Soms is het moeilijk om zelfs maar aan pensioen te denken als je nog geen baan hebt gevonden die echt belichaamt wat het betekent om werken voor een geweldig bedrijf. Kim Peters van Great Place to Work heeft zijn brood verdiend met het identificeren van arbeidsplaatsen die verder gaan dan wat velen verwachten van traditioneel werk.

In dit interview bespreekt ze hoe individuen op zoek kunnen gaan naar plaatsen die benijdenswaardige pensioenregelingen en werkgeversbijdragen bieden, samen met andere feiten waar individuen naar kunnen zoeken, zodat ze niet alleen voor een geweldig bedrijf kunnen werken, maar ook met pensioen kunnen gaan in de wetenschap dat ze al het mogelijke hebben gedaan om een ongelooflijk plan.

Een van de belangrijkste kenmerken van een geweldige plek om te werken is een solide pensioenplan. Waaruit bestaat volgens u een benijdenswaardig pensioenplan?

Wanneer we de programma's van bedrijven onderzoeken, kijken we niet alleen naar een hoge mate van financiële vrijgevigheid in wat ze aanbieden, maar ook naar markeringen dat de programma's die het bedrijf biedt voor iedereen in hun organisatie toegankelijk zijn en echt rekening houden met wie mensen zijn als individuen .

De bedrijven waarmee we samenwerken, bieden royale matchingprogramma's tot (en zelfs meer dan) 100 procent van de werknemersbijdragen. Velen zullen de pensioenrekeningen van werknemers financieren, zelfs als werknemers zelf niet bijdragen. Meer dan 200 bedrijven ter plaatse matchen tussen 50 en 125 procent van de eigen 401(k)-bijdragen van de werknemers. Intuit is de opvallende, overeenkomende met 125 procent van de bijdragen van werknemers tot $ 10.000 per jaar.

Maar de bedrijven waarmee we samenwerken, zorgen er ook voor dat hun mensen doorlopend financiële educatie krijgen die pensioenplanning aanmoedigt en is aangepast aan de specifieke levens en loopbaanfasen van werknemers.

Deze werkgevers bieden ook in toenemende mate een scala aan banen aan die het voor werknemers van de pensioengerechtigde leeftijd mogelijk maken om parttime te werken of toegang te krijgen tot een officieel gefaseerd pensioenprogramma, wat zeer aantrekkelijk is voor veel mensen die zich hun hele leven hebben toegewijd aan hun loopbaan en een langere periode willen nemen om hun leven weer in evenwicht te brengen.

Welke trends zie je gebeuren in verschillende werkomgevingen met betrekking tot pensioenregelingen?

Van de bedrijven die we hebben onderzocht voor de onlangs uitgebrachte Fortune's "100 beste bedrijven om voor te werken in Amerika"-lijst, biedt 25 procent een toegezegd-pensioenregeling en bijna alle (99 procent) bieden een 401 (k) of 403 (b) plan. De meerderheid (88 procent) doet passende bijdragen aan de 401(k)-accounts van werknemers, en 39 procent zal ook geld bijdragen, ongeacht of werknemers zelf bijdragen.

Een derde van de werknemers van deze bedrijven is 45 jaar of ouder. Ongeacht de levensfase zijn er redenen om flexibele werkprogramma's te gebruiken, maar werknemers die een gefaseerde overgang naar pensionering overwegen, kunnen deze programma's bijzonder nuttig vinden als strategieën om hun loopbaan op een duurzame manier te verlengen of om tijd voor hun leven te maken buiten werk. Bijna de helft (48 procent) van de "100 beste" biedt programma's voor het delen van banen, en iets meer dan driekwart staat gecomprimeerde werkweken toe. Veertig procent biedt rechtstreeks gefaseerde pensioenprogramma's aan.

Hoe kan een bedrijf echt opvallen in de wereld van vandaag?

Bedrijven onderscheiden zich bij media, klanten en werkzoekenden door het verhaal achter hun bedrijf. Al deze doelgroepen proberen de persoonlijkheid en het authentieke merk te begrijpen van de bedrijven waarmee ze in contact willen komen. Bedenk hoeveel positieve aandacht Zappos en Google bijvoorbeeld van de markt krijgen, simpelweg vanwege de geweldige werkplekculturen die ze hebben gecreëerd.

Social media gedijt op verhalen. En het internet vraagt ​​om transparantie - of u geeft het of het internet neemt het.

