Het bedenken van een bedrijfsidee is eenvoudig. Op de proppen komen met een goede Business idee? Dat is een uitdaging. Maar misschien is een nog grotere uitdaging het onderscheiden van de goede ideeën van de minder goede.

Hoe weet u of uw idee voor een bedrijf de moeite waard is om na te streven? Hier zijn 10 tekens om naar te zoeken.

Niemand anders doet het

Het lijkt misschien voor de hand liggend, maar als niemand anders doet wat uw bedrijf voorstelt te doen, heeft u misschien een goed idee.

"Er zijn veel zakelijke kaders die u kunt gebruiken om zakelijke ideeën te evalueren", zegt Pawel Cebula, COO en mede-oprichter van Medigo, in een e-mailinterview met Business News Daily. "Wat ik echter een bijzonder goede indicator heb gevonden, is een vraag die mensen blijven stellen zodra ze horen over een geweldig bedrijfsidee:'Waarom bestaat het nog niet?'"

Cebula kreeg het idee voor Medigo - een online platform voor medisch reizen dat patiënten die in het buitenland behandeling zoeken in contact brengt met artsen over de hele wereld - van zijn vader, een arts. Toen hij de visie van zijn vader deelde met potentiële investeerders, zei Cebula dat ze geschokt waren dat nog niemand op het idee had gedacht.

Hij en zijn mede-oprichters konden hun in Berlijn gevestigde bedrijf van de grond krijgen, mede dankzij de opwinding die ze bij investeerders opriepen met hun unieke idee. [Op zoek naar een bedrijfsidee. Bezoek onze sectie over zakelijke ideeën.]

Iemand anders doet het … maar niet op deze manier

Niet elk geweldig zakelijk idee hoeft uniek te zijn; sommige succesvolle bedrijven zijn gebaseerd op een oud idee, opnieuw uitgevonden. Dat is het geval voor Men in Kilts, een totaal andere franchise voor het wassen van ramen en exterieur, gevestigd in Vancouver, Canada.

Nicholas Brand, die het bedrijf in 2010 oprichtte, onderscheidde zijn bedrijf van concurrenten door een beetje humor in zijn bedrijfsmodel te injecteren. In tegenstelling tot de meeste glazenwassers beklimmen de werknemers van Brand hun ladders en beginnen ze te schrobben in kilts - die lange, geruite rokken die het best bekend staan ​​als de favoriete beenbedekking van doedelzakspelers.

Zoals je je kunt voorstellen, krijgt deze vreemde bedrijfsstrategie veel aandacht van klanten en het publiek.

"We zouden klanten die in marketing werkten, ons laten vertellen wat een geweldig idee we hadden en dat we groot zouden worden", zei Brand in een e-mail. "Toen wist ik dat we het potentieel hadden om verder te groeien dan een kleine operatie."

Dankzij zijn nieuwe kijk op een oud idee heeft Brand zijn franchise uitgebreid met 10 locaties in Noord-Amerika.

Het lost een probleem op

Als het aantrekken van een rok niet jouw ding is, maak je geen zorgen. Uw bedrijfsidee hoeft niet grappig te zijn om succesvol te zijn. Veel bedrijven vinden succes door iets heel eenvoudigs te doen:de problemen van anderen oplossen.

"Je weet wanneer je een geweldig bedrijfsidee hebt als je een probleem ziet dat anderen niet zien en je weet hoe je het probleem en de oplossing op de markt kunt brengen", zegt Arun Verma, oprichter van TeacherOn, een online platform dat docenten en docenten met elkaar verbindt van over de hele wereld met leerlingen die hun hulp nodig hebben.

Het bedrijf van Verma gebruikt technologie om een ​​probleem op te lossen dat de mensheid al eeuwen teistert:hoe informatie te delen over nationale en culturele grenzen heen.

Het is te financieren 

Voor degenen die op zijn minst een beetje technisch onderlegd zijn en niet bang zijn om hun ideeën voor anderen te laten beoordelen, is er een eenvoudige manier om elk bedrijfsconcept te testen:voer een crowdfunding-campagne.

"Als je geld kunt inzamelen op Kickstarter of Indiegogo, dan weet je dat er vraag is naar je product of dienst of er in ieder geval interesse in heeft", zegt Bruce Hurwitz, een ondernemer, docent en auteur van het nieuwe boek "Succes! Als werknemer of ondernemer” (CreateSpace, januari 2014).

Mindy Godel, Amerikaans directeur public relations bij Pozible, een in Australië gevestigd crowdsourcingplatform, leek het met Hurwitz eens te zijn en legde in een e-mail uit hoe crowdfundingcampagnes kunnen worden gebruikt om te bepalen of een bedrijfsidee een winnaar is.

