Je hebt het je al duizend keer voorgesteld:je stapt op een groot moment in de schijnwerpers, op het grootste podium, en neemt de controle over. Maar wat gebeurt er later in het leven? Als het spel is afgelopen, gaan de gordijnen eindelijk dicht en gaan de lichten uit. Heeft u de noodzakelijke financiële stabiliteit bereikt om in uw levenslange behoeften te voorzien? Staat er nog een toegift te wachten?

Dit zijn de uitdagende vragen waarmee individuen in de sport- en entertainmentindustrie worden geconfronteerd. Dat is de reden waarom veel professionals in deze vakgebieden zich vaak naast andere bedrijven wagen. Ze gebruiken hun platform om productlijnen te lanceren, non-profitorganisaties op te richten of Name, Image, and Likeness (NIL)-deals veilig te stellen, waardoor ze inkomsten kunnen genereren met hun persoonlijke merk via aanbevelingen en sponsoring.

Door de kracht van ondernemerschap te benutten, kunt u de baas worden over uw financiële lot en uw eigen succesverhaal schrijven.

Bekijk deze zes stappen om uw eigen bedrijf te starten om het proces een vliegende start te geven.

1. Plan uw weg naar succes

Net zoals het bedenken van een strategie voor een grote game of het choreograferen van een voorstelling, is het maken van een businessplan je winnende draaiboek als het gaat om ondernemerschap. Het lijkt misschien een lastige taak, maar het kan uw blauwdruk voor succes zijn. Het vereist het in kaart brengen van uw baanbrekende visie, het identificeren van uw concurrentie en het schetsen van hoe u de markt gaat veroveren. Je duikt in de kern van je doelgroep, marketingbewegingen, financiële prognoses en managementteam. En als u investeerders wilt scoren, is het opstellen van een spelplan het geheime wapen van uw winnende strategie.

Pro-tip:

Geef, net zoals bij het streven naar de MVP-titel in uw carrière, prioriteit aan uw Minimum Viable Product (MVP) bij het opstellen van uw bedrijfsplan. De MVP is de eenvoudigste versie van uw product of dienst die voldoet aan de basisbehoeften van uw doelgroep. Dus als je een fitnesskledinglijn zou willen lanceren, zou je beginnen met slechts een paar kernproducten. Hiermee kunt u uw idee snel lanceren en op de markt testen met minimale middelen, waardevolle feedback verzamelen van vroege klanten en een sterkere basis leggen voor toekomstige groei.

2. Bouw je team

Om als ondernemer te kunnen floreren, is het van cruciaal belang om uw sterke en zwakke punten te beoordelen, net zoals u de hulpmiddelen in uw atletische of artistieke arsenaal evalueert. Tijdens de eerste stadia van de groei van uw bedrijf zult u merken dat u meerdere hoeden draagt:u bent de baas, de werknemer, de conciërge en alles daartussenin. Hierbij moet u de balans vinden tussen productstrategie, fondsenwerving, financieel beheer, marketing en meer. Maar je kunt het niet voor altijd blijven doen. Door uw eigen sterke en zwakke punten te herkennen, kunt u uw energie richten op datgene waar u goed in bent en kunt u anderen inschakelen om de hiaten op te vullen.

Pro-tip:

Als het gaat om het samenstellen van uw droomteam, zoek dan niet alleen naar mensen met indrukwekkende cv's. Zoek mensen die jouw passie en gedrevenheid delen, en die bereid zijn zich in te zetten om jou te helpen slagen. Vergeet niet dat uw team een ​​weerspiegeling is van uw merk, dus wees bewust bij het creëren van een werkcultuur die samenwerking, creativiteit en groei bevordert. Met de juiste mensen aan uw zijde kunt u een bedrijf opbouwen dat uitdagingen overwint en succes boekt.

3. Tijd om een ​​level omhoog te gaan. Integratie van uw bedrijf

Als u er klaar voor bent om van uw bijzaak een legitiem bedrijf te maken, moeten we het hebben over oprichting. Technisch gezien kunt u deze stap overslaan. Maar het niet opnemen is hetzelfde als proberen een spel te spelen met één hand op de rug gebonden. Natuurlijk kun je het, maar je zult te maken krijgen met een zware strijd als je door de zakenwereld probeert te navigeren.

Er zijn een paar manieren om uw bedrijf op een hoger niveau te brengen als het gaat om oprichting. Enkele van de meest voorkomende zijn eenmanszaken, Limited Liability Corporations (LLC's), Limited Liability Partnerships (LLP's) en 501(c)(3)s. Elke structuur heeft zijn eigen unieke voordelen en beperkingen:van fiscale implicaties tot persoonlijke aansprakelijkheid en mogelijkheden voor fondsenwerving. Het is dus van cruciaal belang dat u onderzoek doet en advies inwint bij advocaten en accountants om te bepalen wat de juiste keuze is voor uw bedrijfsplan.

Pro-tip:

Als u net begint en niet veel bezittingen of inkomsten heeft, kan een eenmanszaak of LLC een goede optie zijn. Maar als u van plan bent donaties of subsidies te accepteren, is een 501(c)(3) wellicht de betere keuze.

