Als onderdeel van mijn nieuwe toewijding om gewoon mezelf te zijn, hoop ik hier nog veel meer willekeurige dingen te delen – net als vroeger. In plaats van weken (of maanden) te wachten voordat er inspiratie komt voor een langer essay, wil ik de beste van de interessante geldverhalen (en semi-geldverhalen) delen die ik op internet tegenkom.

Zie het als Apex Money, denk ik, maar in plaats van elke dag drie tot vijf ontdekkingen te delen, deel ik er misschien één of twee per week. En in plaats van deze stukken te bewerken en op te poetsen, zijn het slechts snelle braindumps met minimale aandacht voor detail.

Vandaag is hier bijvoorbeeld een YouTube-video van 103 minuten over de rijen bij Disney-pretparken:

Als je een nerd bent zoals ik (en ik weet dat velen van jullie dat zijn!), dan zijn dit fascinerende dingen.

Hoewel dit slechts zijdelings verband houdt met persoonlijke financiën zelf, hebben de bredere concepten die in de video worden onderzocht veel te maken met de manier waarop ons geld wordt beheerd in dit moderne tijdperk.

Zie je, de geschiedenis van lijnen in Disney-themaparken gedurende de afgelopen vijftig jaar weerspiegelt bredere maatschappelijke en zakelijke trends.

• Aanvankelijk betaalden gasten in Disney-parken een toegangsprijs bij de poort en betaalde nominale kosten voor elke rit.
• Het duurde niet lang voordat het systeem van 'betalen per rit' werd afgeschaft ten gunste van papieren kaartjesboekjes, waarbij elk kaartje gasten toegang gaf tot ritten op basis van prioriteit.
• Uiteindelijk werden zelfs de ticketboeken verlaten. Toen ik Disneyland voor het eerst bezocht in de zomer van 1987, betaalde je aan de poort en kon je rijden wat je maar wilde. De vangst? De beste ritten hadden lange rijen. Heel lange rijen.
• Naarmate de computertechnologie vorderde, werd het voor Disney mogelijk om zijn FastPass-systeem te implementeren, waarmee gasten “reserveringen” konden maken voor topattracties. Dit verlichtte de rijen enigszins, maar begon twee “klassen” parkbezoekers te creëren.
• In de loop van de tijd werd het wachtrijproces nog meer geautomatiseerd. Tegen de tijd dat Kim en ik Disney World bezochten tijdens onze camperreis in 2016, waren de ‘klassen’ van parkbezoekers zelfs nog meer gestratificeerd. Als je je onderzoek deed zoals wij deden, en als je in een Disney-hotel op hun terrein verbleef, genoot je van bevoorrechte toegang tot attracties. Als je gewoon komt opdagen – omdat je een local bent of omdat je niet beter weet – kan het wachten ondraaglijk zijn. (En er zat nog een derde lichting bezoekers tussen.)
• Nu introduceert Disney een controversieel nieuw systeem om de lijnen voor ritten te beheren. En in veel opzichten gaat het terug naar het begin, waar gasten moesten betalen voor attracties.

Maar wacht! Er is meer!

Gedurende deze decennia van verandering heeft Disney geëxperimenteerd met social engineering. Als de rij voor Space Mountain bijvoorbeeld 90 minuten is, maar minder populaire attracties geen wachttijd hebben, kunnen ze liegen aan gasten en vertel hen dat Space Mountain 120 minuten moet wachten. Sommige mensen zullen nog steeds in de Space Mountain-lijn wachten, maar meer mensen zullen zich daadwerkelijk terugtrekken en ervoor kiezen iets anders te doen, waardoor de menigte over het park wordt verspreid. En aangezien ‘iets anders doen’ vaak ‘winkelen’ wordt, betekent dat meer geld in de zak van het park.

Omdat Disney niet geheel een huursoldaat is, worden zijn beslissingen niet voor 100% bepaald door de bedrijfswinsten. Ze houden ook rekening met de gastervaring. (Maar wacht! Houden ze alleen rekening met de gastervaring omdat dit de bedrijfswinst verhoogt?!?)

Hoe dan ook, ik verwacht niet dat ik alle 103 minuten van deze video zal uitzitten. Maar dat deed ik. En ik heb ervan genoten. Misschien jij ook?

Waargebeurd verhaal:het bekijken van deze video gaf me ook inspiratie voor het GRS YouTube-kanaal, waar ik weer aan ben begonnen te werken. In plaats van mijn gewone vlogs te maken, wil ik proberen wat langere video-essays te maken. Misschien niet 103 minuten lang haha , maar langer dan drie minuten.

JD Roth

In 2006 richtte J.D. Get Rich Slowly op om zijn zoektocht om uit de schulden te komen te documenteren. Na verloop van tijd leerde hij sparen en beleggen. Vandaag is het hem gelukt om vervroegd met pensioen te gaan! Hij wil u helpen uw geld onder de knie te krijgen – en uw leven. Geen oplichting. Geen gimmicks. Gewoon slim geldadvies om u te helpen uw doelen te bereiken.

Bekijk alle berichten van J.D. Roth