Godel zei dat Pozible een eenvoudige regel gebruikt om het waarschijnlijke succes te meten van projecten (inclusief bedrijven) die via de site zijn gelanceerd:de 20/48-regel. Als een project in de eerste 48 uur 20 procent van zijn inzamelingsdoel bereikt, zal het waarschijnlijk zijn inzamelingsdoel bereiken, zei Godel.

Als u uw bedrijfsidee door het crowdfundinggamma haalt en het niet lukt, betekent dat niet noodzakelijkerwijs https://www.businessnewsdaily.com, maar u wilt misschien heroverwegen hoe u potentiële klanten en investeerders benadert en hoe u kunt verbeteren voor de volgende keer.

Het vult een niche

Als je idee voor een bedrijf een heel specifiek probleem oplost - een probleem dat alleen door een selecte groep mensen moet worden opgelost - heb je misschien iets groots op het spoor. Irina Jordan, oprichter van Artisurn, leerde deze les bij de succesvolle lancering van haar bedrijf, dat handgemaakte urnen verkoopt voor crematieresten.

"Als je een gebrek aan iets in je eigen leven hebt ervaren, heb je misschien een succesvolle zakelijke niche gevonden", zei Jordan in een e-mail. "In mijn geval kon ik geen unieke urn voor de as van mijn vriend vinden, dus begon ik mijn eigen bedrijf om aan deze behoefte te voldoen, en het is zeer succesvol geweest."

Bedrijven die een klein deel van de bevolking bedienen, moeten er zeker van zijn dat er genoeg mensen zijn om de goederen of diensten die ze aanbieden te kopen. Maar door gebruik te maken van een specifieke demografie, kunnen potentiële ondernemers vaak een onaangeboorde markt vinden voor zelfs de meest buitengewone ideeën.

Mensen die je niet kent, zeggen dat het een goed idee is

Een eenvoudige manier om erachter te komen of uw bedrijfsidee de moeite van het nastreven waard is, is door mensen, met name mensen die u niet kent, te vragen of zij het een goed idee vinden. In een e-mail aan Business News Daily zei David Reischer, eigenaar van een seriebedrijf en manager internetbeheer bij LegalAdvice.com, dat alle zakelijke ideeën moeten worden getoetst aan de rechtbank van de publieke opinie.

"De eerste vonk van een idee dat me enthousiast maakt voor een project, moet eerst worden gevalideerd door externe bevestiging", zei Reischer. "Het is erg gevaarlijk en kostbaar om een ​​idee op de markt te brengen zonder het concept eerst te testen."

Enkele eenvoudige manieren om uw idee aan het publiek te testen? Neem contact op met vrienden van vrienden om onpartijdige meningen over uw product of dienst te krijgen. Of maak online of op papier een enquête en vraag verschillende mensen om deel te nemen, van bezoekers van coffeeshops tot mensen die je op straat tegenkomt.

Sam Bruce, mede-oprichter van Much Better Adventures, een reisorganisatie die skiliefhebbers koppelt aan de juiste chalets voor hun vaardigheden en budget, gebruikte de laatste tactiek om te beslissen of hij door moest gaan met zijn idee voor een bedrijf.

"Toen we op het idee kwamen voor onze reisstartup, gingen we meteen naar Trafalgar Square in Londen met een mock en vroegen we 100 mensen of ze het zouden gebruiken en waarom", zei Bruce in een e-mail. "Toen 98 mensen zeiden dat ze dat zouden doen omdat het hen tijd zou besparen, besloten we om er vol voor te gaan."

Mensen die je vertrouwt zeggen dat het een goed idee is

Sommige ondernemers adviseren anderen om niet te vragen aan mensen die ze weten wat ze van een bedrijfsidee vinden. Immers, als deze mensen te aardig (of bang voor je zijn) om je te vertellen wanneer een idee halfbakken is, zijn ze echt niet te vertrouwen. Maar voor mensen met meer openhartige kennissen kan het lonend zijn om degenen die je kent als klankbord te gebruiken.

In een e-mail zei Scott Harris, president en oprichter van het in Californië gevestigde marketingbureau Mustang Marketing, dat zijn systeem voor het meten van een goed bedrijfsidee bestaat uit het spreken met vijf openhartige, zakelijke mensen die hij vertrouwt.

"Bestudeer - met een open geest - hun onmiddellijke reactie [op uw idee]," zei Harris. "De instinctieve reactie is meestal dezelfde hoeveelheid aandacht en tijd die het algemene publiek geeft wanneer ze worden geconfronteerd met een nieuw bedrijf, en het is een opmerkelijk goed verhaal."