Hierdoor zullen de bedrijfsculturen van bedrijven hen helpen of pijn doen als ze proberen op te vallen. Slimme bedrijven weten dat ze de trend naar transparantie moeten voorgaan door geweldige werkplekken te creëren, hun mensen te onderzoeken om realistische informatie te krijgen die hen helpt om een ​​authentiek merk te verbeteren en hen in staat te stellen een authentiek merk te communiceren, en vervolgens proactief dat merk en hun betrokkenheid bij medewerkers, bijvoorbeeld via beoordelingssites zoals GreatRated.com.

De CEO's van de organisaties waarmee we werken, benadrukken consequent dat hun cultuur echt hun belangrijkste concurrentievoordeel is. Velen hebben ons verteld dat dit het enige onderdeel van hun bedrijf is dat concurrenten niet kunnen kopiëren. Deze unieke culturen stellen hen in staat om toptalent van andere bedrijven te werven, superieure klantenservice te bieden en sneller en succesvoller te innoveren omdat hun werknemers niet vechten tegen interne beperkingen.

Welk advies zou u een startend of klein bedrijf geven dat een verschil wil maken in de manier waarop werknemers worden behandeld?

Elke werkplek zou zijn werknemers regelmatig moeten onderzoeken om geldige, bruikbare gegevens te krijgen over de staat van hun werkplek, met name hoe sterk het vertrouwensniveau daarbinnen is.

Houd er bij het bekijken van de enquêteresultaten rekening mee dat u er niet in slaagt om geweldig te worden. Betekenis:zorg ervoor dat u evenveel aandacht schenkt aan wat u goed doet - en daarop voortbouwt - als aan wat u moet verbeteren.

Veel start-ups hebben een inspirerend ondernemingsplan en zeer gemotiveerde medewerkers. Gebruik dat in uw voordeel door alle medewerkers in de organisatie, ongeacht hun rol, op een viscerale manier de successen van uw organisatie te laten ervaren. Zorg ervoor dat je prestaties viert en dat iedereen de kans krijgt om rechtstreeks met je gelukkigste klanten te communiceren.

Kleine bedrijven hebben niet altijd budgetten die vergelijkbaar zijn met de grote jongens voor extraatjes en voordelen, maar hun grootte kan een teamwerk en schaalvoordeel opleveren. Hun kleinere omvang kan bijvoorbeeld betekenen dat de CEO iedereen bij de voornaam kan leren kennen, of dat er een familiegevoel en verbondenheid is in het hele bedrijf dat moeilijk te evenaren zou zijn bij een grotere concurrent. Als het logisch is in je cultuur, ondersteun dan dit teamwerk en de diepe persoonlijke banden zoveel als je kunt - en sla het dan uit het park op interne afstemming, sterke en transparante communicatie.

In de huidige tijd lijken meer mensen langer aan het werk te zijn. Hoe kunnen bedrijven aantrekkelijk blijven voor werknemers uit alle demografische groepen (met name gepensioneerden die opnieuw aan het werk gaan)?

Er zijn veel manieren waarop werkgevers dit doen – bijvoorbeeld door formele vaardigheidstrainingen te geven voor degenen die opnieuw op de arbeidsmarkt komen; flexibele werkschema's aanbieden waarmee werknemers in verschillende levensfasen hun talenten kunnen bijdragen aan de organisatie, terwijl ze tijd vrijmaken voor educatieve, gezins- of pensioenactiviteiten; en het creëren van werkculturen die inclusie benadrukken en prestaties belonen op basis van objectieve statistieken, zodat iedereen in de organisatie weet dat ze een eerlijke kans hebben om te slagen.

Maar de beste manier om ervoor te zorgen dat u aantrekkelijk bent voor toptalent, is door de tijd te nemen om de unieke behoeften van uw specifieke werknemers te begrijpen. Voer anonieme enquêtes uit, houd focusgroepen, praat een-op-een met uw mensen - zij zullen u vertellen wat ze nodig hebben.

Eén bedrijf waarmee we samenwerkten, deed dit en ze realiseerden zich dat hun voornamelijk mannelijke werknemerspopulatie alle beslissingen over uitkeringen aan hun vrouw uitstelde. Het bedrijf realiseerde zich toen dat ze de verkeerde mensen in de kamer hadden toen ze een uitkeringstraining gaven.

Dus nodigden ze familieleden uit om online en persoonlijke voordelen bij te wonen. Het lijkt een kleine verandering, maar werknemers en hun families vonden het geweldig omdat zoiets eenvoudigs als het selecteren van secundaire arbeidsvoorwaarden ineens heel specifiek en persoonlijk voor hen aanvoelde. Het werd onderdeel van een bredere communicatie van respect en begrip van medewerkers in hun organisatie. En het gebeurde omdat het bedrijf echt naar hun mensen luisterde en begreep wat hun unieke behoeften waren.

