Elke ondernemer heeft een droom, groot (de volgende Tesla worden) of klein (kunnen stoppen met je dagelijkse baan). Het schrijven van een businessplan kan je helpen die doelen te bereiken. Een bedrijfsplan is een gedetailleerd document waarin de stappen worden beschreven die u moet nemen om een ​​nieuw bedrijf te starten of uw bestaande uit te breiden. Van marketing en werving tot financiering en verkoop, beschouw een businessplan als een routekaart om uw zakelijke droom waar te maken.

Hoe werkt een businessplan?

Hoewel alle bedrijfsplannen bepaalde overeenkomsten vertonen, zijn er verschillende variaties, afhankelijk van de doelen die u probeert te bereiken.

• Startup-bedrijfsplan :schrijf dit type plan voordat u een nieuw bedrijf start. Om uw bedrijf een grotere kans van slagen te geven, moet u alle betrokken stappen goed doordenken, uitzoeken hoeveel geld u nodig heeft om uw bedrijf te openen en beoordelen of uw bedrijfsidee daadwerkelijk zal slagen. Een ondernemersplan voor startende ondernemers kan helpen.
• Businessplan voor financiering :Zowel startende als bestaande bedrijven willen (of moeten) een ondernemingsplan schrijven als ze op zoek zijn naar een lening of andere financiering. Over het algemeen hebben traditionele financieringsbronnen, zoals banken, angel-investeerders en durfkapitalisten, een bedrijfsplan nodig voordat ze overwegen uw bedrijf te financieren. Niet-traditionele bronnen, zoals peer-to-peer kredietverstrekkers of online kredietverstrekkers, mogelijk niet.
• Plan voor bedrijfsuitbreiding :Als uw bedrijf van plan is uit te breiden naar nieuwe geografische of demografische markten, een nieuw product of nieuwe dienst te lanceren, of een grote uitbreiding te ondernemen, kan het opstellen van een bedrijfsplan u helpen uw koers uit te stippelen voordat u uw tijd en geld investeert.
• Zakelijke spil :Soms moet u drastische wijzigingen aanbrengen in uw bedrijfsmodel, zoals uw winkel alleen online zetten. Wanneer het tijd is om een ​​heel andere richting in te slaan, kan het opstellen van een nieuw businessplan u een goede start geven.
• Plan voor bedrijfsacquisitie :Gebruikt wanneer u overweegt een ander bedrijf te kopen, een bedrijfsovernameplan graaft in de details van dat bedrijf om de levensvatbaarheid ervan te beoordelen. Er wordt ook gepland hoe u de overname integreert in uw bestaande bedrijfsstrategie en -activiteiten en hoe de overname u ten goede zal komen.

Wat is het doel van een bedrijfsplan?

Wanneer u graag uw nieuwe bedrijf wilt starten of een nieuwe productlijn wilt lanceren, komt u misschien in de verleiding om de fase van het bedrijfsplan helemaal over te slaan. In werkelijkheid levert de tijd nemen om een ​​businessplan te schrijven verschillende voordelen op.

• Het helpt uw ​​bedrijfsidee te valideren. Het onderzoek dat u doet om uw bedrijfsplan te schrijven, zal aantonen of uw bedrijf levensvatbaar is of niet. Door de verwachte verkopen, inkomsten, cashflow en netto-inkomsten te berekenen, weet u wat voor soort financieel rendement u kunt verwachten en wanneer. Als uit je onderzoek blijkt dat je idee nog niet helemaal klaar is voor prime time, kun je je hergroeperen en herzien totdat je een manier hebt gevonden om je concept te laten werken.
• Het documenteert het strategische plan en de doelen van een bedrijf. Bedrijfsplannen zijn niet alleen bedoeld om leningen te krijgen; het zijn ook handige gidsen om uw bedrijf op de goede weg te houden. Door regelmatig naar uw bedrijfsplan te verwijzen als een routekaart, kunt u ervoor zorgen dat uw bedrijf zich in de goede richting beweegt op de tijdlijn die u heeft ingesteld.
• Het helpt je het benodigde startkapitaal te berekenen. Of u nu zelf het bedrijf financiert of een lening zoekt, het is van cruciaal belang om te weten hoeveel geld u nodig heeft. Anders zou u om een ​​te kleine lening kunnen vragen of zonder geld kunnen zitten voordat uw bedrijf failliet gaat.
• Je hebt het misschien nodig om goedgekeurd te worden voor zakelijke leningen of investeringskapitaal. Kredietverstrekkers en investeerders willen bewijs dat de opstart- of uitbreidingsplannen van uw bedrijf waarschijnlijk zullen slagen. Uw bedrijfsplan helpt hen ervan te overtuigen dat uw bedrijf het waard is om gesteund te worden. Met name het financiële gedeelte van het plan helpt u aan te tonen dat u genoeg geld zult verdienen om de lening terug te betalen of een goed rendement voor investeerders te genereren.

