In elk familiebedrijf komt de tijd om de teugels door te geven aan het volgende familielid. Als jij dat volgende familielid bent, voel je je waarschijnlijk opgewonden en nerveus. Je begint niet alleen aan een nieuw deel van je eigen carrière, het is ook een rol waar iedereen aan de feesttafel alles van weet!

Laat de druk om het familiebedrijf over te nemen niet op je rusten. Onderneem in plaats daarvan stappen voor een soepele overgang.

Door deze verandering te zien als een kans om samen te werken, kunt u zich beter voorbereiden op de veranderingen die gaan komen in uw familiebedrijf.

Omarm de bedrijfsgeschiedenis van uw familie

Of u nu al sinds uw tienerjaren in het familiebedrijf werkt of meer recentelijk interesse heeft ontwikkeld, dit is een goed moment om meer over dat bedrijf te weten te komen. Accepteer niet zomaar de sleutels en doe het nodige papierwerk. Neem van tevoren de tijd om met de vorige generatie aan tafel te gaan zitten om zoveel mogelijk te leren over het bedrijf dat u aangaat.

U wilt natuurlijk meer weten over de financiële geschiedenis van het bedrijf, recente overwinningen en uitdagingen en gebieden voor potentiële groei voordat u de touwtjes in handen neemt. Misschien wilt u ook meer weten over de geschiedenis van het bedrijf. Wat inspireerde het bedrijf? Wat was de oorspronkelijke visie? Wat waren enkele van de mooiste momenten of grootste worstelingen van de bedrijven? Door context te hebben, zowel historisch als zakelijk, voor het bedrijf dat u overneemt, kunt u waarderen wat er tot nu toe is gebouwd. Het kan u ook inspireren voor de volgende fase van uw familiebedrijf.

Overweeg de toekomst

Terwijl u het heeft over het begin van uw familiebedrijf, wilt u het misschien ook over de toekomst hebben. Overweeg niet alleen wat u onmiddellijk met het bedrijf moet doen. Denk na over de toekomst van het bedrijf over vijf of tien jaar. Naast een opvolgingsplan en voorbereiding op noodsituaties, moet u overwegen welke acties u moet ondernemen als u het familiebedrijf niet langer wilt runnen.

Onder welke voorwaarden zou het acceptabel zijn om het bedrijf te sluiten of te verkopen aan een niet-familielid? Overweeg deze problemen vroeg in het overnameproces om te voorkomen dat u vastloopt.

Plannen communiceren voor het doorvoeren van wijzigingen

Als jongere generatie die een familiebedrijf overneemt, ziet u wellicht veel groeimogelijkheden. Misschien hebben mama en papa geen zakelijke Facebook-pagina opgezet, of zag oom Jimmy geen reden om creditcardbetalingen te accepteren.

Voordat u nieuwe technologie, marketingplannen of andere ideeën voor bedrijfsgroei implementeert, moet u een plan maken om uit te leggen waarom deze actie een slimme zet is - en hoe u van plan bent er de komende maanden en jaren van te profiteren. Dit zal niet alleen troost bieden aan het laatste familielid dat uw bedrijf leidde; het zorgt er ook voor dat u proactief bent voor bedrijfsgroei in plaats van alleen te reageren op wat u anderen in uw markt ziet doen.

Wees gevoelig

Wanneer u het familiebedrijf overneemt, bedenk dan dat de laatste generatie erg gehecht kan zijn aan wat ze hebben opgebouwd. Of ze nu het bedrijf hebben geopend of het ooit zelf hebben overgenomen, ze hebben misschien een groot deel van hun carrière besteed aan het opbouwen van het familiebedrijf.

Net zoals het starten van een bedrijf veel energie kost, kan overstappen net zo belastend zijn - en ook verrassend emotioneel. Houd rekening met de gevoelens van uw familieleden wanneer u aan dit laatste hoofdstuk in de bedrijfsgeschiedenis van uw familie begint.

Bereidt u zich voor om het familiebedrijf over te nemen? Ontmoet een SCORE-mentor die je door de overgang kan begeleiden.