Iedereen heeft een favoriete oorzaak of twee. Misschien doen u en uw medewerkers vrijwilligerswerk in uw gemeenschap. Maar wilt u de inspanningen van uw bedrijf voor uw doel uitbreiden?

Programma's voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (CSR) worden steeds meer een hoofdbestanddeel van inspanningen op het gebied van bedrijfstransparantie.

Outdoorkledingwinkel Patagonia promoot eerlijke arbeidspraktijken via haar MVO-programma. Brillenmaker Warby Parker werkt samen met non-profitpartners om oogzorgtraining en goedkope brillen te bieden. Het ijs van Ben &Jerry's compenseert de CO2-uitstoot van de productiefaciliteit en zorgt voor bewustwording van klimaatverandering. Uw buurt natuurvoedingscoöperatie? Dat is ook een voorbeeld van MVO.

Maar grote bedrijven zijn niet de enigen met MVO-programma's; eigenaren van kleine bedrijven, zoals SCORE-klant Annemarie du LeBohn, nemen ook sociale verantwoordelijkheid op tijdens het runnen van hun bedrijf.

Onze nieuwste infographic onderzoekt de kracht van MVO-programma's bij het bouwen van sterke bedrijven met visie.

MVO verder dan verkoop stimuleren

Terwijl slechts 20 procent van de S&P 500-bedrijven in 2011 een MVO-rapport publiceerde, meldde 81 procent dit in 2015 te doen!

Maatschappelijk verantwoord ondernemen kan veel doen om klanten aan te trekken. Vijfenvijftig procent van de consumenten zei bereid te zijn meer te betalen voor producten van maatschappelijk verantwoorde bedrijven.

Ondertussen kan een MVO-programma de werving van werknemers stimuleren. Negenenzeventig procent van de millennials - de grootste generatiegroep in de natie - zei dat ze maatschappelijke verantwoordelijkheid in overweging nemen bij het beslissen waar ze willen werken. En 83 procent van de millennials zei dat ze loyaler zouden zijn aan een bedrijf met een MVO-programma, volgens een recent onderzoek naar medewerkersbetrokkenheid door Cone Communications.

Hoe het werkt

MVO-programma's kunnen verschillende doelen ondersteunen, variërend van onderwijs, milieu-inspanningen, economische ontwikkeling, jeugdzorg, rampenbestrijding of kunst en cultuur. Bijna tweederde van de middelgrote bedrijven richt hun CSR-programma's op hun eigen land, en de meeste werken met tussen de één en vijf non-profitorganisaties om hun lokale initiatieven te concentreren.

Dit streven naar transparantie en verantwoordelijkheid kan op verschillende manieren worden gestructureerd:

Non-profit — 501(c)3: In 2013 waren ongeveer 1,4 miljoen non-profitorganisaties geregistreerd bij de IRS. In dat jaar droeg de non-profitsector naar schatting $ 905 miljard bij aan de Amerikaanse economie.

Bevoordeelde bedrijven: Gewoonlijk B Corps genoemd, dit zijn bedrijven met winstoogmerk die zich ook op een bepaalde missie richten. Ze publiceren jaarlijkse rapporten over de voordelen die beschikbaar zijn voor het publiek en waarin hun sociale en/of milieuprestaties worden beoordeeld. Uitkeringsvennootschappen worden belast als C- of S-corps.

Coöperaties: Deze organisaties zijn eigendom van en worden beheerd door individuen of bedrijven die werken aan een gemeenschappelijk economisch of sociaal doel. Winst maken is gunstig, maar niet het primaire doel van de coöperatie. Alle inkomsten die aan leden worden uitgekeerd, zijn belastingvrij. Veel coöperaties hebben een hyperlokale focus.

C Corp: Grote bedrijven hebben mogelijk een programma voor maatschappelijk verantwoord ondernemen dat inspanningen stimuleert die grenzen aan hun primaire zakelijke doel.

Wilt u dat uw kleine bedrijf schittert voor een doel waar u om geeft? Werk samen met een SCORE-mentor om een ​​MVO-programma te maken dat perfect is voor uw bedrijf.