Een businessplan is iets anders dan een investeringsvoorstel . Een investeringsvoorstel is een presentatie of document dat u aan potentiële investeerders laat zien om hen te overtuigen om in uw bedrijf te investeren. Het bevat een deel van dezelfde informatie die het bedrijfsplan bevat, maar het is ontworpen om investeerders te overtuigen dat uw bedrijf een lucratieve kans is, dus het benadrukt uw concurrentievoordelen, de omvang en het potentieel van de markt en het verwachte rendement op de investering (ROI). Zie het investeringsvoorstel als het "sissen" om de investeerders enthousiast te maken, en het bedrijfsplan als de vlezige biefstuk.

Wie heeft een businessplan nodig?

Zowel startups als bestaande bedrijven kunnen baat hebben bij het schrijven van een businessplan.

Startups

Net zoals je niet zou vertrekken op een cross-country roadtrip zonder een GPS, zou je ook niet moeten beginnen met een bedrijf zonder een goed doordacht plan. Het schrijven van een businessplan betekent het beantwoorden van een aantal lastige vragen, zoals wie koopt wat u verkoopt, waarom ze het willen kopen en wat uw product of dienst superieur maakt aan die van de concurrentie. Dan zijn er nog de kernvragen, zoals wie u moet inhuren, hoe uw bedrijf zal werken en natuurlijk hoe u dit allemaal gaat betalen.

Zelfs als u niet van plan bent om startfinanciering te zoeken, kan het schrijven van een businessplan potentiële problemen aan het licht brengen die u misschien niet had overwogen, of kansen die u mogelijk over het hoofd had gezien. Als u bijvoorbeeld uw bedrijfsplan doorwerkt, realiseert u zich misschien dat u $ 150.000 nodig hebt - niet $ 50.000 - om het bedrijf te starten dat u in gedachten heeft. Het is beter om daar nu achter te komen, wanneer je nog tijd hebt om je plan te herzien (of meer geld in te zamelen).

Het starten van een bedrijf kan overweldigend zijn, maar met een ondernemingsplan voor opstarten in de hand, heb je een gedetailleerde gids om naar te verwijzen als je niet zeker bent van je volgende stap. Door het businessplan te volgen, zorgt u ervoor dat er niets tussen de oren valt.

Gevestigde bedrijven

Gevestigde bedrijven hebben mogelijk financiering nodig om een ​​ander bedrijf te kopen, uit te breiden naar nieuwe markten of nieuwe producten en diensten toe te voegen. Het schrijven van een businessplan kan u helpen precies te bepalen hoeveel geld u nodig heeft voor uw project en de beste manier te bepalen om uw doelen te bereiken.

Zelfs als u niet op zoek bent naar financiering, kan het schrijven van een bedrijfsplan vóór een grote spil uw gevestigde bedrijf op het pad naar succes helpen houden. Een gevestigd bedrijf kan ook een businessplan nodig hebben om een ​​potentiële partner of key executive te overtuigen om aan boord te komen, of om een ​​strategische partner te overtuigen om de krachten te bundelen.

Wat is inbegrepen in een bedrijfsplan?

Een businessplan omvat doorgaans de volgende onderdelen.

