Startups zijn nu de norm van overal met ideeën van miljoenen dollars die opduiken. De meeste ondernemers denken dat hun product het unieke is, wat ook de reden is dat de meeste startups falen . Statistieken geven aan dat meer dan 90% van de startups mislukken binnen drie jaar na hun lancering. Intelligente ondernemers leren vaak van de fouten van hun collega's en bouwen een succesvolle startup op.

Hier is de lijst met veelvoorkomende fouten over waarom startups mislukken:

#1 Weinig of geen markt

startups mislukken omdat hun product misschien weinig of geen marktbehoefte heeft aan hun product. De timing van het product speelt ook een cruciale rol in het succes of falen ervan. Enkele van de prominente redenen die op dit feit wijzen, zijn:

1. Er is geen dwingende noodzaak voor de eindgebruiker om het product te kopen.
2. Het product mist ondersteunende tools die het onmisbaar maken voor de klant
3. De timing is niet correct, wat betekent dat er een soortgelijk product is of dat het een paar jaar voorloopt op de markt.
4. De einddemografie is beschikbaar, maar de startup heeft niet het benodigde geld om ze vast te leggen.

#2 Falen van het bedrijfsmodel

Bedrijfsmodellen vormen het raamwerk van elk bedrijf dat zijn verhandelbaarheid en economische levensvatbaarheid voorspelt. De meeste ondernemers verliezen de focus van hun businessmodel door meer op het product te focussen. Het gebeurt ook wanneer de ondernemers onwetend zijn van de nuances ervan. De meeste startups mislukken omdat ze de kosten voor het werven van klanten niet inzien of geen schaalbare waarde hebben om klanten te krijgen en te behouden.

Oplossing: De startups moeten het antwoord op deze volgende vragen vinden voordat ze volwaardig in productie gaan:

• Kunnen ze een schaalbare manier vinden om eindgebruikers te werven?
• Zal de levenslange geldwaarde van de klant aanzienlijk hoger zijn dan de aanschafkosten?

#3 Efficiëntie van het managementteam

Het ontbreken van een efficiënt managementteam is ook een van de redenen waarom startups mislukken . Enkele veelvoorkomende oorzaken die wijzen op een zwak management zijn:

1. Ze slagen er niet in strategieën te bedenken door geen langetermijndoelen voor ogen te houden.
2. Hun strategieën voor het veroveren van de markt zijn vaak slecht getimed of niet goed onderzocht.
3. Ze zijn meestal slecht in uitvoering als het gaat om productopbouw en lancering.
4. Het hele team mist het communicatieaspect en is niet capabel.

Oplossing:

• Gegevens zouden de reden achter beslissingen moeten zijn.
• Iedereen is verantwoordelijk voor hun daden
• Overcommunicatie is beter dan weinig of geen communicatie.

#4 Contant geld wordt een beperking

Dit is een van de belangrijkste redenen waarom startups mislukken binnen hun eerste jaren. De primaire verantwoordelijkheid van een CEO of een CFO is het vaststellen van de financiële behoeften. Sommige ondernemers slagen er niet in om de in- en uitstroom van contanten bij te houden, wat uiteindelijk tot een geldschaarste leidt. Startups die worden gefinancierd door particuliere investeerders of aandelenbedrijven moeten zich ervan bewust zijn dat zij verantwoordelijk zijn voor het laten zien van een behoorlijke Return On Investment (ROI).

Oplossing:

1. Een grondige administratie bijhouden van de financiële rekeningen van de startup
2. Ontdek en verzeker financieringsopties om het bedrijf overeind te houden
3. Bouw een netwerk van investeerders op.

#5 Product past niet bij de marktbehoeften

De vijfde reden waarom startups mislukken faalt om een ​​product te bouwen dat de markt vereist. Het kan echter ook zijn dat het product slecht op de markt is gebracht. Bovendien voldoet het product van de startup mogelijk niet aan de marktbehoeften, maar een paar upgrades/downgrades zullen het nodige doen. Soms moet bij een evenement het hele product worden vernieuwd.

Oplossing:

• Marketing moet beginnen met de visie en productie van het product.
• Het marketingteam moet zich bezighouden met productontwikkeling
• Ze moeten het productieteam op de hoogte stellen van de marktsentimenten.

Dit zijn vijf belangrijke redenen waarom startups mislukken in hun begindagen. Als de ondernemer zich bewust is van deze oorzaken en de nodige stappen onderneemt, kunnen ze over het algemeen zeer succesvol zijn.