geen tijd voor":de geheimen voor tijdbeheer waarmee bedrijven met zes cijfers worden gelanceerd

Onlangs vroeg het IWT-team meer dan 275.000 lezers hoe lang ze erover nadenken om een ​​eigen bedrijf te starten.

De antwoorden die we kregen bliezen ons weg:

Is het niet vreemd dat meer dan de helft van de mensen al jaren nadenkt over het starten van een bedrijf... ?

Toen we wat dieper groeven, begonnen we patronen te zien die veel mensen ervan weerhielden er daadwerkelijk iets aan te doen. Kun jij de grootste raden?

"Ik heb geen tijd om een ​​bedrijf te starten."

Het is een interessante paradox:een belangrijke reden waarom velen van ons een bedrijf willen starten, is om meer controle te krijgen over onze tijd en energie. Maar het daadwerkelijke opstarten van een bedrijf betekent dat we ons moeten overgeven tijd en controle.

Het is niet gemakkelijk - en het kan overweldigend zijn. Maar het is mogelijk.

We hebben duizenden mensen zien starten en met succes hun bedrijf laten groeien, zelfs als de tijd krap is.

Hoe doen ze dat? Welke 'in de loopgraven'-tips hebben ze om ruimte te maken voor uw bedrijf als u net begint?

Om dit te beantwoorden, wendden we ons tot enkele van onze studenten die hun bedrijf hebben laten groeien tot zes cijfers en meer. We vroegen hoe ze het werken aan hun bedrijf en hun leven (vooral in het begin) in evenwicht houden. Dit is wat ze zeiden.

Gratis minicursus: Neem de controle over uw succes met onze nieuwe Hoe u uw rijke leven kunt ontwerpen mini-cursus. Het is een snelle, leuke en gratis introductie tot onze Rich Life-aanpak.

“[Mijn bedrijf] was leuker dan de andere dingen die ik in mijn vrije tijd deed.” –Talia K

Er is iets magisch als je echt HOUDT van waar je aan werkt. Je lijkt een oneindige bron van energie te hebben en eigenlijk wil je om aan je bedrijf te werken.

Dit was hoe Talia zich voelde toen ze haar bedrijf startte. Bij haar 9-tot-5 baan ontdekte ze dat ze een vaardigheid had die haar collega's niet hadden:gezonde, betaalbare lunches bereiden - en haar collega's vroegen haar altijd hoe ze het deed.

Zo ontstond haar receptenblog over het maken van gemakkelijke, heerlijke en betaalbare maaltijden, Workweek Lunch.

Bekijk meer op Talia's Instagram

Ze keek er gewoon naar uit om aan haar bedrijf te werken nadat ze thuiskwam van haar werk. Dat was leuker dan uitgaan, tv kijken en sporten (wat maximaal een uur van haar dag in beslag neemt), en ze werkte 2-3 uur aan haar bedrijf, een paar dagen per week.

Sindsdien is haar bedrijf uitgegroeid tot zes cijfers en werkt ze er nog steeds graag aan.

"Als je er bang voor bent of het uitstelt, is het misschien tijd om eens nader te bekijken wat er onder de oppervlakte gebeurt. Ik zeg niet dat het gemakkelijk uit te voeren moet zijn (er zijn veel hobbels en worstelingen onderweg, wat er ook gebeurt), maar ik hoop voor degenen die net beginnen, dat je een branche of onderwerp hebt gekozen dat je graag wilt delen met de wereld en anderen helpen,” zei ze.

"Er kan maar één prioriteit zijn." – Meggan H.

Het starten en laten groeien van uw bedrijf staat synoniem voor een schijnbaar oneindige takenlijst en andere prioriteiten.

Meggan H. richtte Culinary Hill op, een kookblog dat haar culinaire schoolopleiding combineert met haar gevoeligheden in het Midwesten. Het begin was vooral uitdagend omdat haar tijd en focus verdeeld waren tussen het werken aan haar bedrijf en het opvoeden van haar baby. Toen we haar vroegen hoe ze het deed, had ze een soortgelijk antwoord op Talia:ze keek er gewoon erg naar uit om aan haar bedrijf te werken.

“Ik zou mijn weekendtijd zoveel mogelijk aan mijn werk besteden. Ik offerde veel goede vrienden op of deed interessante dingen in de beginjaren en concentreerde me voornamelijk op mijn baby en mijn bedrijf,” zei Meggan. ze in het weekend als ik het beste daglicht had om te fotograferen.”