1. Samenvatting:dit korte inleidende gedeelte is bedoeld om de aandacht van een geldschieter of investeerder te trekken en vat de belangrijkste punten uit de rest van het bedrijfsplan beknopt samen. Als u uitlegt wat uw bedrijf doet en wat het anders maakt dan de concurrentie, moet het de aandacht van de lezer trekken en ervoor zorgen dat ze meer willen weten.
2. Bedrijfsbeschrijving:in dit gedeelte wordt uitgelegd wat uw bedrijf doet en de missie, visie en doelen van uw bedrijf. Het verklaart ook de juridische structuur van uw bedrijf (vennootschap, eenmanszaak of andere structuur), de geschiedenis van het bedrijf en wie uw concurrentie is.
3. Beschrijving van het product of de dienst:hier legt u uit wat u gaat verkopen, inclusief prijzen, de problemen die het oplost voor uw doelmarkt en waarom het superieur is aan de concurrentie.
4. Marktanalyse/marketingplan:in dit gedeelte wordt de potentiële markt voor uw product of dienst beoordeeld op basis van marktonderzoek naar uw doelklanten en uw concurrenten. U zult ook uw product of dienst in meer detail uitleggen, evenals uw plannen voor marketing, distributie en verkoop ervan.
5. Operationeel plan:hoe gaat u uw bedrijf opzetten en runnen? Leg uit wat je plannen zijn voor het kiezen van een locatie, het soort werknemers dat je nodig hebt en welke apparatuur je nodig hebt. Dit gedeelte moet de lezers een duidelijk idee geven van hoe uw bedrijf van dag tot dag zal werken.
6. Managementplan:in wezen geeft dit gedeelte invulling aan uw organigram. Welke sleutelrollen moet je invullen en waarvoor zal elke functie verantwoordelijk zijn? Als u al sleutelfiguren heeft, deel dan details over hun achtergrond en ervaring om te laten zien waarom zij uw bedrijf zullen helpen slagen.
7. Financieel plan:afhankelijk van uw bedrijfsfase kan dit een sectie bevatten voor opstartkosten waarin wordt aangegeven hoeveel geld u nodig heeft en hoe dit wordt uitgegeven. U neemt ook financiële prognoses op voor verkopen, cashflow en winsten en verliezen, en schat wanneer uw bedrijf break-even begint te draaien. Als u op zoek bent naar financiering, specificeer dan hoeveel geld u nodig heeft en waarvoor u het precies gaat gebruiken, en voeg verkoop- en financiële prognoses toe die laten zien hoe het geld uw bedrijf zal helpen groeien.

De Amerikaanse Small Business Administration (SBA) biedt gedetailleerde richtlijnen voor het schrijven van een bedrijfsplan, inclusief voorbeeldbedrijfsplannen en een link naar bedrijfsadviseurs die u kunnen helpen bij het proces.

Een bedrijfsplan gebruiken om een ​​lening te krijgen

Gebruikt u uw ondernemingsplan om een ​​lening aan te vragen? Neem niet alleen de tijd om uw bedrijfsplan op te poetsen, maar ook om uw kredietscores te verbeteren. Kredietverstrekkers kunnen uw persoonlijke kredietscore in overweging nemen bij het evalueren van uw leningaanvraag, vooral als u een startup bent. Hoe goed u in uw persoonlijke leven met geld omgaat, is over het algemeen een goede indicatie van hoe u een zakelijke lening zult beheren.

U kunt uw persoonlijke kredietrapport en kredietscore gratis controleren. Als uw score enige verbetering behoeft, breng dan uw rekeningen actueel, betaal schulden af ​​en onderneem andere stappen om uw kredietscore te verhogen voordat u een zakelijke lening aanvraagt. Als uw bedrijf is gevestigd, heeft het hoogstwaarschijnlijk een zakelijke kredietscore; controleer dat ook en onderneem indien nodig stappen om die score te verhogen.

Net begonnen in het bedrijfsleven? Het is nooit te vroeg om zakelijk krediet aan te gaan door een LLC op te richten of te vormen, een federaal werkgeversidentificatienummer (EIN) te krijgen en bankrekeningen te openen op naam van uw bedrijf. Door een goede zakelijke kredietscore op te bouwen, kunt u in de toekomst krediet krijgen en nog grotere zakelijke dromen financieren.