Als vertrouwen het allerbelangrijkste is om een ​​werkplek geweldig te maken, hoe kan een bedrijf dat idee dan koesteren?

Het eerste dat u moet doen, is ervoor zorgen dat uw managers begrijpen hoe cruciaal vertrouwen is voor het succesvol functioneren van uw bedrijf - en hen vervolgens verantwoordelijk houden voor het opbouwen van vertrouwen. Er zijn veel openbare gegevens beschikbaar over de financiële en concurrentievoordelen van op vertrouwen gerichte bedrijven, dus gebruik deze gegevens om de businesscase van uw eigen bedrijf te creëren en ervoor te zorgen dat uw strategie blijft hangen.

Van daaruit zouden werkgevers hun mensen moeten onderzoeken om een ​​realistisch basisbeeld te krijgen van hoeveel vertrouwen er is in hun organisatie. Een grondige analyse zal sterke punten onthullen die in de hele organisatie moeten worden uitgebreid, belangrijke problemen die moeten worden aangepakt en belangrijke hefboompunten die de wijzerplaat het verst zullen verplaatsen naarmate het bedrijf probeert te verbeteren.

Hoewel programma-investeringen nodig kunnen zijn (in dat geval wilt u zeker weten welke drijfveren de grootste positieve impact zullen hebben op uw algehele cultuur), is het net zo belangrijk om aandacht te besteden aan de dagelijkse gedragingen die deel uitmaken van uw bedrijfsvoering. Managers moeten met name prioriteit geven aan het belangrijkste gedrag dat hun geloofwaardigheid opbouwt, authentiek respect voor alle werknemers overbrengen en ervoor zorgen dat er een gelijk speelveld is zodat iedereen in de organisatie een kans heeft om succesvol te zijn.

Als u werkgevers drie dingen zou kunnen vertellen om hen te helpen weer aan het werk te gaan, wat zouden die dingen dan zijn?

Ten eerste is de cultuur die u creëert in uw organisatie van belang. Een cultuur waarin wederzijds respect, inclusiviteit en teamwerk de dagelijkse norm zijn, betekent dat huidige werknemers onmiddellijk contact opnemen met en ondersteuning bieden aan nieuwe werknemers die de werkplek opnieuw betreden, zodat ze snel kunnen bijdragen en succesvol kunnen zijn.

Ten tweede, hoewel het belangrijk is om de nodige training aan te bieden om nieuwe werknemers te helpen succesvol te zijn, vergeet niet te vragen welke speciale vaardigheden werknemers die opnieuw op het personeel komen, kunnen hebben. Een van de bedrijven waarmee we samenwerken houdt een logboek bij van alle speciale talenten, hobby's en vaardigheden van hun werknemers en maakt gebruik van die vaardigheden wanneer dat nodig is in plaats van buiten hun cirkel te treden. Werknemers voelen zich gerespecteerd en de werkgever heeft toegang tot een heel creatief scala aan talenten van mensen die hun cultuur en bedrijf door en door kennen.

Let ten slotte niet alleen op het papierwerk - zorg ervoor dat u nieuwe medewerkers ook als unieke individuen verwelkomt. Een beetje creativiteit en menselijkheid hier zullen je op het juiste pad brengen om vertrouwen op te bouwen en

lang herinnerd worden.

Deel alles wat je wilt dat lezers weten.

Er zijn veel bedrijven die hard werken om geweldige werkplekken voor werknemers te bouwen. Omdat het het juiste is om te doen - en omdat het aantrekken van de juiste mensen en het juiste talent van cruciaal belang is voor zakelijk succes.

GreatRated.com geeft werkzoekenden de kans om een ​​kijkje te nemen in bedrijfsculturen en de culturen te kiezen die het beste bij hen passen. We geven werkzoekenden de macht door enquêtegegevens te publiceren van statistisch geldige anonieme enquêtes die bij elk bedrijf zijn uitgevoerd. Gebruikers van de site kunnen vervolgens hun zoekopdrachten naar vacatures aanpassen door te zoeken naar bedrijven met geweldige pensioenpakketten, sterke professionele ontwikkelingsprogramma's, gezinsvriendelijke managers, een streven naar transparantie van het leiderschap - of een reeks andere factoren. Als je nog niet zeker weet wat belangrijk voor je is, kun je door de beoordelingen bladeren of een quiz doen om je beste match te vinden. Met een vergelijkingstool kunt u de werknemersbeoordelingen van meerdere bedrijven naast elkaar zetten en degene vinden die het beste bij u past. Bekijk ons!

Volg Great Rated op Facebook en Twitter.