Sheryl Moore is de maker, oprichter, president en CEO van Wink, Inc. Nadat ze een gat in de verzekeringssector had gezien, begon Sheryl een idee te ontwikkelen dat uitgroeide tot het succesvolle bedrijf Wink. Ze creëerde niet alleen een bloeiend bedrijf, maar ze heeft ook een energiek, deskundig team samengesteld om het beste in de branche te bieden. Ze nam de tijd om met ons te praten over haar bedrijf, haar concurrentievermogen en hoe die twee verband houden met pensioen.

Beschrijf kort hoe competitieve intelligentie werkt.

Ik denk dat het erg belangrijk is om eerst de technische definitie van "concurrentie-intelligentie" te geven:continu proces van monitoring van de bedrijfstak of markt van een bedrijf om (1) huidige en toekomstige concurrenten te identificeren, (2) hun huidige en aangekondigde activiteiten, (3) hoe hun acties het bedrijf zullen beïnvloeden, en (4) hoe te reageren. Het verschilt van industriële spionage doordat het juridische en ethische middelen gebruikt om de openbaar beschikbare informatie te verzamelen en te ziften.

Lees meer op BusinessDictionary.com.

Dat gezegd hebbende, zou ik, in termen van leken, zeggen dat "concurrerende intelligentie" in wezen "marktscanning" is.

Hoe sluit dit aan bij pensionering?

We bieden concurrerende informatietools aan de levensverzekerings- en lijfrentesector. Deze tools helpen verzekeringsfabrikanten, distributeurs en verkopers om op de hoogte te blijven van het aanbod van levensverzekeringen en lijfrentes. Dit stelt fabrikanten in staat concurrerende producten te ontwikkelen, distributeurs om contracten voor concurrerende producten te verkrijgen en verkopers om de meest concurrerende en geschikte producten voor hun prospects te identificeren.

Beschrijf de cultuur van Wink. Waarin verschilt uw bedrijf van anderen in uw vakgebied, of anderen in het algemeen?

Onze cultuur is heel anders dan die in de levensverzekeringssector. Denk aan de Google of Zappos van de levensverzekeringsindustrie, en dat zijn wij. Wij maken levensverzekeringen en lijfrentes leuk.

Ik zie graag bedrijven met een teruggeefprioriteit. Waarom vind je het zo belangrijk?

Mijn inmiddels overleden oudste kind werd geboren met geboorteafwijkingen en gezondheidsproblemen. De hulp die we kregen van het Shriners Hospital for Children was van onschatbare waarde, en ik ben hen veel dank verschuldigd voor hun verbetering van de kwaliteit van het leven van mijn zoon. Ik was ook een verarmde alleenstaande moeder van drie baby's (allemaal in luiers!). De hulp die ik in die periode van mijn leven kreeg, overtuigde me ervan dat ik het moest terugbetalen als ik ooit in een positie zou zijn om dat op een dag te doen.

Hoe blijf je op de hoogte van alle industriële informatie? Er moet zoveel zijn, en het moet constant veranderen.

Op ons kantoor werken zeer bekwame en ervaren onderzoekers. We zoeken dagelijks proactief naar informatie. Het echte geheim van ons succes zijn echter de relaties die we in deze branche hebben ontwikkeld. Deze contacten houden ons op de hoogte van alles wat er speelt op het gebied van levensverzekeringen en lijfrenten. Zonder hen zouden we gewoon een andere leverancier zijn.

Volg Sheryl en Wink op LinkedIn, Twitter en YouTube.