Violette de Ayala, een serie-ondernemer en CEO van Femfessionals, een bron en gemeenschap voor vrouwen in het bedrijfsleven, gebruikt een vergelijkbare benadering als Harris bij het testen van een nieuw idee.

"Gewoonlijk, voordat we een nieuw programma of een nieuwe functie lanceren, [leid ik het door] vijf vrouwen die passen bij mijn marketingdemografie en divers zijn in leeftijd en beroep", zei de Ayala in een e-mail.

“Ik luister naar hun feedback en krijg details over hoe het het beste bij hun behoeften past. Als alle vijf die ik vraag er enthousiast over zijn en uitbreiden met verdere gedachten, is dat een behoorlijk goede indicatie dat het verstandig is om de dollars te besteden aan het volgen van de onderneming. "

Het doet het goed op beurzen/consumentenbeurzen

Als u geen vijf mensen kent die u kunt vertrouwen om u een eerlijke mening te geven, wilt u misschien een andere strategie proberen. Veel ondernemers testen hun nieuwe ideeën op beurzen of consumentenbeurzen. Deze tentoonstellingen voor bedrijven in een specifieke branche trekken potentiële klanten aan die u waardevolle feedback kunnen geven over uw product of dienst.

"Ik geloof dat consumentenshows de beste manier zijn om te weten of een product of idee de moeite waard is", zegt Christy Cook, CEO van Teach My, in een e-mail. “In het ideale geval kan de ondernemer een consumentenshow vinden die past bij zijn productprofiel en doelmarkt. De meeste consumentenshows zijn redelijk betaalbaar en een geweldige proeftuin.”

Cook zei dat toen ze de eerste producten van haar bedrijf lanceerde - educatief materiaal voor jonge kinderen en hun ouders - op een consumentenshow, het een doorslaand succes was. Kathy Steck, eigenaar van DinerWear, een bedrijf dat modieuze slabbetjes voor volwassenen verkoopt, had een vergelijkbare beurservaring als Cook.

In een e-mail aan Business News Daily zei Steck dat haar ervaringen op de beurs haar de bevestiging gaven die ze nodig had om door te gaan met haar bedrijfsidee. Door dergelijke evenementen bij te wonen, kon Steck ook waardevol onderzoek uit de eerste hand doen naar de klanten waarop ze zich richtte.

Het is gemakkelijk te begrijpen

Deze volgende strategie voor het testen van uw bedrijfsidee behoeft weinig uitleg:als uw idee gemakkelijk te begrijpen is, is de kans groter dat het succes heeft bij potentiële klanten of investeerders.

"De sleutel om te weten of je succesvol zult zijn, is niet zozeer of [anderen] je idee leuk vinden, maar of ze het gemakkelijk kunnen begrijpen met minimale uitleg", zegt Andrew Hersch, COO en mede-oprichter van City Lunch Club, een bedrijf dat verse lunches levert aan New Yorkse werknemers van enkele van de beste restaurants van de stad.

Jeff Harmon, president van Brilliance Within Coaching and Consulting, is ook van mening dat goede zakelijke ideeën gewoon logisch zijn. Harmon zei dat hij één ding zoekt wanneer klanten hem benaderen met een nieuw bedrijfsidee:duidelijkheid. In staat zijn om vragen te beantwoorden over wat uw bedrijf doet en waarom het überhaupt bestaat, is een goede indicatie dat uw idee succesvol kan zijn, zei Harmon.

Je hart zit erin

Iedereen die ooit een bedrijf is begonnen, kan je vertellen dat je, voordat je een nieuwe onderneming start, wat cijfers moet verzamelen. Wat is het rendement op de investering? Wat is uw potentiële marktaandeel?

Maar wanneer u beslist of u uw idee voor een nieuw bedrijf wilt nastreven, moet u meer dan uw hoofd gebruiken. Je zult ook je hart moeten gebruiken.

"Nadat je de cijfers hebt uitgevoerd en het plan hebt uitgevoerd, is dit dan een bedrijf waar je zo gepassioneerd over bent dat je het gratis zou doen?" zei Shannon Nash, oprichter van Autism Job Board, een online hulpmiddel dat individuen met een autismespectrumstoornis en andere cognitieve handicaps in contact brengt met potentiële werkgevers.

Nash zei dat als je die vraag bevestigend kunt beantwoorden, je misschien een winnend bedrijfsidee hebt gevonden. Een goed zakelijk hoofd hebben is belangrijk, zei Nash, maar https://www.businessnewsdaily.com betekent dat je 'het hart hebt om ervoor te zorgen dat het succesvol is'.