5 eenvoudige manieren om een ​​opstartbudget te maken

Het samenstellen van een budget voor een bedrijf is een ingewikkelde taak. Sterker nog, als uw bedrijf een startup is, neemt het aantal uitdagingen toe. Als het gaat om budgettering, speelt elke roepie een cruciale rol bij het opstellen van een startbudget.

Uit een onderzoeksrapport van 2020 blijkt dat 50% van de kleine bedrijven geen gedocumenteerd budget heeft opgesteld, maar waarom? Nou, dat is zeker omdat ze het als een onnodig iets beschouwen. Volgens experts kan een bedrijf afzien van een formeel budget omdat het maken ervan belemmerend lijkt.

Deze eigenaren van kleine bedrijven zien budget als iets dat hun bedrijfsgroei zal beperken door ze vast te binden aan een rigide cijfer. Ben je het eens met dit idee?

Onze aanpak is om te helpen bij het maken van een financieel plan voor uw startende bedrijf, en het is essentieel om ons eraan te houden om al uw doelen te bereiken. Anders wordt uw bedrijf gesloopt voordat het wordt opgericht.

We brengen deze gids om u te helpen het budgetplan voor uw nieuwe bedrijf te beheren en u een duidelijk beeld te geven van uw visie. Dus duik erin!

1. Stel een doelopstartbudget in

Terwijl je deze blog leest, pak je snel een boek/computer of een ander hulpmiddel dat je gewoonlijk schrijft. Veel mensen onderschatten het belang van het stellen van een budgetdoel om te bereiken. Tools zoals MS Excel, Google Spreadsheets of andere financiële planningssoftware zoals My EasyFi zijn geweldig voor het integreren van uw financiële plan.

2. Schrijf uw inkomstenbronnen op

Bij het opstellen van een budget is het cruciaal om te weten waar uw cashflow vandaan komt. Een effectieve manier om uw inkomsten te berekenen, is door feedback van klanten en persona's te gebruiken om hun aankoopfrequentie te schatten.

Wees altijd bedachtzaam bij het tellen van de potentiële inkomsten of financieringsbronnen zoals spaargeld, investeringen, leningen, enz. Bespreek met uw werknemers en beperk de projecten die u wilt opnemen, want het is gunstiger om een ​​meester in één project te worden dan om er drie slecht te behandelen .

3. Categoriseer kosten in inkomsten

De eenvoudige methode om kosten te categoriseren is om uw uitgaven te verdelen in kapitaal- en operationele uitgaven. Zorg ervoor dat u daarbij alle financiële informatie vermeldt die bij elke projectfase hoort. Dit zal u helpen bij het afstemmen van de kapitaaluitgaven op uw financiële langetermijndoelen.

4. Variabele kosten definiëren

De meest voorkomende variabele kosten die uw budget kunnen raken, zijn:

  • Verzendkosten
  • Freelance-services
  • Hulpprogramma's
  • Advertentie-uitgaven
  • Grondstoffen

Deze kosten fluctueren afhankelijk van uw verkoop-, productie- en marktprijzen. Dus als u een offerte aanvraagt ​​van aannemers of fabrikanten, houd dan rekening met de tijd en het seizoen die van invloed kunnen zijn op zowel de kosten als het reisbudget.

5. Belastingen accommoderen

Als u een schuld heeft, moet u rente betalen. Als u echter een groot kassaldo heeft, krijgt u rente-inkomsten. Bovendien heb je ook een budget nodig voor de jaarlijkse belastingen. Dus als u te maken krijgt met netto operationele problemen, zorg er dan voor dat u rekening houdt met uw rente en belastingen voordat u uw doelbudget instelt.

In een notendop

Budgettering is de sleutel tot een succesvol startend bedrijf en veel kleine bedrijven moeten deze factor begrijpen. Het beste van geld bijhouden voor een startup is dat je honderden trends hebt om mee te experimenteren en te kijken wat het beste werkt voor jouw bedrijf.

Als u hulp nodig heeft met software voor budgetbeheer, kunt u contact opnemen met My EasyFi voor de beste financiële oplossingen.

Lees meer:​​Tips voor onkostenbeheer voor eigenaren van foodtrucks

Persoonlijke financiën
  1. boekhouding
  2. Bedrijfsstrategie
  3. Bedrijf
  4. Klantrelatiebeheer
  5. financiën
  6. Aandelen beheer
  7. Persoonlijke financiën
  8. investeren
  9. Bedrijfsfinanciering
  10. begroting
  11. Besparingen
  12. verzekering
  13. schuld
  14. met pensioen gaan