Een bedrijf is zo goed als zijn medewerkers. De meeste werkgevers hebben dit citaat gehoord, of een variant ervan, wat een van de redenen is waarom de strijd om talent te vinden zo belangrijk is. En als u werknemers in dienst neemt, wilt u er zeker van zijn dat uw bedrijf hiervan profiteert.

U wilt geen duizenden dollars uitgeven aan het loon van een werknemer, tenzij ze een positieve invloed hebben op uw bedrijfsresultaten. Statistieken over menselijk kapitaal tonen u de waarde die een werknemer toevoegt aan uw bedrijf door de prestaties te kwantificeren.

Wat is menselijk kapitaal?

Als ondernemer investeert u continu in uw bedrijf. U hoopt dat uw investeringen leiden tot meer omzet en snellere processen. Om erachter te komen of uw investeringen uw moeite waard zijn, meet u hoeveel geld uw nieuwe activa uw bedrijf opleveren.

Menselijk kapitaal is de waarde die de vaardigheden, kennis en ervaring van een werknemer toevoegen aan uw bedrijf. Elke keer dat u een nieuwe medewerker aanneemt, investeert u in uw bedrijf.

Aanwervings- en opleidingskosten kunnen worden gecompenseerd door de waarde die een werknemer teruggeeft aan uw bedrijf. Investeren in een werknemer is niet hetzelfde als het kopen van een apparaat, maar u moet wel de waarde kunnen meten die zij aan uw bedrijf toevoegen. In staat zijn om te kwantificeren hoe de prestaties van werknemers en de wervingskosten van invloed zijn op uw bedrijfsresultaten, is een belangrijk onderdeel van het beheren van uw boeken.

U moet zien hoeveel waarde de werknemer toevoegt aan uw bedrijf door menselijk kapitaal te meten. Het is ook belangrijk om te zien hoeveel u in elke werknemer investeert.

Gebruik statistieken die de waarde van menselijk kapitaal meten om vragen te beantwoorden als:"Brengt mijn werknemer meer geld op dan wat ik hem betaal?" en:"Hoeveel heb ik geïnvesteerd in het opleiden van elke werknemer?"

3 nuttige statistieken over menselijk kapitaal

Beslissen om een ​​waarderingsmodel voor menselijk kapitaal te creëren, kan zeer gunstig zijn voor uw bedrijf. Als u leert hoe u menselijk kapitaal kunt meten, kunt u beslissingen nemen over werving, training en promotie.

Hier zijn drie belangrijke statistieken met betrekking tot menselijk kapitaal die u zou moeten volgen.

ROI van menselijk kapitaal

De ROI van menselijk kapitaal is de belangrijkste maatstaf voor menselijk kapitaal die bedrijfseigenaren gebruiken om de waarde van een werknemer te vergelijken met hun uitgaven.

Human capital ROI (return on investment) is een ratio die aangeeft hoeveel uw bedrijf verdient in vergelijking met de arbeidskosten. U kunt dit gebruiken om te zien hoeveel er wordt teruggegeven voor elke geïnvesteerde dollar.

Arbeidskosten kunnen zaken omvatten als salarissen, premies voor ziektekostenverzekeringen, bijdragen aan pensioenregelingen en hulp bij het onderwijs.

Hier is de formule voor de ROI van menselijk kapitaal:

U wilt bijvoorbeeld uw menselijk kapitaal-ROI voor oktober vinden:

• Uw bedrijf heeft $ 80.000 aan inkomsten opgeleverd.
• Uw bedrijfskosten waren $ 30.000.
• U betaalde uw werknemers in totaal $ 20.000 aan loon, en u had $ 9.000 aan uitkeringen voor een totaal van $ 29.000 aan compensatiekosten.

($ 80.000 – $ 30.000 – $ 29.000) / $ 29.000 =0,72

De ROI van uw menselijk kapitaal was 0,72 of 72%. Dit betekent dat u een rendement van $ 0,72 had voor elke geïnvesteerde $ 1,00.

Trainingsinvesteringswaarde

Als u wilt zien hoeveel geld u aan elke werknemer hebt uitgegeven voor training, gebruik dan de trainingsinvesteringswaarde. Dit laat zien hoeveel geld u in menselijk kapitaal heeft geïnvesteerd.

De formule voor de investeringswaarde van de training is:

U moet weten hoeveel u aan training hebt uitgegeven en hoeveel medewerkers de training hebben gevolgd.

Stel dat u vier nieuwe werknemers hebt aangenomen en in totaal $ 10.000 hebt uitgegeven aan training. Uw investeringswaarde voor training zou zijn:

$ 10.000 / 4 =$ 2.500

Je hebt $2.500 geïnvesteerd in het opleiden van elke nieuwe medewerker.

Omzetpercentages

Als werkgever weet u dat de wervings- en opleidingskosten kunnen oplopen. Nadat je geld in een werknemer hebt gestoken, wil je niet dat ze weggaan. Als u weet hoe u verlooppercentages kunt berekenen, kunt u zien welk percentage van uw personeel vertrekt gedurende een bepaalde periode.

Hier is de omloopsnelheid, of vrijwillige scheidingen, formule:

U wilt bijvoorbeeld uw omloopsnelheid vinden van januari tot juli. U had vier werknemers die met verlof gingen en uw gemiddeld aantal werknemers was 25.

(4 / 25) X 100 =16%

Uw omloopsnelheid was 16%. Dat betekent dat 16% van uw personeelsbestand in deze periode is vertrokken. U zou geld moeten uitgeven om de werknemers te vervangen die uw bedrijf hebben verlaten.

Rekening houden met menselijk kapitaal

Vergeet niet de waarde die menselijk kapitaal toevoegt aan uw bedrijf. Door meetstatistieken voor menselijk kapitaal te gebruiken, krijgt u een beter inzicht in de invloed van uw werknemers op uw boekhouding voor kleine bedrijven.

Werknemers worden als kosten in uw boeken vermeld. Maar met een beheersysteem voor menselijk kapitaal ziet u uw medewerkers als activa.

Wanneer u een werknemer verliest, verliest u niet alleen een uitgave. U verliest ook een waardevol bezit van uw bedrijf. Investeer in medewerkers met succesvolle training, educatieve hulp en gebruiksvriendelijke technologie.

Zorg ervoor dat uw boekhouding up-to-date is. Met de online boekhoudsoftware van Patriot kunt u uitgaven en inkomsten bijhouden. Ontvang nu uw gratis proefperiode van 30 dagen!