4. Maak uw stempel. Zorg voor een werkgevers-ID-nummer (EIN)

Als opkomend talent moet uw merk opvallen in een zee van concurrenten. Op dezelfde manier heeft uw bedrijf ook een eigen unieke identiteit nodig. Dat is waar een werkgevers-ID-nummer (EIN) van pas komt. Zie het als het burgerservicenummer van uw bedrijf. Het verkrijgen van een EIN is een cruciale stap bij het vestigen van uw bedrijf als rechtspersoon en is noodzakelijk voor belastingdoeleinden en andere administratieve taken. Gelukkig is deze stap vrij eenvoudig:u krijgt een EIN toegewezen wanneer u zich registreert als een rechtspersoon bij een staat.

5. Bepaal het tempo:kies uw boekjaar.

Of het nu gaat om je optreden op het veld, op het podium of op sociale media:je weet hoe belangrijk het is om het ritme te beheersen. Hetzelfde geldt voor uw bedrijfsbelastingen. Hoewel de meeste kleine bedrijven het kalenderjaar volgen, kunnen sommige bedrijven er baat bij hebben een ander ‘fiscaal jaar’ te kiezen dat beter aansluit bij hun sector of bedrijfsmodel.

Stel dat je een universiteitsvoetballer bent met een NIL-deal voor het herfstseizoen. Misschien wilt u een boekjaar kiezen dat begint in augustus en eindigt in juli, zodat u al uw inkomsten en uitgaven tijdens de piek van uw sportseizoen kunt vastleggen. Of misschien wilt u een boekjaar kiezen dat aansluit bij de begin- en einddatum van uw contracten en sponsoring, zodat uw rapportage consistent is.

Pro-tip:

Het is altijd een goed idee om een belastingadviseur te raadplegen om te bepalen welk boekjaar geschikt is voor uw bedrijf. Maar enkele vragen die u uzelf kunt stellen zijn:Verdien ik het grootste deel van mijn inkomen gedurende een bepaalde periode? Wat zijn de gevolgen voor mijn deadlines voor belastingaangifte en rapportagevereisten? Welk boekjaar zou het gemakkelijker maken om inkomsten en uitgaven bij te houden en mijn financiën effectief te beheren?

6. Het is een getallenspel. Breng uw financiën op orde.

Je doet er alles aan om je dromen waar te maken, dus het laatste wat je wilt is struikelen over cijfers en boekhouding. Daarom is het belangrijk om uw boekhoudinfrastructuur al vroeg op te zetten, nog voordat u inkomsten gaat genereren. Want als je achteraf probeert je cijfers op orde te krijgen, is het alsof je op slippers een marathon probeert te lopen. Niet ideaal. Gelukkig zijn er opties voor boekhoudsoftware die het proces voor u (en uw accountant) een stuk eenvoudiger kunnen maken. Neem dus even de tijd om het juiste boekhoudsysteem voor uw bedrijf te kiezen, zodat u verzekerd bent van succes.

Pro-tip:

Wanneer u een boekhoudsysteem voor uw bedrijf kiest, moet u meer dan alleen uw budget in overweging nemen. Zoek naar software die functies biedt zoals automatische transactiecategorisering, facturering en financiële rapportage. En zorg ervoor dat de software gebruiksvriendelijk is en goed integreert met uw andere zakelijke tools. Het kan ook een goed idee zijn om een systeem te kiezen dat mee kan groeien met uw bedrijf naarmate het groeit.

Het eindresultaat

Je hebt de ambitie. Jij hebt het talent. Nu is het tijd om uw passie om te zetten in winst door uw eigen bedrijf te starten. Wees niet bang om te haasten en risico's te nemen, maar vergeet ook niet om voor de minder opwindende details te zorgen, zoals het registreren voor een EIN en het kiezen van een boekhoudsysteem. En vergeet niet dat dezelfde principes van toepassing zijn, of je nu je eigen NIL beheert of het volgende grote ding bouwt. Blijf dus malen, omring jezelf met betrouwbare mensen en bereid je voor op een paar baasbewegingen. Dit zorgt ervoor dat zelfs als de lichten op het hoofdpodium uitgaan, je achter de schermen kunt blijven bloeien en bloeien.

CRC# 3751077 09/2024

Hoe kan E*TRADE van Morgan Stanley helpen?

Maximumsnelheid controleren

Controle op hoog rendement met jaarlijks rendement1 en geen transactiekosten

Plus terugbetalingen aan geldautomaten en buitenlandse transactiekosten wereldwijd.2,3 Maandelijkse accountkosten van $ 15 kwijtgescholden met een gemiddeld maandelijks saldo van $ 5.000.4

Morgan Stanley Private Bank, lid van de FDIC.

Premium Spaarrekening

Verhoog uw besparingen met een jaarlijks rendement van 4,00% gedurende 6 maanden5

Met tarieven die 10x hoger zijn dan het nationale gemiddelde6 en FDIC-verzekerd tot $500.0007; er moet aan bepaalde voorwaarden zijn voldaan.

Morgan Stanley Private Bank, lid van de FDIC.

Wat je nu moet lezen...

Bouw uw tegoed op. Laat je imperium groeien.

Uw kredietgeschiedenis is als uw persoonlijke financiële merk:het laat de wereld zien dat u alles in huis heeft om financiële zaken met finesse aan te pakken. Maar net zoals Rome niet in één dag werd gebouwd, vergt het behalen van een geweldige kredietscore geduld en doorzettingsvermogen.

Wilt u uw financiële kennis uitbreiden?