Lean Development-methodologieën

Kleine bedrijven hebben een beperkte voorraad tijd en middelen. Daarom kan het toepassen van lean development helpen om verspilling te voorkomen en uiteindelijk alleen te leveren wat de klant nodig heeft.

Hoe passen bedrijfsleiders en technologieprofessionals lean development toe in hun bedrijf?

Hier zijn acht manieren om lean development te oefenen:

• Knelpunten elimineren
• Departementale experimenten uitvoeren
• Klanten interviewen
• Laat werknemers meerdere hoeden dragen
• Vertrouw op je team
• Toepassen op alle stadia en processen
• Bied uw werknemers certificeringen en cursussen aan
• Maak kleine risico's en beoordeel resultaten

Knelpunten elimineren 

Na het lezen van The Lean Startup van Eric Reis, definieert hij lean als een methode die bedrijven de mogelijkheid biedt om zich aan te passen aan een steeds veranderende markt. Om lean development in onze SEO-business toe te passen, zijn we constant op zoek naar manieren om knelpunten weg te werken. Tijd is een waardevolle hulpbron, en wanneer er processen zijn die te veel tijd in beslag nemen, is het verspillend. Om deze verspilling te elimineren, controleren we voortdurend onze Asana-processen en communiceren we manieren om een ​​taak beter te volbrengen.

-Kayla Centeno, Markitors

Departementale experimenten uitvoeren

Naast de lean development-aanpak die we gebruiken in onze dagelijkse activiteiten als softwareontwikkelingsbedrijf, gebruiken we dezelfde principes in andere interne bedrijfsprocessen. Lean ontwikkelingsmethodologie die werkt in combinatie met agile processen helpt ons nieuwe ideeën snel en kosteneffectief te implementeren. In het marketingteam hebben we bijvoorbeeld sprints van een week met planning en retrospectives, voeren we experimenten uit en creëren we een aantal soorten MVP's om ideeën te controleren voordat we er meer middelen aan besteden. De lean-benadering stelt ons in staat om processen te vereenvoudigen en ons te concentreren op klantwaarde, wat resulteert in sterke relaties met klanten, terwijl ook de marketingoverbelasting wordt verminderd.

-Yulia Garanok, datarockets

Interview klanten

Lean ontwikkeling is synoniem met het hebben van een minimaal levensvatbaar product. Ik heb ontdekt dat om een ​​minimaal levensvatbaar product te ontwikkelen, productleiders en bedrijfseigenaren "het gebouw moeten verlaten" en klanten moeten interviewen. Tijdens Covid-19 hielp het plannen van een snel Zoom-gesprek van 15 minuten met klanten en het delen van schermen rond verschillende functiesets ons team om aannames op een efficiënte en effectieve manier te valideren.

-Brett Farmiloe, Terkel 

Laat werknemers meerdere hoeden dragen

Voor mijn organisatie werken we lean door de medewerkers meerdere hoeden te laten dragen en meerdere rollen te faciliteren. Hierdoor kan onze organisatie wendbaar draaien maar ook behoorlijk lean zijn. Omdat onze werkcultuur zo is opgezet, leren onze medewerkers veel verschillende functies en worden ze ondergedompeld in onze organisatie. Ze worden uiteindelijk behoorlijk ingeburgerd en essentieel voor onze organisatie. Dit is hoe ons team lean development beoefent.

-Mark Smith, UAT

Vertrouw op je team

Als het op een winkellocatie aankomt, kan een gestroomlijnde bedrijfsvoering erg belangrijk zijn. Dit betekent echter dat we ervoor moeten zorgen dat we de juiste mensen voor de klus aannemen. Wanneer u op een optimaal minimum werkt, is het absoluut noodzakelijk om volledig te kunnen vertrouwen op uw team en hun capaciteiten om de speling op te vangen wanneer dat nodig is. Bovendien zal dit een cultuur creëren waarin teamwerk centraal staat, en welk bedrijf ziet dat niet als een overwinning?

-Sally Rong, Rellery

Toepassen op alle stadia en processen

Als spreadsheetadviesbureau passen we Lean Six Sigma toe op alle fasen van het proces. Tijdens de technische evaluatie bepalen we welke bestanden en datafeeds nodig zijn om zoveel mogelijk afval te verwijderen. Vervolgens beperken we het aantal stappen in het proces om de tijd te minimaliseren dat analisten wachten op de input van iemand anders. Bij het verzamelen van vereisten houden we workshops om de stem van de klant te horen en hun tijdsverbruik te evalueren. Dat helpt bij het kiezen van de juiste mate van automatisering.

-Michael Sena, Senacea

Bied uw werknemers certificeringen en cursussen aan

We gebruiken een aantal lean-principes in onze dagelijkse bedrijfsvoering. Alle medewerkers in mijn organisatie zijn dit jaar Six Sigma White Belt-gecertificeerd en medewerkers streven naar hogere certificeringsniveaus. Er zijn veel afdelingsoverschrijdende en functieoverschrijdende teams die technieken gebruiken zoals Gemba-wandelingen, plan-do-check-act, 5 waaroms voor het oplossen van problemen en andere. We dagen onszelf uit om te denken in termen van continue verbetering en bieden suggesties voor verbetering met toegevoegde waarde. Ik gebruik graag lean-principes omdat ik denk dat dit zorgt voor meer efficiëntie en creatievere oplossingen voor degenen die we bedienen.

-Colleen McManus, Senior HR Executive en Consultant

Maak kleine risico's en beoordeel resultaten

Een manier waarop we lean development toepassen, is door kleine weddenschappen of risico's te sluiten bij nieuwe ontwikkelingen die we in ons bedrijf ondernemen. Zodra we de gegevens zien en weten dat er enig succes is, schalen we het succesvolle model en draaien we snel weg van alle mislukte modellen of aannames.

-Julian Wright, Shotzu