Dit thema van haar werk 'batches', waarbij ze zich op één prioriteit tegelijk concentreert, bepaalt zelfs vandaag haar wekelijkse schema. Zo ziet een typische week er voor haar uit:

  • Maandag:vergaderingen, afspraken en telefoontjes
  • Dinsdag:recepten testen
  • Woensdag:e-mails schrijven voor lijst
  • Donderdag:Denk-/planningsdag
  • Vrijdag:focussen op wat er nog over is voor de week of dringende aandacht nodig heeft, zoals een opruimdag

“De dagen waarop dingen gebeuren zijn meestal willekeurig, maar door de taak af te stemmen op de dag van de week, is het voor mij gemakkelijk te onthouden. Dus als het een maandag is, geef ik me over aan doktersafspraken, telefoontjes en andere interacties - en probeer geen e-mails te schrijven of recepten te testen, "zei Meggan.

In wezen gelooft Meggan in weten uw prioriteit, het ding dat echt beweegt de naald en doet er alles aan om je daarop te concentreren. Dit betekent zelfs dat je je schema zo moet instellen dat je je op dat ENE ding kunt concentreren om je tijd, energie en focus te beschermen.

"Voor mij is het bedrijf als een instrument:je wilt geen kaartjes verkopen voor de geweldige concert dat je hebt beloofd, en dan op het podium gaan staan ​​en niet kunnen spelen.” – Margo N.

Velen van ons realiseren zich niet dat zakendoen een vaardigheid is.

Je moet leren naar je markt te luisteren, met je klanten te praten, te verkopen, marketingmateriaal en content te schrijven, te produceren, teams aan te sturen, enz. Niemand leert ons deze dingen! Dus Margo, oprichter van Neely &Daughters, bracht de eerste zes maanden door met het bestuderen van zaken en de concurrentie, ijverig werkend aan haar vaardigheden en gedurende deze tijd geen klanten aan te nemen.

Door je beetje bij beetje te concentreren op het leren van de vaardigheden van het zakendoen, kun je de hoeveelheid tijd en energie die je eraan moet besteden, aanscherpen. Anders:hallo, overweldiging en afleiding!

"Als je in 'the flow' bent en de diepe behoefte voelt om aan je spullen te werken, breek dan elke verdomde regel en vind een manier om in die energie te haken", zegt Margo.

"Laat me iemands agenda zien, en ik' Ik zal je laten zien waar hun prioriteiten liggen.” – Ramit

Immers, als iets - ergens in het bedrijf aan werken, sporten, strategieën bedenken - niet in je agenda staat, is het dan echt een prioriteit?

Hier is als voorbeeld een kijkje in Ramits kalender:

Ramit plant wekelijks minstens 2 koffiebijeenkomsten met journalisten, voor meer kansen om in de pers te staan. Omdat het BELANGRIJK is.

Er zijn voordelen aan het bijhouden van een utilitaire kalender:u hoeft zich nooit af te vragen wat u moet doen of waar u moet beginnen. Je weet precies waar je elke dag, week en maand aan gaat werken.

En het is niet alleen Ramit. Hier is een kijkje in de agenda van Talia voor Workweek Lunch:

Iets opmerken?

Talia heeft een redelijk volle agenda, ja, maar je zult ook zien dat ze VEEL meer controle heeft over haar dagelijkse leven.

U hoeft niet wekelijks 40 uur aan uw bedrijf te besteden. En hoewel sommige dagen lang zullen zijn, vooral in het begin, is er een groot verschil tussen extra uren werken voor iemand anders en extra uren die je je eigen bouwt zaken.

Kortom:als u GEEN ENKELE tijd aan uw bedrijf besteedt, is het dan echt zo belangrijk voor u?

En aan het eind van de dag zegt Meggan het het beste:

"Je wilt er tijd voor vrijmaken, of je wilt het niet. Ik heb in de loop der jaren zoveel tijd besteed aan het praten met andere mensen die 'willen wat [ik] heb', maar als ik ze vertel wat ze moeten doen, doet niemand het. Je kunt tijd maken als je wilt. Ik ben niet speciaal."


Persoonlijke financiën
  1. boekhouding
  2. Bedrijfsstrategie
  3. Bedrijf
  4. Klantrelatiebeheer
  5. financiën
  6. Aandelen beheer
  7. Persoonlijke financiën
  8. investeren
  9. Bedrijfsfinanciering
  10. begroting
  11. Besparingen
  12. verzekering
  13. schuld
  14. met pensioen gaan